公司資金管理自查自糾工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-18 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》的工作內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次資金管理檢查，自查情況 如下； 1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉(zhuǎn)。（ 1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計 萬元到賬；隨著施工進(jìn)展，現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款 408 萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結(jié)算，現(xiàn)在累計計價驗工付款 26074571 萬元（ 2）對下設(shè)施工隊的計價也要按期進(jìn)行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計 600 萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴(yán)格各項分包管理，嚴(yán)格按合同計價結(jié)算、付款。對各類分包付 款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。 ；大準(zhǔn)項目財務(wù)落實“七個嚴(yán)格”，建立健全項目資金管理內(nèi)控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，
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