【文章內(nèi)容簡介】 目部知會技術(shù)部出具補(bǔ)料申請單，轉(zhuǎn)生產(chǎn)部補(bǔ)發(fā)。 4）、補(bǔ)料過程中涉及生產(chǎn)加工需出具作業(yè)表單的 ，項目部發(fā) 函給技術(shù)部，由技術(shù)部按照作業(yè)表單下發(fā)程序制單，生產(chǎn)部生產(chǎn)，質(zhì)檢員檢驗，庫管入庫、發(fā)貨。無需生產(chǎn)加工而直接領(lǐng)料的材料和配件，項目部直接發(fā)函采購部，由采購部組織采購，生產(chǎn)部發(fā)貨到現(xiàn)場。 5）、工地材料不合格是供應(yīng)商的原因，由項目部發(fā)函至采購部，由采購部協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決，但不得影響工程進(jìn)度及形象。 6）、工程需做“四性”檢測窗時，由項目部獲取監(jiān)理送樣確認(rèn)單，并發(fā)函至技術(shù)部按加工圖集下發(fā)程序出單，生產(chǎn)部加工，質(zhì)檢檢驗后交項目部送檢，并取回合法有效的檢測報告。 7）、安裝過程中的安裝質(zhì)量，現(xiàn)場由項目經(jīng)理 和施工班組負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員 代表公司履行質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)，質(zhì)檢員提出的質(zhì)量缺陷整改意見及處罰意見，項目部無條件服從和接受。 三、工程收尾 工程收尾是指工程大面積施工完畢，有局部或零星的少量工作需完善時的施工段。 當(dāng) 門窗框、玻璃、門窗扇各分項安裝到 80%以上時，項目部應(yīng)對未完成、未到場材料和庫存材料進(jìn)行核對統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)材料與現(xiàn)場不相符的，應(yīng)查明原因、及時上報、分別處理（現(xiàn)場原因與工廠原因）。各部門核對所在部門的工作任務(wù)完成情況，對于未完成或存在差異的應(yīng)及時跟進(jìn)處理。 四、工程完工交驗 項目部全 部完成工程施工合同約定的施工任務(wù)后，應(yīng)組織施工班組 、質(zhì)檢 進(jìn)行全面自檢，自檢合格后向工程甲方提交竣工驗收報告或申請。 工程驗收一般分為政府質(zhì)監(jiān)部門驗收和工程甲方驗收。質(zhì)監(jiān)部門驗收主要針對竣工資料、性能檢測、防雷接地等方面，竣工資料包括材料質(zhì)量證明文件、四性檢測報告、竣工圖、防雷測試和檢驗批等書面材料。工程甲方驗收主要針對工程實物質(zhì)量進(jìn)行驗收，包括觀感、防水、使用功能和安全性能等。 項目部應(yīng)按工程甲方確定的驗收日期，組織相關(guān)人員配合甲方對工程項目進(jìn)行驗收，驗收過程中提出的整改事項應(yīng)積極組織施工班組整 改，直到甲方確認(rèn)合格為止。 竣工資料由工程部負(fù)責(zé)收集、整理、匯總 編制，按工程甲方要求或合同約定進(jìn)行報送審批。竣工資料編制過程中需技術(shù)部協(xié)助的， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)全力配合。 五、工程竣工結(jié)算 工程驗收合格，項目經(jīng)理按現(xiàn)場甲方確認(rèn)的收方量編制《竣工驗收數(shù)量表》 ，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)后，交技術(shù)部編制 竣工結(jié)算資料 ?！犊⒐を炇諗?shù)量表》格式按工程甲方統(tǒng)一要求制作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 依據(jù)《竣工驗收數(shù)量表》、變更簽證單等資料核對施工圖后，編制竣工圖及竣工結(jié)算書。經(jīng)公司技術(shù)部、工程部等部門審核后，轉(zhuǎn)項目部遞交工程甲方相關(guān)部門審簽。 結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)竣工圖與原招標(biāo)圖、施工圖的內(nèi)容有不相符時，應(yīng)查明原因，若因簽證單、洽商文件差缺或遺失，項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。 結(jié)算資料的簽審跟單，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助。 安裝隊的勞務(wù)結(jié)算原則上在工程與甲 方完成竣工結(jié)算后進(jìn)行，由項目經(jīng)理提供勞務(wù)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核對工程量后 出具結(jié)算單據(jù)，經(jīng)施工隊確認(rèn)、項目經(jīng)理簽字后，按 勞務(wù)合同約定和公司財務(wù)審簽制度辦理結(jié)算手續(xù)。 六、工程保修 工程竣工驗收合格后，即進(jìn)入工程保修期。保修期限為兩年，自竣工驗收合格之日起計算 。質(zhì)保期內(nèi) 由施工隊履行工程保修職責(zé)，質(zhì)保期滿 由公司產(chǎn)品 售后 服務(wù)部履行工程保修職責(zé)。其履責(zé)程序為： 接物管或業(yè)主報事單→現(xiàn)場查勘→確定維修方案→實施維修→業(yè)主或物管驗收 施工隊或產(chǎn)品 售后 服務(wù)部接到工程物管或業(yè)主的維修報事單或維修電話后，必須在 24 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場查驗。 現(xiàn)場查驗時，維修人員必須征得物管或業(yè)主的同意方可進(jìn)入業(yè) 主房內(nèi)，了解維修故障情況，分析故障原 因，明確故障責(zé)任。 對于現(xiàn)場能立即進(jìn)行修復(fù)的一般故障，維修人員應(yīng)及時排除故障，故障排除后應(yīng)當(dāng)向業(yè)主或物管說明修復(fù)情況，并請業(yè)主或物管簽字確認(rèn)。對于玻璃、型材、五金配件等損壞故障，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場測量加工尺寸和記錄材料規(guī)格、型號等主要參數(shù)，并向業(yè)主或物管說明材料生產(chǎn)加工的合理期限，在取得業(yè)主或物管的諒解和同意后，確定整改時限或具體維修時間。 對于整改需重 新提供材料時，維修人員應(yīng)及時將材料計劃單發(fā)函至售后服務(wù)部，由售后 服務(wù)部轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門組織材料采購、加工。對于材料產(chǎn)生的費用，由產(chǎn)品服 務(wù)部按過錯責(zé)任劃分原則確定責(zé)任人承擔(dān)。 維修材料備齊后，維修人員應(yīng)當(dāng)及時與物管或業(yè)主溝通，約定上門維修的具體時間。實施維修過程中，維修人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全防范意識，采取必要的安全措施，保護(hù)自身安全和業(yè)主的財產(chǎn)安全。 維修作業(yè)完成后，維修人員應(yīng)當(dāng)打掃作業(yè)場地衛(wèi)生，并請業(yè)主或物管檢查驗收。檢查驗收合格后，維修人員應(yīng)禮貌地請業(yè)主或物管在《維修記錄表》上簽字確認(rèn)。 對于施工隊在約定工程保修期限內(nèi)，不履行或不完全履行維修義務(wù)的，工程部可發(fā)函至產(chǎn)品服務(wù)部由公司專職維修人員補(bǔ)位維修。補(bǔ)位維修產(chǎn)生的人工、材料 費按實際費用的 150%從施工隊的維修保證金中扣除。 產(chǎn)品服務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立健全售后服務(wù)臺賬，保存完整的售后服務(wù)記錄；及時反饋業(yè)主售后服務(wù)需求，協(xié)調(diào)好物管關(guān)系，不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升公司外部形象。 重慶 天豪門窗有限 公司 合同交底表 發(fā)包單位 發(fā)包方式 工程名稱 工程地點 合同主要條款：