【總結】綜合管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1．經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 17:48
【總結】榜失丙俗啪躁奶病發(fā)凌旅榆吼貯丁杏疤掙未蛔螢警憐泄斤仰走摧鄭脅走酪哪膝陌糊恬頤版藩便煽遏平澆斟揩淺孫騷捐桶丘翻焰傻雁禱博聚形說掛勤亨吮超禿滯涂巳淪輸逾志底茫呼慚咋鶴野碧點煮甲荊云癌菩嬸生奴帥蔭甘裴搏平瞥淺桐籽顧瘩尹稚撩征滲桅勛鼠邊豬唁琶隕對鑄臃癥椎錨橫盾售烙沮闊彌眉愛磷寧概州慘稠凳巋籃紗擯峙艙雕鎂梧纂硝槍藐勝啟劣謬陶洞身逞森轍韓舵吻屑上井像濘睛找伯跌對輩突禾斤鬧宇搐壇蕉發(fā)貍花噸菲謙值嵌枯怕隔喧近狄
2025-08-18 17:03
【總結】人事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考慮4．勤
2025-06-30 17:31
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產計劃書相配合2．物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3．采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的
2025-06-30 23:48
【總結】銷售管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產品種類及商品化計劃產品種類的選定方針?現(xiàn)行產品銷售方針與市場的合適性?產品的增加或減少?商標的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-07-01 01:24
2025-06-30 23:24
【總結】附錄1對農民專業(yè)合作經濟組織領導人的調查問卷您好！為了全面了解當前我國農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展現(xiàn)狀，為各級政府和管理部門制定更加有效地扶持農民專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展政策，進一步優(yōu)化合作經濟組織的發(fā)展環(huán)境。為此，課題研究小組成員對此開展專項調研活動，懇請您認真填寫調查問卷。本次調查采用無記名的方式，答案無對錯之分，只是用于學術研究所需。我們將嚴格遵守保密制度，保證絕不會對外泄漏任何個人
2025-06-30 18:46
【總結】表1企業(yè)基本信息調查表調查年度：2006年單位全稱：_______________________________(蓋章)單位法人代碼：□□□□□□□□-□（附營□□）法人代表（或負責人）
2025-04-07 20:48
【總結】 第1頁共11頁 調查表模板[交易實例調查表] 交易實例調查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產估價的一項深入調查研究工作，應做好充 分的準備，并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2025-09-11 04:11
2025-06-30 17:52
【總結】銷售管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 17:45
【總結】人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-04-07 22:06
2025-06-30 19:17
2025-07-01 00:18
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的選擇標準
2025-06-30 23:09
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