[建筑]p6軟件操作練習(xí)(編輯修改稿)
2025-09-14 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天50元/米步驟1：在管理類別窗口中定義材料資源所需要用到的計量單位。步驟2：按下圖所示創(chuàng)建資源，選擇相應(yīng)的資源類型。材料資源還要選擇計量單位。步驟3：按之前所示的資源表格內(nèi)容，填寫每一個資源的單位時間最大量和單價。練習(xí)2：估算作業(yè)資源需求計劃按下表所示，為作業(yè)分配所需的資源，并填寫所需的預(yù)算數(shù)量。作業(yè)所需的資源所需數(shù)量大樓設(shè)計138工日暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理21工日場地清理和準(zhǔn)備270工日30臺班基礎(chǔ)開挖240工日20臺班30臺班模板工程225工日9臺班混凝土澆筑702工日81臺班1080立方米回填105工日搭建結(jié)構(gòu)框架792工日36臺班鋪設(shè)樓板756工日28臺班第一層混凝土施工1242工日2322立方米第二層混凝土施工375工日570立方米搭建樓梯井和電梯井200工日10臺班暖通設(shè)備安裝204工日管道安裝360工日5850米電纜和配線安裝720工日5400米電梯安裝200工日40臺班設(shè)備及線路連接12工日36工日暖通調(diào)測4工日磚墻砌筑280工日490立方米安裝門窗框架22工日門窗安裝60工日安裝天花板300工日安裝燈具39工日鋪設(shè)地板和地毯130工日油漆324工日216桶場地清掃20工日步驟1：在作業(yè)詳情表的資源頁面中，為項目的每道作業(yè)分配所需的資源，并填寫資源的預(yù)算數(shù)量。步驟2：在資源分配窗口中，查看項目執(zhí)行過程中每個周期內(nèi)對各種資源的需求計劃表格。練習(xí)3：資源負荷分析與資源平衡找出項目執(zhí)行過程所有使用超負荷的資源，對這些實用超負荷的資源進行分析，考慮平衡資源負荷的措施，消除資源使用沖突。步驟1：使用資源直方圖，查看并分析在項目執(zhí)行過程中哪些資源的使用已經(jīng)超過了該資源的最大可用量，并找出出現(xiàn)資源沖突的時間段和資源沖突的原因（哪些作業(yè)在這個時段搶占該資源，導(dǎo)致了資源沖突？）。步驟2：由于出現(xiàn)設(shè)備安裝工人在08年12月和09年1月之間超負荷使用的原因是作業(yè)“暖通設(shè)備安裝”和作業(yè)“電梯安裝”在該時段內(nèi)搶用了該資源。因此只需要調(diào)整非關(guān)鍵作業(yè)“電梯安裝”的開始時間，使其在“暖通設(shè)備安裝”完成后再開始，就可以消除資源“設(shè)備安裝工人”的使用沖突了。因此在作業(yè)“暖通設(shè)備安裝”和“電梯安裝”之間連接一個FS的邏輯關(guān)系，并執(zhí)行進度計算，結(jié)果如下圖所示，該資源已經(jīng)消除了超負荷分配。練習(xí)4：跟蹤作業(yè)上資源的實際使用量假設(shè)當(dāng)前項目已經(jīng)開始了兩個多月了，現(xiàn)在的日期已經(jīng)是2008年4月14日，截至到當(dāng)前所有已經(jīng)完成或正在進行中的作業(yè)上的資源實際消耗情況如下列表格所示。根據(jù)表格的內(nèi)容填寫相應(yīng)作業(yè)上資源的實際消耗和尚需數(shù)量。作業(yè)名稱狀態(tài)分配的資源實際消耗尚需數(shù)量大樓設(shè)計已完成設(shè)計師138工日0暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理已完成設(shè)計師25工日0場地清理和準(zhǔn)備已完成普通工人270工日0卡車30臺班0基礎(chǔ)開挖已完成土建工人230工日0卡車30臺班0挖土機20臺班0模板工程進行中土建工人25工日200工日吊機2臺班7臺班步驟1：在項目窗口中選中“醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項目”，然后在該項目的詳情表計算頁面中，取消“工期完成百分比更新后，重新計算實際數(shù)量和費用”的選項。步驟2：按表格內(nèi)容，填寫每道作業(yè)上分配的每個資源的實際數(shù)量和尚需數(shù)量。步驟3：執(zhí)行進度計算，然后在資源直方圖中查看資源“土建工人”的實際消耗和計劃使用量的對比。練習(xí)5：估算作業(yè)成本費用作業(yè)成本費用來源于兩部分：資源費用和其他費用。因為資源費用可以根據(jù)資源單價和數(shù)量計算得到，因此本節(jié)練習(xí)中只要估算作業(yè)的其他費用，并且檢查作業(yè)的資源費用計算是否正確。作業(yè)名稱其他費用說明預(yù)算 費用準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)材料費￥30,標(biāo)書評審管理費￥52,授權(quán)暖通供應(yīng)商咨詢費￥34,暖通設(shè)備制造和運送交付管理費￥29,交通運輸費￥60,設(shè)備采購費￥430,步驟1：按上述表格的內(nèi)容為相關(guān)作業(yè)增加其他費用項，并填寫其他費用的預(yù)算費用。步驟2：在作業(yè)表格中查看作業(yè)所有費用明細項及匯總金額是否正確。練習(xí)6：查看項目和作業(yè)費用計劃查看并了解項目或作業(yè)在執(zhí)行過程中各個時段內(nèi)對資金的需求計劃步驟1：在作業(yè)窗口的底部顯示作業(yè)使用剖析表，將表格的字段選擇為預(yù)算總費用。如下圖所示，查看每個月的資金使用需求計劃。練習(xí)7：跟蹤和分析作業(yè)上的實際成本支出跟蹤和記錄下項目上實際使用和支出的每一筆費用，并記錄到相應(yīng)的作業(yè)資源上和作業(yè)其他費用上，以便及時發(fā)現(xiàn)費用的超支情況，采取有效控制項目成本的措施。假設(shè)當(dāng)前項目已經(jīng)開始了兩個多月了，現(xiàn)在的日期已經(jīng)是2008年4月14日，截至到當(dāng)前所有已經(jīng)完成或正在進行中的作業(yè)上的費用實際支出情況如下列表格所示。作業(yè)名稱狀態(tài)資源或其他費用實際費用支出尚需費用大樓設(shè)計已完成設(shè)計師￥41,￥暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理已完成設(shè)計師￥7,￥準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購招標(biāo)進行中材料費￥20,￥10,場地清理和準(zhǔn)備已完成普通工人￥27,￥卡車￥18,￥基礎(chǔ)開挖已完成土建工人￥27,￥卡車￥18,￥挖土機￥14,￥模板工程進行中土建工人￥3,￥24,吊機￥1,￥6,步驟1：由于作業(yè)的資源費用是可以通過資源的數(shù)量和單價自動計
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