沖壓車間主任述職報告(編輯修改稿)
2024-09-12 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （1）在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗； （2）濫用機械設(shè)備或車輛等 、誤處理的現(xiàn)象。 在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴； 對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理； 使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等 檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況 進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等； 電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等 四、做好車間安全隱患整改 明確職責 （1 ）、車間主任（班組長）對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負責 （2）車間副主任（副班組長）、安全員協(xié)助車間主任（班組長）做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作。 （3）車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。 利用好工具 ，車間（班組）根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在危險進行處理。 ，根據(jù)隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報，在上級領(lǐng)導下積極整改。 安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。 對存在安全隱患的作業(yè)場所，要堅持不安全不生產(chǎn)的原則，制定切實可行的防范措施，無措施不準生產(chǎn)。 安全隱患整改要實行逐級銷號，對按期整改的安全隱患，班組要逐級進行銷號；對未按期整改的安全隱患，要重點監(jiān)控，確保徹底整改。 因安全隱患整改治理不及時、導致事故發(fā)生，在安全隱患責任區(qū)內(nèi)確認事故責任，嚴肅處理。 五、車間日常安全管理的補充要求 交接班管理 對于車間開雙班的情況，要做好工藝、設(shè)備、工具、衛(wèi)生、記錄的交接工作。切忌出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。 總之，車間的安全生產(chǎn)管理是如此重要，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn), 減少和避免安全事故發(fā)生；我們必須把這項
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