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正文內(nèi)容

電力及電信工程施工方案-(1)(編輯修改稿)

2025-09-12 18:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 砼澆筑層,模板采用列板支撐,砼澆筑時(shí),人工攤鋪后,用插入式震動(dòng)機(jī)和平板震動(dòng)機(jī)振搗密實(shí)、平整,表面用木夯抹平。安放玻璃鋼管定位安放好玻璃鋼管,管材承插口插入可以采用人工撬入或填原木板用錘子敲入或者用緊線機(jī)拉入等方法進(jìn)行連接。澆筑C15混凝土:混凝土澆筑前要對(duì)中線樁、高程線進(jìn)行復(fù)核。采用振搗器振搗。要避免骨料分離,要控制好混凝土溻落度。澆筑完成后,及時(shí)采取保溫、養(yǎng)護(hù)措施?;靥睿簩⒉鄣纂s物清理干凈,分層夯實(shí),嚴(yán)禁單側(cè)填高,密實(shí)度不低于90%,不得回填淤泥、腐植土及雜填土,回填土必須分層整平夯實(shí),管道溝槽開(kāi)挖出來(lái)的雜填土,應(yīng)及時(shí)外運(yùn),換粉土或粘土回填,用電動(dòng)打夯機(jī)夯實(shí)。挖填深度較大時(shí),要采用分層挖填,并注意安全。三、 施工保證措施 工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量,在工程施工全過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司正在推行實(shí)施的ISO9002質(zhì)量保證體系,以項(xiàng)目法施工為核心,對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(一)工程質(zhì)量控制總體部署: 建立健全工程質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制,使施工過(guò)程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素,全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求,達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案,加大施工機(jī)具、人力的投入,有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 根據(jù)項(xiàng)目部需要,公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安科全面配合項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。(二)工程質(zhì)量保證體系:項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理,施工方案的評(píng)審,對(duì)本工程施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。健全質(zhì)量體系公司以GB/TISO9002系列保證體系為依據(jù),圍繞更新改造完善和健全質(zhì)量體系,對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì),全面控制形成文件化,強(qiáng)調(diào)言、行、記一致,技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù),切合實(shí)際地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中,使全體員工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程中基礎(chǔ)管理一項(xiàng)不可短少的重要工作內(nèi)容。(1)項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織主要管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并搞好圖紙會(huì)審。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確定后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。(3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底。(4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,嚴(yán)禁互相扯皮,推卻責(zé)任造成工程事故或經(jīng)濟(jì)損失。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,要及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填好評(píng)定表最終由專職質(zhì)量員核定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。(4)公司工程部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查,并做好整改指令單和反饋工作。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各班組施工隊(duì)單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)對(duì)施工班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。(3)對(duì)于在施工過(guò)程中按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良的,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(4)各班組進(jìn)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,每月評(píng)比一次,獲優(yōu)勝施工班組,項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),以示鼓勵(lì)。隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)鋼筋、砼及鋼管等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,在48小時(shí)前通知業(yè)主或監(jiān)理參加,在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度,質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程中各道工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及簽證工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系與監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量要求的工作,對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,各道工序檢查驗(yàn)收由主辦施工員提供所有技術(shù)實(shí)測(cè)資料,填好隱檢單,交監(jiān)理復(fù)核簽證,上道工序驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁下道工序施工。(3)加強(qiáng)資料整理、收集工作,對(duì)各種技術(shù)資料的分類匯總做到準(zhǔn)確無(wú)誤,本工程所用的所有原始記錄表紙張的大小尺寸按A4紙規(guī)格,做到字跡端正、清楚,不得涂改。(三)質(zhì)量目標(biāo)及控制措施:工程質(zhì)量控制:(1)工程施工前試驗(yàn)準(zhǔn)備:①鋼材力學(xué)試驗(yàn)、水泥強(qiáng)度及安定性試驗(yàn)、磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。②砼及砂漿配合比的試驗(yàn)。③砂、石料的篩分析、含泥量、壓碎值試驗(yàn)。(2)工序質(zhì)量控制措施:①溝槽開(kāi)挖:溝槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁超挖,離基底2030cm時(shí),應(yīng)用人工開(kāi)挖,槽底標(biāo)高控制在030mm之間。②平基:a、混凝土施工時(shí),應(yīng)按規(guī)
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