石溝驛煤業(yè)公司技術(shù)改造副斜井、斜風(fēng)井(編輯修改稿)
2024-09-14 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的項目經(jīng)理擔(dān)任石溝驛技術(shù)改造項目的項目經(jīng)理，常駐施工現(xiàn)場。 2 .加強(qiáng)項目部領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，調(diào)配管理人員，項目部增加新的項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞管理，增加新的井建工程師參與項目管理技術(shù)管理，同時，副斜井、斜風(fēng)井增加新的一線管理人員，并對班組長重新調(diào)整，組建成強(qiáng)有力的管理體系。，在人員上力求工作認(rèn)真、技術(shù)過硬、踏實肯干的技術(shù)骨干組成一線施工隊伍，以滿足工程進(jìn)度的要求。 4 .實行內(nèi)部生產(chǎn)承包機(jī)制，制定具有切合實際、可操作并能激勵職工干勁的內(nèi)部承包方案，直接工按所完成工作量，執(zhí)行嚴(yán)格的計件工資，安全、進(jìn)度、質(zhì)量和工資掛鉤，并建立有效的獎罰制度，使職工勞動付出與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，多勞多得，充分發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性，從而達(dá)到提高施工進(jìn)度、保證安全、工程質(zhì)量目的。5. 增加輔助人員的數(shù)量，每班安排機(jī)電維護(hù)人員現(xiàn)場值班，保證一線生產(chǎn)，輔助工與直接工實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)責(zé)、聯(lián)效益的分配制度6 .管理人員
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1