【總結】件薪計算表日期批號品名規(guī)格代號工程名稱工時單價FOB單價數(shù)量09FOB總價10原料成本預定工時11
2025-06-30 18:40
【總結】*3+125*5+25*3+25*3+101*11*(101-92)3.(23/4-3/4)*(3*6+2)4.3/7×49/9-4/35.8/9×15/36+1/276.12×5/6–2/9×3
2024-08-26 06:14
【總結】平整場地:1、平整場地計算觃則（1）清單觃則：按設計圖示尺寸以建筑物首層面積計算。（2）定額觃則：按設計圖示尺寸以建筑物首層面積計算。2、平整場地計算方法（1）清單觃則的平整場地面積：清單觃則的平整場地面積＝首層建筑面積（2）定額觃則的平整場地面積：定額觃則的平整場地面積＝首層建筑面積3、注意事項（1）、有的地區(qū)定額觃則
2025-01-08 08:11
【總結】制度名件薪人員薪金計算辦法電子文件編碼GLWA052頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司件薪人員薪金計算辦法一、本公司件薪作業(yè)人員薪金計算包括底薪、件薪精勤獎金、年資獎金、加班費及伙食補助六部分。各部門薪金計算辦法悉依本辦法的規(guī)定辦理。二、件薪作業(yè)員底薪視工作能力核定，每日定額發(fā)
2024-08-31 08:43
【總結】１.前言２.成本計算系統(tǒng)之系統(tǒng)架構３.上線程序４.成本計算邏輯簡介５.基本資料建立及資料欄位說明６.在製約量計算及資料欄位說明７.成本計算及資料欄位說明８.個案說明９.測驗及問卷AMPM◆◆課程大綱◆◆一、課程大綱二、教育訓練課程之目的
2025-02-17 23:30
【總結】XXX有限公司新產品制造可行性報告評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發(fā)產品數(shù)量新產品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產量、企業(yè)性質、
2025-06-30 21:22
【總結】版權所有翻印必究第一章鈑金件設計入門透過使用Pro/Sheetmetal生成鈑金件元件，可擁有特別的功能來完成以下設計任務：?設計鈑金件，此零件定義了組件中所支持的結構。?以成型或平坦狀態(tài)，為模型增加與鈑金件相關的特征，如壁、折彎、切割、沖孔、切口和成型等。?在建立模型的平坦例証時，控制折彎的設計長度。圖1-1
2025-07-18 11:57
【總結】生產綜合效率及MTBF指標計算基準(SFC內部“設備信息”MODULE)1.構成系統(tǒng)的基本內容圖SAP-PMI/FI/FPM計劃保全(計劃)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析指標計算/分析(工程單位)-生產綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LI
2025-01-13 22:03
【總結】160。160。160。月160。160。160。160。
2024-08-26 12:43
【總結】華北科技學院0701034118馬汝冰目錄前言…………………………………………………………………………2設計內容……………………………………………………………………3一、工藝性分析……………………………………………………………3二、工藝方案的確定………………………………………………………3三、模具結構形式的確
2024-08-31 20:35
【總結】彭武高速公路C12合同段橋梁樁基首件工程施工總結一、工程施工概況我項目部選取具有代表性的高谷1#大橋左線1#-2樁進行施工，該樁設計長16米，，。二、樁基材料及機具、人員1、用于首件樁基施工的材料、機具設備與將來墩柱施工使用的材料、機具相同。2、用于樁基施工的材料經監(jiān)理中心試驗室抽檢，項目部試驗室自檢合格后方可用于施工。3、機具：機械設備名稱規(guī)格型號出產國
2025-03-23 03:41
【總結】彭武高速公路C12合同段橋梁樁基首件工程施工總結一、工程施工概況我項目部選取具有代表性的高谷1#大橋左線1#-2樁進行施工，該樁設計長16米，直徑為米，砼數(shù)量。二、樁基材料及機具、人員1、用于首件樁基施工的材料、機具設備與將來墩柱施工使用的材料、機具相同。2、用于樁基施工的材料經監(jiān)理中心試驗室抽檢，項目部
2025-01-13 00:57
【總結】4/4姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略（把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開）權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-06-30 16:57
【總結】MRPandBOM物料需求計畫與材料表結束本章重點獨立需求與相依需求之觀念物料需求計劃輸入資料物料需求計劃輸出結果物料需求計劃之展開過程物料需求計劃之批量政策製造資源計劃之意義結束物料需求計畫基本觀念MRP意義物料需求計劃藉由輸入三個基本資料，主生產排程(MPS)、物料清單(BO
2024-10-04 18:42
【總結】公司名稱/專案負責人名/檔名/專案編號/結案日期專案計劃時程專案目標:目前Zst:_______目標Zst:___________流程指標Y’s:(如何衡量?成功的定義?)財務指標:(12個月的節(jié)省金額)專案編號:XXX001
2025-02-24 02:43
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