【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產開發(fā)公司工地材料管理(一)總則工地材料進出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。材料管理員的職責如下:1.監(jiān)督工程材料預算的執(zhí)行。2.工程材料的申請、驗收,工人領料的管理,材料的移交管理、登記等事項。3.工人登記的管理,工程付驗的初核,
2024-12-07 20:49
【總結】秦皇島森源房地產開發(fā)有限公司崗位管理手冊1目錄第一章公司組織架構圖...............................................................................................1第
2025-05-13 20:21
【總結】工程進度款支付管理辦法第一條:目的加強公司工程款支付的規(guī)范性、合理性、及時性,明確各部門參與人員的工作職責及應盡義務,確保工程款按合同約定及公司相關管理規(guī)定支付,為公司開發(fā)項目提供資金保障,進而促進公司在建項目的開展。第二條:適用范圍適用于公司投資開發(fā)的及改建、裝修裝飾、二次建設的所有在建項目。第三條:工作職責1、項目經理:負責對現(xiàn)場施工單位工程進度款支付的總體把控
2025-04-12 03:03
【總結】房地產公司工程月進度款支付管理制度制度為XX房地產發(fā)展有限公司北京國際中心項目工程月進度款審核及工程款支付內部管理制度,適用于該項目的總包和業(yè)主直接付款的分包工程。2.管理體系工程進度款支付審核工作在公司總經理,工程主管副總經理領導下,工程部負責組織、計劃合約部、財務部協(xié)作,監(jiān)理公司,測量師
2024-11-04 13:44
【總結】第一篇:房地產開發(fā)公司程序 第一步房地產開發(fā)公司的設立 房地產開發(fā)公司設立階段的法律程序 一、內資房地產綜合開發(fā)公司的設立 1、公司設立準備 2、申請資質等級審批 3、申請辦理企業(yè)名稱預先...
2024-10-17 23:06
【總結】房地產開發(fā)公司進行房地產開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項目決策階段*E.p6第二章:前期準備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-14 22:02
【總結】第一篇:房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則 一、總則 第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。 第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計上欠妥時,...
2024-11-18 22:01
【總結】房產抵押貸款風控流程理享生活·輕松收獲申請業(yè)務受理-確認客戶最基本信息,決定是否受理業(yè)務18883322220初步審核-審核借款資料及客戶借款申請表是否完整信審-填寫風控考察審核表,由風控經理審核,決定是否放款終審批復-辦理放款手續(xù)并放款結件風控流程總覽
2025-04-29 06:54
【總結】21/21某房地產開發(fā)公司工程管理制度摘編目??錄一、工程計劃管理制度??………………………….……………2二、小型工程及零星工程管理制度??………………………….4三、工程招標管理辦法………………?…………………………5四、合同管理制度……………………………………….
【總結】房地產開發(fā)公司工程管理制度[002]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計上欠妥
2025-04-07 21:36
【總結】關于下發(fā)公司部門設置及職責的通知為了完善公司組織架構,規(guī)范組織職能,提高公司運作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內部部門設置、相應職能及人員配置等各項內容通知如下:一、公司組織架構董事會總經理室財務部合約部采購部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場管理(銷售代表)現(xiàn)場銷售售后服務出納
2025-06-30 19:26
【總結】房地產開發(fā)公司部門職責組織架構圖請參閱:房地產開發(fā)公司部門職責工程管理部職責一、負責集團公司的技術管理工作1.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。2.負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。3.
2025-04-12 03:27
【總結】、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經辦2.總經理助理(策化)3.總經理助理(工程)4.總經理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經理13.項目策化師14.銷售部經理15.工程部16.工程部經理17.土建工程師18.水暖工程師1
【總結】工程招標管理辦法**房地產開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司所有建設工程等的(不用這個的)招標投標活動。
2025-04-17 13:35
【總結】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經理(副經理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調工程各相關責