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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理調(diào)查表二(編輯修改稿)

2024-09-14 16:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)分調(diào) 查 項(xiàng) 目主 要 檢 討 事 項(xiàng)記 事工程管理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2.進(jìn)度管理 完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績效相比較工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3.績效資料每日生產(chǎn)量與工作時(shí)間的記錄生產(chǎn)計(jì)劃與成本計(jì)算的利用4.管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃的統(tǒng)一管理辦公室與現(xiàn)場的控制舉行生產(chǎn)會(huì)議與工作會(huì)議5.表 單所使用表單的樣式是否合適預(yù)定表與進(jìn)度表的式樣一次書寫制度工作管理1.工作標(biāo)準(zhǔn)是否訂有工作標(biāo)準(zhǔn)是否清楚工作條件與時(shí)間是否指示工作標(biāo)準(zhǔn)的形式2.工作指導(dǎo)做工作者的指導(dǎo)方法與程度工作者的委任是否充分品質(zhì)與生產(chǎn)的管制3.工作改善工作簡化、制做工具與設(shè)備改良積極改善的實(shí)例獎(jiǎng)勵(lì)工作改善的實(shí)例4.整理整頓
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