【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，使所有管理人員明確自己的管理范圍和責(zé)任。，保證持證上崗。、標(biāo)準(zhǔn)是施工的基本依據(jù)，開(kāi)工前組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程所涉及的規(guī)范和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，要求一切施工活動(dòng)都要以施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部從《合格分包方一覽表》中優(yōu)先選擇分包方，對(duì)不在名冊(cè)中的分包方將嚴(yán)格考察，最終選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕り?duì)伍，并要求施工隊(duì)伍有類(lèi)似工程的施工經(jīng)歷。，材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，工程質(zhì)量便無(wú)從談起，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部為了把好材料質(zhì)量關(guān)，提出了幾條具體措施：⑴根據(jù)公司程序文件《采購(gòu)工作程序》要求，對(duì)于影響工程質(zhì)量的物資材料鋼筋、水泥、混凝土等，項(xiàng)目經(jīng)理部將派材料、技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的分供方考察，選取多家供貨方進(jìn)行比較，擇優(yōu)選取供貨方以保證材料質(zhì)量。⑵材料進(jìn)場(chǎng)由保管員、質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證,檢查材料的質(zhì)量證明材料、實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量并留下記錄以便保證可追溯性，明確責(zé)任，不合格材料堅(jiān)決退回。⑶對(duì)有復(fù)試要求的物資材料嚴(yán)格按規(guī)范要求復(fù)檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)投入使用，材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，以免誤用。⑷混凝土質(zhì)量是關(guān)系到本工程的質(zhì)量重要材料，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的控制。擇優(yōu)選取商品混凝土供貨廠家，在商品混凝土訂貨合同中明確了混凝土的坍落度、起止送貨時(shí)間、每車(chē)間隔時(shí)間、外加劑、效果等作了明確的規(guī)定，不合乎規(guī)定的堅(jiān)決拒收，以保證混凝土質(zhì)量，第一罐商品混凝土進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)索取混凝土配合比試配申請(qǐng)單及水泥、砂石、外加劑等材質(zhì)證明，送資料員存檔，并按相關(guān)規(guī)范取樣制作試塊，進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)，以確定混凝土的強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。⑸所有材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證、檢查，以加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，避免因設(shè)備問(wèn)題影響工程質(zhì)量。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響極大，公司將設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和送檢，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系《檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備工作程序》，保證計(jì)量設(shè)備的精度和有效性。，將在工程開(kāi)工前做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，將組織人員編寫(xiě)模板工程、混凝土工程等關(guān)鍵及特殊分部分項(xiàng)工程施工方案，使項(xiàng)目部在施工過(guò)程中做到目標(biāo)明確，有章可循。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案分別召開(kāi)討論會(huì)和交底會(huì)，討論施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的合理性、指導(dǎo)性及可操作性，并對(duì)有關(guān)施工管理人員進(jìn)行全面交底。，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方法，并以樣板工序帶動(dòng)其它工序的施工質(zhì)量，并嚴(yán)格控制隱檢和預(yù)檢工序，在分項(xiàng)工程開(kāi)始之前，工長(zhǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底并討論實(shí)施中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，同時(shí)施工班組長(zhǎng)也要對(duì)操作層進(jìn)行全面的技術(shù)交底。本工程在施工過(guò)程中實(shí)行自檢、交接檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，檢查上道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序質(zhì)量，并嚴(yán)格把好“五關(guān)”，即技術(shù)圖紙、資料復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、隱蔽工程檢查簽認(rèn)關(guān)，并對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高其對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)水平。在模板、混凝土澆注分項(xiàng)工程開(kāi)工前，先組織對(duì)操作人員進(jìn)行認(rèn)真的交底，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)，然后組織進(jìn)行樣板制施工，在樣板施工過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織技術(shù)人員進(jìn)行討論，加以解決，避免在大面積施工時(shí)再出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)格驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，提高施工人員的積極性。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收后，才可上報(bào)監(jiān)理，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位均采取嚴(yán)格的合同管理，在與分包單位簽訂的合同條件中對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求均有明確規(guī)定。如分包單位在施工過(guò)程中和質(zhì)量驗(yàn)收中達(dá)不到項(xiàng)目部要求，項(xiàng)目管理人員依據(jù)合同規(guī)定金額對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，對(duì)嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)施工的班組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立專(zhuān)門(mén)資料員及時(shí)收集、整理原始施工資料，文件分類(lèi)歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠，字跡清晰，記錄編寫(xiě)做到與工程同步，工程竣工時(shí)及時(shí)移交業(yè)主。⑴根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)測(cè)量工作要求高，施工前由專(zhuān)業(yè)人員組成的測(cè)量小組作出切合可行的測(cè)量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。⑵施工中，嚴(yán)格按照測(cè)量方案、技術(shù)交底做好測(cè)量放線工作，并及時(shí)核驗(yàn)。⑴把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)原材料的準(zhǔn)用證、合出廠格證、質(zhì)量證明書(shū)應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。⑵對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土、砂漿設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核查配比單、開(kāi)盤(pán)鑒定、廠家原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。