綠化工程招標文件(范本)(編輯修改稿)
2025-09-14 08:39 本頁面
【文章內容簡介】 工程順利實施。在施工中堅持用科技指導生產，采用根寶浸根、地膜覆蓋等適用技術，從起苗至運苗至栽苗至澆水至管護至11 幼撫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關、科學施工，忠于職守，盡職盡責，發(fā)現問題及時糾正，確保工程質量。工程施工組織措施整地中標后一月內完成，養(yǎng)護2年。我單位有自己的造林專業(yè)隊100多人，并有26名林業(yè)專業(yè)技術人員，有豐富的造林經驗和營林技術，曾經多次承擔過國家、省、地縣的許多項造林綠化工程。如太行山綠化示范工程、省六大造林工程 、國家農業(yè)綜合開發(fā)項目。我們計劃組織160人的專業(yè)隊伍來進行施工，專業(yè)隊分三個小組，每組設組長1名，負責管理，實行統一指揮，分片包干，責任到人，工程質量與獎懲掛鉤的辦法嚴格兌現。：我單位有自己的苗圃基地500畝，年綠化施工面積達到百萬平米，苗木130多萬株，苗木質量合格能完全達到工程質量標準的要求。在苗木供應中加強組織領導，一是要抽調專職領導、專門人員對苗木從選苗、起苗、包裝、運苗、假植、栽植等每個環(huán)節(jié)認真檢查驗收。二是要嚴格標準，嚴格把關。按照造林設計和苗木分級標準選苗期，不合格苗木不能進入造林工地。三是依法行政。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國種子法》和《山西省林木種子條12 例》，嚴格兩證一簽制度，以保證苗木質量，提高造林成活率。、嚴要求、當年人工造林成活率和2年后保存率達到90%以上，林地內不存在連片面積1畝以上宜林的無林地塊。、準確、完整、真實。單位法人擔任本建設工程項目經理，對工程質量全面負責，下設項目副經理和項目技術負責人，負責整個施工過程的監(jiān)督、控制、檢查、核查工作，并配足專業(yè)施工管理人員，建立崗位責任制、質量責任、檢查和監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制，各崗位各行其職。選用技術過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的造林經驗豐富的工人和長期聘用專業(yè)技術人員參與施工，不搞分包和私招亂雇。施行施工隊伍完整的管理和考核辦法，加強對施工隊伍質量、工期、信譽和服務等方面的嚴格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為實現工程質量目標奠定堅實的基礎。13 認真執(zhí)行國家工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程、按施工圖紙施工，進一步完善技術交底制、苗木質量檢驗制、施工樣板引路制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質量否決制等一系列規(guī)章制度，并進一步細化，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關鍵工序管理，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。，提高質量按照工程建設過程的工序規(guī)定強化技術管理，為工程項目實現質量目標提供專業(yè)化技術手段。 三年養(yǎng)護方案為了保證工程質量和鞏固工程成果，我們制定了一套完善的養(yǎng)護方案和保障措施：工程明確行政負責人，林業(yè)技術負責人，苗木供應負責人等。苗木盡量選擇本地自產優(yōu)質苗木，采用生根粉或泥漿蘸根，提高造林成活率。整地采用魚鱗坑或穴狀模式。技術人員對造林全過程進行監(jiān)督，加強質量管理，提高科技含量，嚴把工程技術關，如土石山區(qū)造林整地技術、栽植注意事項，種苗等級識別、生根粉使用、保水劑使用等實用的技術。加強幼林撫育管理
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