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正文內(nèi)容

幼兒園園長培訓(xùn)班課件:幼兒園管理(三)(編輯修改稿)

2025-09-11 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計劃、執(zhí)行、檢查 和 總結(jié) 。它們之間有機聯(lián)結(jié),按程序運行。 二、管理過程各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系 (一)目的性、程序性和整體性 管理活動是以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)為中心進(jìn)行的,并按固定的程序運轉(zhuǎn)的。 管理過程各環(huán)節(jié)運行圖 目 標(biāo) 總結(jié) 檢查 執(zhí)行 計劃 ( 二 ) 相關(guān)性 、 滲透性和反饋性 幼兒園管理過程的諸環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互滲透、相互制約、相互促進(jìn)的。在實際管理工作中,各環(huán)節(jié)之間都存在著反饋回路。(見圖) 管理過程各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、滲透、促進(jìn) 計劃 執(zhí)行 檢查 總結(jié) C B1 B2 A1 A2 A3 D1 D2 D3 由于管理過程各環(huán)節(jié)是相互滲透的,這樣就使某一環(huán)節(jié)中也包含著四個小環(huán)節(jié),形成一個完整的循環(huán)。管理工作有圍繞總目標(biāo)運行的計劃 —執(zhí)行 —檢查 —總結(jié)的大環(huán)( PDCA),各項專門工作也有自身的 PDCA“小環(huán)”,這就形成了“大環(huán)”套“小環(huán)”,環(huán)與環(huán)構(gòu)成一個完整的管理過程。(見圖 ) 目 標(biāo) A C D A P C D A P C D A P C D ( 三 ) 遞進(jìn)性和周期性 遞進(jìn)性是指管理過程的不斷發(fā)展 , 螺旋上升 。 幼兒園管理活動總是按照計劃 —執(zhí)行 —檢查 —總結(jié)這樣的順序推進(jìn) ,完成一個周期 , 而后又開始下一個周期的活動 , 如此不斷遞實現(xiàn)這四個基本環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn) 。 但這種運轉(zhuǎn)不是原地打轉(zhuǎn)或機械重復(fù) , 而是沿著一條階梯螺旋循環(huán)運轉(zhuǎn)的 。 ( 見圖 ) 目標(biāo) 總結(jié) 計劃 檢查 執(zhí)行 目標(biāo) 總結(jié) 計劃 檢查 執(zhí)行 目標(biāo) 總結(jié) 計劃 檢查 執(zhí)行 管理過程不斷循環(huán)上升 第二節(jié) 幼兒園工作計劃的制定 一、幼兒園計劃工作的含義 二、幼兒園計劃的分類 三、幼兒園工作計劃制定的程序 (一) 什么是計劃 計劃就是為實現(xiàn)幼兒園工作的任務(wù)和目標(biāo)而對園所工作的內(nèi)容、規(guī)劃、步驟、方式方法以及資源分配等的通盤預(yù)先安排和謀劃。 ( 二 ) 幼兒園計劃的任務(wù) 從根本上講 , 園所計劃的任務(wù)就是在充分利用現(xiàn)有條件和機會 , 使困難降低到最低限度 , 順利地實現(xiàn)園所管理目標(biāo) 。 包括以下內(nèi)容: 1.做什么 2.為什么做 3.何時做 4.何地做 5.怎樣做 6.誰去做 ( 一 ) 從時間上看 長期計劃:是對園所作較長時間的設(shè)想 。 中期計劃:一般是對長遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)的分段實現(xiàn)的目標(biāo)設(shè)想 。 短期計劃:一般指學(xué)期工作計劃 , 同時也包括月計劃 、 周計劃和日計劃 。 ( 二 ) 從計劃覆蓋的范圍看 全園工作計劃 部門計劃與班級計劃 ( 三 ) 從工作性質(zhì)上看 常規(guī)性工作計劃 臨時性工作計劃 認(rèn)識機會 預(yù)測環(huán)境 確立目標(biāo) 備選方案 選擇方案 制定派生計劃 計劃工作的步驟 (一)認(rèn)識機會、 預(yù)測環(huán)境 ( 二 ) 確立目標(biāo) ( 三 ) 擬定備選方案 (四)選擇方案 (五)制定派生計劃 第三節(jié) 幼兒園計劃實施過程中的管理 一、計劃執(zhí)行階段的管理 二、對計劃執(zhí)行的檢查 三、計劃執(zhí)行情況的總結(jié) ( 一 ) 組織 、 協(xié)調(diào) 1.健全組織機構(gòu),發(fā)揮組織的作用 2.合理分配各種資源 3.協(xié)調(diào)各種關(guān)系 (二)指導(dǎo)、激勵和教育 1.對各類人員的工作給予指導(dǎo) 2. 將指導(dǎo)與教育激勵相結(jié)合 ( 三 ) 執(zhí)行階段應(yīng)注意的問題 1. 執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性 2. 考慮計劃的科學(xué)安排 , 加強時間觀念 3.注意發(fā)揮各級組織的職能作用
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