⑶預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評(píng)定后方可投入使用。⑴結(jié)構(gòu)混凝土施工所用的原材（砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等）及施工用周?chē)牧希０?、支架）等均?yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)試合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能進(jìn)場(chǎng)使用。⑵模板、支架支立前由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編寫(xiě)施工方案，包括施工圖、應(yīng)力及撓度計(jì)算書(shū)等，保證模板不漏漿，結(jié)構(gòu)尺寸及外形符合設(shè)計(jì)要求，并具有足夠的剛度，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開(kāi)始制作和架設(shè)。⑶混凝土灌筑應(yīng)在隱蔽工程檢查簽認(rèn)后進(jìn)行，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求確定施工配合比，混凝土最大水灰比，最小水泥用量均符合規(guī)定。⑷混凝土拌和量根據(jù)施工需要確定，已初凝和坍落度不符合要求的混凝土均不得使用。澆灌混凝土應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的厚度、順序和方向進(jìn)行，并進(jìn)行全面的搗實(shí)，使之形成密實(shí)均勻的整體。⑸結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)施工期間溫度、氣候、構(gòu)件體積等因素依據(jù)規(guī)范進(jìn)行。⑴在管道試壓前檢查管道內(nèi)部是否清除干凈，堵板是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)定等。⑵強(qiáng)度試驗(yàn)逐級(jí)緩升，首先升至壓力的50%進(jìn)行檢查，如無(wú)泄漏及異?，F(xiàn)象。繼續(xù)按試驗(yàn)壓力的10%穩(wěn)步升壓，至試驗(yàn)壓力。級(jí)保證，確保按期竣工。 成品保護(hù)措施為了更好的服務(wù)于業(yè)方，充分體現(xiàn)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)精神，我們制定的詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度，并編制了《回訪程序》，對(duì)質(zhì)量住處的反饋、分析程序化、制度化，明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單位及其職責(zé)，并配備足夠的資源。在施工進(jìn)行過(guò)程中及整個(gè)工程保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，本著一切為用戶(hù)服務(wù)的原則，進(jìn)行定期的不定期的質(zhì)量回訪活動(dòng)，執(zhí)行《服務(wù)程序》，廣泛收集信息，出進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保證，以提供更高質(zhì)量和更大情感的建筑精品。⑴建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)⑵以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。⑶各專(zhuān)業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。⑷成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。⑸制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。⑹分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)節(jié)。⑺制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。⑴項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部在成品保護(hù)工作方面起監(jiān)督作用。⑵現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任：由單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及安全保衛(wèi)部門(mén)協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總體計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定約分包計(jì)劃必須納入總控制計(jì)劃）⑷項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。⑸項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益?，F(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、保衛(wèi)組成的成品、半成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護(hù)措施。其保護(hù)要點(diǎn)如下：⑴基礎(chǔ)成品保護(hù)①對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引測(cè)樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)采取樁周?chē)鷿仓潭?，搭設(shè)保護(hù)架，并用鋼筋籠罩住并做好明顯標(biāo)志，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞，定期保護(hù)。②土方開(kāi)挖時(shí)應(yīng)防止臨近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等防止沉降或變形，并采取防護(hù)措施。③基礎(chǔ)土方開(kāi)挖施工中，如發(fā)現(xiàn)文物、古墓應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。⑵模板支、拆保護(hù)①模板進(jìn)場(chǎng)保持整潔，放置合理，吊運(yùn)時(shí)防止碰撞。②模板吊運(yùn)就位時(shí)平衡準(zhǔn)確，不得碰撞其他墻體，施工中調(diào)整模板時(shí)，注意保護(hù)模板下面的砂漿找平層。③拆除時(shí)按程序進(jìn)行，禁止使用大鐵錘敲擊防止混凝土墻面及門(mén)窗口處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。④模板涂刷脫膜劑應(yīng)在地面空?qǐng)鲞M(jìn)行，嚴(yán)禁污染鋼筋。⑤墻模拆除時(shí)，不得在墻上撬模板。也不許用大錘砸模板。⑶混凝土成品保護(hù)①混凝土結(jié)構(gòu)澆筑完成后，要采取臨時(shí)封閉措施，保證新澆混凝土質(zhì)量。②振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋管件，以免鋼筋易位、模板變形、埋件易位。⑷砌體成品保護(hù)①進(jìn)場(chǎng)的方磚等砌體應(yīng)在指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞。②裝運(yùn)時(shí)應(yīng)輕裝輕放，減少破損，對(duì)已鋪好的成品注意保護(hù)。⑸專(zhuān)業(yè)工程成品保護(hù)①專(zhuān)業(yè)工程施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工禁止隨意改動(dòng)。②專(zhuān)業(yè)材料，設(shè)備入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴(yán)密隨意拆除。③專(zhuān)業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰和踩踏。④注意工種配合，保護(hù)好各類(lèi)成品。，我們將按照北京市的有關(guān)規(guī)定和合同要求對(duì)工程進(jìn)行保修，執(zhí)行《服務(wù)程序》。，及時(shí)制定切實(shí)有效的措施，盡快組織維修小組，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，用盡量短的時(shí)間予以解決。，我們也將認(rèn)真幫助業(yè)主出謀劃策，排憂(yōu)解難，在技術(shù)上、物質(zhì)上、人員上等各方面提供辦所能及的幫助。、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)管理措施、高效、按期完成，在施工生產(chǎn)過(guò)程中安全工作應(yīng)放在首位。建立強(qiáng)有效的安全組織及管理機(jī)構(gòu)貫徹和宣傳上級(jí)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組，定期進(jìn)行安全檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)。附圖4：文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安 全員管 理員保 衛(wèi)員技 術(shù)員材 料員施 工員各 施 工 作