高中政治經(jīng)濟(jì)生活企業(yè)的經(jīng)營(編輯修改稿)
2024-09-12 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門 營 銷 部 門 人 力 資 源 部 門 采 購 部 門 其 他 部 門 公司組織機(jī)構(gòu) （監(jiān)督機(jī)構(gòu)） （執(zhí)行機(jī)構(gòu)） （ 日常經(jīng)營 ） 權(quán)責(zé)明確相互制衡、效率和管理科學(xué) 海爾是 20世紀(jì)中國出現(xiàn)的奇跡之一。一個(gè)虧損 147萬元的集體小廠， 17年之后成為一個(gè)國際知名的大型企業(yè)集團(tuán)，年銷售額從 1984年的 384萬元到 2022年的 1190億元。 業(yè)績?cè)鲩L了 2萬多倍，并保持年 80%的平均增長速度。海爾的成功之路堪稱中國企業(yè)發(fā)展史上一個(gè)罕見的成功案例。 海爾發(fā)展戰(zhàn)略 (1)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 材料二： 正當(dāng)國內(nèi)家電大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，海爾把眼光投向 技術(shù)創(chuàng)新 ，通過 科技創(chuàng)新 ，形成自己的優(yōu)勢(shì)，他們不打價(jià)格戰(zhàn)，打質(zhì)量戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)。海爾的成功經(jīng)營，使它進(jìn)入全球白色家電制造商五強(qiáng)。 海爾集團(tuán)一直堅(jiān)持 “ 日事日畢、日清日高 ” 的管理模式 ，提高了效率，成為中國家電行業(yè)領(lǐng)頭羊。 (2)公司要提高 自主創(chuàng)新能力 ，依靠 技術(shù)進(jìn)步 、 科學(xué)管理 等手段，形成自己的 競爭優(yōu)勢(shì) . （ 3） 公司要 誠信經(jīng)營 ，樹立良好的 信譽(yù)和企業(yè) 企業(yè)形象 材料三： 在樹立名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1