第1章-創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)(編輯修改稿)
2024-09-11 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類植物分開的隔離物）的創(chuàng)意。 ? 一位退休軍官想出一個創(chuàng)意：從政府那里購買淘汰的水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍ｉT從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。 ? 一個年輕的計算機(jī)科學(xué)家開發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來開發(fā)和銷售該產(chǎn)品。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 17 創(chuàng)業(yè)流程（ Martin, 1984） Adapted from Martin, 1984. Social Personality Ownership Model Choice Period Supportive Family Venture Opportunity Entrepreneurial Environment Financial Support START Situation Precipitating Event 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 18 創(chuàng)業(yè)流程 （ Olive， 2022） 決定成為一位創(chuàng)業(yè)者 選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會評估 組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 研究擬定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書 展開創(chuàng)業(yè)行動計劃 早期的運營和自身管理 取得個人和企業(yè)的成功 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 19 創(chuàng)業(yè)的類型 誰在創(chuàng)業(yè)？ 在哪里創(chuàng)業(yè)？ 創(chuàng)業(yè)效果？ 個體 ?自身條件 。 性別 、 邊緣群體等 ?創(chuàng)業(yè)動機(jī) ?是否在職工作 團(tuán)隊 獨立創(chuàng)業(yè) 在組織或公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新性 ?如模仿 、 復(fù)制 、 創(chuàng)造等 價值與財富創(chuàng)造 ?個人 、 組織 、 社會 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 20 GEM報告的分類 ? 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè) – 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)是指在發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場機(jī)會下進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其職業(yè)生涯中的一種選擇的創(chuàng)業(yè)；為了更好的機(jī)會的創(chuàng)業(yè)。如政府工作人員“下?！?；現(xiàn)有企業(yè)的職工辭職創(chuàng)業(yè)等。 – 生存型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不作出的選擇，是其必須依靠創(chuàng)業(yè)為自己的生存和發(fā)展謀求出路的創(chuàng)業(yè)；為了生存的創(chuàng)業(yè)。 – 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)看重的市場機(jī)會與生存型創(chuàng)業(yè)看重的機(jī)會不同。前者看重的是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的是新創(chuàng)造出來市場，而且是大市場和中市場；后者則很少考慮創(chuàng)業(yè)是否進(jìn)入了新市場，即使開創(chuàng)了新市場，也是小的市場。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 21 我國創(chuàng)業(yè)活動活躍程度 及在被調(diào)查的 42個國家和地區(qū)中排名狀況 TEA（創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)，百名 1864歲勞動力中參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）： %， 排名第 6位 生存型創(chuàng)業(yè)比例： %， 排名第 5位 機(jī)會型創(chuàng)業(yè)： %， 排名第 7位 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 排名第 17位 僅有 %的人認(rèn)為自己具有創(chuàng)業(yè)技能和經(jīng)驗，接近發(fā)達(dá)國家的平均值 % 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 22 機(jī)會型和生存型的創(chuàng)新潛力差異 創(chuàng)業(yè)類型 創(chuàng)新潛力 創(chuàng)新 模仿 創(chuàng)新 /模仿 機(jī)會型創(chuàng)業(yè) % % 生存型創(chuàng)業(yè) % % 總體樣本 % % 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 23 個體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異 個體創(chuàng)業(yè) 公司創(chuàng)業(yè) ?創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險 ?創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念 ?創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè) ?從理論上而言，對創(chuàng)業(yè)者的潛在回報是無限的 ?個體的一次失誤可能意味著生涯失敗 ?受外部環(huán)境波動的影響較大 ?創(chuàng)業(yè)者具有相對獨立性 ?在過程、試驗和方向的改變上具有靈活性
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