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正文內(nèi)容

安全監(jiān)理工作要點(diǎn)(編輯修改稿)

2025-09-14 19:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量和變更費(fèi)用,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施,組織驗(yàn)收工作,并將符合要求的設(shè)計(jì)變更納入工程結(jié)算。收集、整理有關(guān)資料文件,依據(jù)施工合同審核費(fèi)用索賠申請(qǐng),提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議,并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。建立工程量、工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)實(shí)際完成情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,向業(yè)主項(xiàng)目部提出調(diào)整建議。督促施工項(xiàng)目部依據(jù)施工合同的約定進(jìn)行竣工結(jié)算,審核并簽署竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付申請(qǐng),并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。安全監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目部提出的擬分包計(jì)劃(含分包內(nèi)容和性質(zhì))、分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查,并報(bào)建設(shè)管理單位審批備案。 審查施工安全管理制度、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、安全施工管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案等有關(guān)安全的技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表,及時(shí)簽署審核意見(jiàn)。 應(yīng)每月至少組織一次安全檢查。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié),提出整改要求,督促責(zé)任方落實(shí)并負(fù)責(zé)復(fù)查整改閉環(huán)情況。對(duì)重要設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接進(jìn)行安全檢查簽證,并簽署意見(jiàn)。4 、對(duì)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的施工工序和工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目(附錄1)的施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查監(jiān)督,實(shí)施安全旁站,并填寫安全旁站監(jiān)理記錄。5 、組織監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,要求施工項(xiàng)目部及時(shí)整改閉環(huán)。對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患、違反相關(guān)安全管理規(guī)定的施工行為或事故隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求施工項(xiàng)目部整改;情況嚴(yán)重、危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工令,要求施工項(xiàng)目部暫時(shí)停止施工,督促施工項(xiàng)目部及時(shí)整改閉環(huán),經(jīng)復(fù)核后簽署復(fù)工申請(qǐng),并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。加強(qiáng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查,及時(shí)審查填寫相關(guān)記錄。審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)及動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果。結(jié)合工程實(shí)際情況,參與或組織施工項(xiàng)目部開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,檢查執(zhí)行情況及其有效性和響應(yīng)的及時(shí)性。以采集工程施工過(guò)程數(shù)碼照片等影像資料為手段,強(qiáng)化對(duì)工程安全的全過(guò)程控制,并監(jiān)督承包商數(shù)碼照片的采集情況。1每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì),對(duì)安全監(jiān)理情況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn),對(duì)存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,提出整改要求,并督促責(zé)任方落實(shí)。1參加由建設(shè)管理單位組織的安全管理評(píng)價(jià)工作,督促存在問(wèn)題的責(zé)任單位對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)。1對(duì)施工項(xiàng)目部安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況及安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目部未落實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及專項(xiàng)施工方案中的安全措施,或未按規(guī)定開(kāi)展安全文明施工活動(dòng),或?qū)踩拿魇┕ご胧┭a(bǔ)助費(fèi)挪作他用的,要責(zé)令其立即整改;對(duì)施工項(xiàng)目部拒不整改或不及時(shí)整改的,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告,并有權(quán)拒絕核簽施工承包商相關(guān)費(fèi)用的支付申請(qǐng)。1發(fā)生安全事故,按規(guī)定匯報(bào),并參與或配合事故的調(diào)查處理工作。1督促施工項(xiàng)目部開(kāi)展對(duì)分包隊(duì)伍按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行“無(wú)差別”和“同進(jìn)同出”管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。工程協(xié)調(diào)參加工程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),提出優(yōu)化建議和監(jiān)理意見(jiàn)。參加由業(yè)主項(xiàng)目部主持的第一次工地會(huì)議,負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。審查承包商報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。運(yùn)用工地例會(huì)、專題會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方式,及時(shí)協(xié)調(diào)施工中存在的問(wèn)題。定期主持召開(kāi)工地例會(huì),就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào),提出要求,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)n}會(huì)議,提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議,對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理。督促設(shè)計(jì)承包商提供并完善施工現(xiàn)場(chǎng)工地代表服務(wù),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。通過(guò)電話、傳真、郵件、來(lái)往函件及其他方式,加強(qiáng)與工程參建單位聯(lián)系溝通,及時(shí)處理、傳遞需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)物資供應(yīng)單位及時(shí)督促供貨商供貨,并就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)配合施工項(xiàng)目部要求供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。合同管理參與施工、物資招標(biāo)工作。依據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位授權(quán),監(jiān)督檢查承包商、設(shè)備供
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