【文章內(nèi)容簡介】 的結(jié)構(gòu)梁(或剪力墻)深度必須大于75mm，同時必須過中心線20mm。承重梁下的墊板必須置平并與原結(jié)構(gòu)接觸點(diǎn)不少于70%，墊板每組不多于3片。監(jiān)理工程師還要對導(dǎo)軌安裝中的垂直度、接頭處間隙、接頭處臺階進(jìn)行見證。電梯系統(tǒng)接地電阻不得大于1Ω。計(jì)量是施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，計(jì)量工作的效果對施工質(zhì)量有重大影響。，監(jiān)理工程師要對計(jì)量的儀器、檢測設(shè)備、稱重衡器進(jìn)行控制，如鋼尺、測繩的核準(zhǔn)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的校核,磅稱的校準(zhǔn)、絕緣電阻、接地電阻測試儀。，如測量人員的水平和資質(zhì)，檢測試驗(yàn)人員的水平和資質(zhì)。，檢測操作方法是否得當(dāng)，如儀器的使用，數(shù)據(jù)的判讀，數(shù)據(jù)的處理和整理，對原始數(shù)據(jù)的檢查。抽樣檢查，審核現(xiàn)場檢測取點(diǎn)、檢測儀器的布置是否正確、合理，檢測部位是否有代表性，能否反映真實(shí)的質(zhì)量狀態(tài)。質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復(fù)，它詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后，對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：主要包括承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制；主要專業(yè)工種操作上崗證書；施工圖審查核對資料（記錄）；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批記錄；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；計(jì)量設(shè)置；現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理等。主要包括進(jìn)場工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料；各種試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告（如力學(xué)性能試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)）；各種合格證；設(shè)備進(jìn)場維修記錄或設(shè)備進(jìn)場運(yùn)行檢驗(yàn)記錄。施工過程可按分項(xiàng)、分部工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。在相應(yīng)質(zhì)量記錄資料中應(yīng)包含有關(guān)圖紙的圖號、設(shè)計(jì)要求；質(zhì)量自檢資料；監(jiān)理工程師的驗(yàn)收資料；各工序作業(yè)的原始施工記錄；檢測及試驗(yàn)報(bào)告；材料、設(shè)備質(zhì)量資料的編號、存放檔案卷號；此外，質(zhì)量記錄資料還應(yīng)包括不合格項(xiàng)的報(bào)告、通知以及處理及檢查驗(yàn)收資料等。質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工開始前，由監(jiān)理工程師和安裝單位一起，根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗(yàn)收資料組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定，研究列出各施工對象的質(zhì)量資料清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，安裝單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、構(gòu)配件及施工作業(yè)活動的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段（如檢驗(yàn)批，一個分項(xiàng)或分部工程）施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料也應(yīng)隨之完成，并整理組卷。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的答案齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對作業(yè)活動效果的驗(yàn)收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。工地例會是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并作出相應(yīng)的保證。由于參加工地例會的人員較多，層次也較高，會上容易就問題的解決達(dá)成共識。除了例行的工地例會外，針對某些專門質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師還應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的問題。實(shí)踐表明采用這樣的方式比較容易解決問題，使質(zhì)量狀況得到改善。為開好工地例會及質(zhì)量專題會議，監(jiān)理工程師要充分了解情況,判斷要準(zhǔn)確，決策要正確。此外，要講究方法，協(xié)調(diào)處理各種矛盾，不斷提高會議質(zhì)量，使工地例會真正起到解決質(zhì)量問題的作用。、復(fù)工令的實(shí)施為了確保作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應(yīng)下達(dá)停工指令：1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制：，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。，而擅自封閉者。，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。第七節(jié) 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制及目標(biāo)值只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量。電梯機(jī)房裝有整個電梯的控制設(shè)備（電控柜）和運(yùn)行設(shè)備。曳引機(jī)是整個電梯系統(tǒng)的關(guān)鍵，其安裝正確與否涉及電梯能否正常運(yùn)行和安全運(yùn)行。監(jiān)理工程師要按電梯生產(chǎn)廠的要求核查電控柜安裝是否正確，要按照驗(yàn)收規(guī)范的要求核查曳引機(jī)安裝是否正確，并核對安裝單位的記錄是否屬實(shí)無誤。導(dǎo)軌安裝是否正確涉及電梯正常運(yùn)行及運(yùn)行的平穩(wěn)。監(jiān)理工程師要復(fù)檢轎廂導(dǎo)軌、對重導(dǎo)軌的間距、垂直度、接頭處間隙、接頭處臺階、導(dǎo)軌架的安裝是否符合規(guī)范要求，記錄是否屬實(shí)無誤。要特別注意安全裝置安裝的正確，它關(guān)系到電梯在緊急情況時的安全保障。轎廂未?？康膶娱T是不能打開的，同時只要有一扇層門開啟，電梯是不能啟動的。載客電梯的鋼絲繩≥3根，要調(diào)整使每根繩均勻受力，這樣才能使電梯運(yùn)行平穩(wěn)可靠。：巡視：表示監(jiān)理人員隨機(jī)現(xiàn)場監(jiān)控的項(xiàng)目，需作好每一根樁的巡視記錄。監(jiān)控：是現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按時到位監(jiān)控的項(xiàng)目，需作好記錄。確認(rèn)：是關(guān)鍵工藝、重點(diǎn)部位的監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須到