水電班組施工人員職責及制度(編輯修改稿)
2025-09-12 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 竣工驗收之間進行第三次試電，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗收合格。（2）所有給水管隱蔽之前必須進行第一次試壓，二次配管后進行第二次試壓，竣工驗收之前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗收合格。（3）所有明裝設備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標識（標牌）的設備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。 六、材料管理 1）班組帶班人員須提前7天書面申請材料，交甲方審核后申報項目部，如由于班組帶班人員申報不及時或不完整造成工期拖延，班組帶班人員承擔甲方所有損失。 2）乙方必須對進場材料及時搬運入庫，按要求堆放整齊。 3）乙方領用材料須由現(xiàn)場負責人同意，按現(xiàn)場負責人出具數(shù)量領用。4）施工現(xiàn)場水電安裝材料分項分類堆放有序，施工時實行長材長用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟。七、班組管理要求 1）班組帶班人員必須常駐現(xiàn)場，親自管理本班組事務，如需外出須向甲方請假，并妥善安排好班組工作。 2）乙方必須服從項目部以及甲方的統(tǒng)一指揮和安排，在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部的要求。 3）乙方必須愛護公物，保護成品，強化與其它班組的協(xié)調(diào)，樹立“土建、水電本一家，成品保護靠大家”的思想意識。 4）乙方整體應具有組織性、紀律性，足夠的技術力量，有強大的突擊能力，無條件服從項目部以及甲方的進度計劃和臨時加班搶工安排。 5）每次澆砼或墻體，必須安排專業(yè)水電工值班，如 值班不到位造成管線堵塞，一切損失有乙方整體負責。6）每次布置完頂板必須由班組帶班人員親自驗收并在施工日志中
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