施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及職責(zé)全(編輯修改稿)
2024-12-18 15:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。 參加和組織編制施工組織設(shè)計(jì)編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查，督促、落實(shí)。 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)制定，相應(yīng)的安全技術(shù)措旗并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。 直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員、施工員和有關(guān)職能人員的工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、 新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的保護(hù)設(shè)備，設(shè)施投入使用。 參加質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的質(zhì)量不合格的因素從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以清除。 負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，考核交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)； 1主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收； 愛(ài)加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。 對(duì)工程質(zhì)量具有 “一票”否決權(quán)。 督促檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品品、構(gòu)配件是否符合要求，不合符的不準(zhǔn)使用。 做好施工過(guò)程中的踴躍檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合符通知單，限時(shí)整改并復(fù)查。 參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級(jí)。 制定分部分項(xiàng)預(yù)控制質(zhì)量目標(biāo)，并付之實(shí)施。 做好階段性質(zhì)量小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況，填寫(xiě)質(zhì)量月報(bào)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。 組織和參加施工過(guò)程中的工序交接驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行促裁，填寫(xiě)工序交接結(jié)論意見(jiàn)。 參加質(zhì)量事故 的調(diào)查，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并主持質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施。 11 與工程部共同負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和工程回訪。 愛(ài)加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 施工管理負(fù)責(zé)人職責(zé) 對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任； 有效動(dòng)態(tài)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理； 合理安排施工銜接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品； 實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施； 合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃進(jìn)行； 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 愛(ài)加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 施工員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策的各項(xiàng)規(guī)定，做好全面技術(shù)的管理工作。 熟悉圖紙，單位工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底。 編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃并下達(dá)各作業(yè)班組的施工任務(wù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全等方面管理。 嚴(yán)格按照和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時(shí)檢查工程質(zhì)量安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 施工中嚴(yán)格掌握的控制工、機(jī)、料的消耗，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低工程成本。 落實(shí)各職能部門(mén)提出的整改意見(jiàn)書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不 合格下道工序不準(zhǔn)施工的標(biāo)準(zhǔn)。 愛(ài)加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 施工員安全責(zé)任制 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書(shū)及隱患通知單，要組織落實(shí)改進(jìn)。 做好有針對(duì)性的書(shū)面安全交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。 4．領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況 發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析，調(diào)查事故。 有權(quán) 拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 愛(ài)加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 資料員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市制定的操作規(guī)程，統(tǒng)一全面地管理好工程的技術(shù)施工資料。 對(duì)工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理。有特殊要求的工程，應(yīng)按國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求增加內(nèi)容和表格。資料填寫(xiě)做到字跡工整，圖樣清晰，書(shū)寫(xiě)用優(yōu)質(zhì)材料，有利長(zhǎng)期保存。資料整理項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)無(wú)未了事項(xiàng)。 工程施工技術(shù)資料按系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)歸類(lèi)整理，由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，成果由法人單位簽章。 進(jìn)一步做符合科學(xué)方面的技術(shù)資料，利用 最新的科學(xué)全面實(shí)行全新管理。 工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，竣工資料必須整理完成，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良資料，應(yīng)全面地反應(yīng)施工實(shí)際。 愛(ài)加麗都 04 塊工程
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