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正文內(nèi)容

企業(yè)倉庫配貨管理規(guī)定—配貨部管理制度(編輯修改稿)

2024-09-12 18:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,屬于周轉(zhuǎn)箱包裝的,必須把周轉(zhuǎn)箱號寫于紅單之上,如有零散貨品放于其它合拼周轉(zhuǎn)箱,必須在紅單上標(biāo)記清楚(注明該件貨品放置的周轉(zhuǎn)箱號,如同一訂單既有放置周轉(zhuǎn)箱的貨品,又有單獨包裝放置的貨品,應(yīng)注明放置周轉(zhuǎn)箱號、件數(shù)編號),錯記每次每處罰款xx元,裝車完畢后,裝車員必須填寫裝車明細單并與紅單一起交回發(fā)單處,如有缺失裝車責(zé)任人每車罰款xx元。:同是紙箱包裝需壘放裝車時,必須重的紙箱放下面,輕的紙箱放上面,如遇陳舊,修補紙箱,則該紙箱上面不管輕重都不能壓貨,任何原件糖體裝水任何情況下必須平放墊底。裝車員未按要求裝車,造成商品壓壞、損耗,造成損失將由全車人共同承擔(dān)。,必須周轉(zhuǎn)箱放下面墊底,上面擺放紙箱。如周轉(zhuǎn)箱放上面造成周轉(zhuǎn)箱壓紙箱損壞商品,造成損失由全體裝車人承擔(dān);周轉(zhuǎn)箱放下面時需特別注意:周轉(zhuǎn)箱必須將蓋蓋上,如不蓋上就將貨品壓上造成損耗由全體裝車人承擔(dān)。,必須尊從先重后輕原則,同時需加防壓泡沫、碎布、紙皮隔板;對周轉(zhuǎn)箱內(nèi)放置的易碎及其他散貨進行區(qū)隔以防擠壓、撞擊造成商品損壞,裝車員將散貨及易碎品擺放周轉(zhuǎn)箱未按此要求操作,造成損失者由全車裝車人員承擔(dān)。,必須先根據(jù)裝車序號與排列待裝區(qū)貨物進行核對,并填寫《裝車準備表》,確保所有序號件數(shù)無誤后方可裝車。,應(yīng)根據(jù)排車序號順序進行裝車,并將每一排每一層裝車順序號與周轉(zhuǎn)箱號準確登記于《裝車明細表》。對于使用周轉(zhuǎn)箱擺放的包裝膠袋與散貨,應(yīng)將每一周轉(zhuǎn)箱內(nèi)擺放的貨品詳細登記于《周轉(zhuǎn)箱內(nèi)貨品明確表》。:如由于裝車容量問題不能全部把膠袋包裝放進周轉(zhuǎn)箱,必須把膠袋裝貨品放在頂層不能擠壓,如確定預(yù)計無法裝完應(yīng)及時通知配送調(diào)度員作出車輛更改,否則硬壓硬放造成損失由全體裝車人員承擔(dān)相應(yīng)損失。特別強調(diào):裝車人員在裝車發(fā)貨時,必須用紅單逐單與應(yīng)發(fā)該客戶商品的包裝箱上標(biāo)明的件數(shù)核對無誤后再裝車發(fā)貨,無單的商品嚴禁裝車發(fā)貨,否則出現(xiàn)發(fā)重貨的情況而造成公司損失的,由裝車人員全體承擔(dān)。、配貨部各級管理人員(主管、主管助理、組長、組長助理)抽檢。,負責(zé)對已驗貨貨品的品種、數(shù)量、批號、批文、生產(chǎn)廠家進行復(fù)檢。復(fù)核員每日針對各工序工作質(zhì)量復(fù)核數(shù)量標(biāo)準為:驗貨環(huán)節(jié):本組總配貨單數(shù)的 %,打包環(huán)節(jié):本組總配貨單數(shù)的 %,排序環(huán)節(jié)、裝車環(huán)節(jié):每日不少于 條線路。復(fù)核員在復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,復(fù)核員應(yīng)及時向組長匯報。:驗貨環(huán)節(jié):驗貨員已驗完貨未打包時,復(fù)核員對照《送貨單》,對商品品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)廠家、批文、贈品、商品及外包裝完好情況逐個條目進行檢驗并標(biāo)識;打包環(huán)節(jié):包裝箱外是否嚴格按公司要求清楚、準確標(biāo)注:區(qū)域、店名、單號(右上角最后六位數(shù)字),車次代號,以及是否存在漏打包情況;排序環(huán)節(jié):是否嚴格按裝車順序進行排列,同一客戶多件貨品是否集中放置;裝車環(huán)節(jié):貨品是否遵照裝車原則進行裝車,并對照《裝車明細表》,實際裝車排列與層數(shù)、貨品是否與《裝車明細表》一致。(質(zhì)管中心、綜合管理部人員)、配貨部各級管理人員(主管、主管助理、組長、組長助理)應(yīng)根據(jù)各組或本組員工配貨差異情況,不定期對各組或本組員工配貨各環(huán)節(jié)(揀貨、驗貨、打包、排序、裝車)進行抽檢,發(fā)現(xiàn)錯誤除對出錯員工進行教育、批評,并視錯誤情況處置。,如發(fā)生少貨、商品損耗以及下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序工作失誤等各類異常事故,應(yīng)即時報組長或組長助理處理。:揀貨員在揀貨過程中,主要出現(xiàn)的異常情況包括:貨位商品與《送貨單》標(biāo)示商品批號不符:揀貨員必須即時在銷售出庫單貨品名稱的空位寫上實際貨品的批號,打包員打包后將該銷售出庫單放置于改批號收集籃;貨位藥品數(shù)量不夠時,要在無貨的貨品欄寫上“調(diào)”字放到公告欄旁的電腦桌前,并報組長處理;揀貨時不小心導(dǎo)致商品損耗:拿膠袋將損壞的藥品密封寫上自己工號放到流水線兩側(cè)的報損箱內(nèi),并承擔(dān)報損藥品損失,由配貨組長統(tǒng)一報倉儲部退貨員處理。:驗貨員驗貨時,發(fā)現(xiàn)發(fā)錯貨、少發(fā)貨、商品破損情況,統(tǒng)一該送貨單連同貨品統(tǒng)一放置于電腦桌前交組長處理;:發(fā)現(xiàn)少發(fā)貨情況,統(tǒng)一該送貨單連同貨品統(tǒng)一放置于電腦桌前交組長處理;:發(fā)現(xiàn)打包員標(biāo)識不清的情況,(包裝箱應(yīng)準確清楚標(biāo)注區(qū)域、店名、單號(右上角最后六位數(shù)字),車次代號),應(yīng)即時報組長處理。:發(fā)現(xiàn)打包員標(biāo)識不清,及未按《送貨單》客戶對于包裝箱特別標(biāo)注要求使用紙箱打包的情況,應(yīng)即時報組長處理。:復(fù)核員按公
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