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正文內(nèi)容

煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2024-09-10 11:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 集團(tuán)公司總控試運(yùn)行                                                施工階段                                                、承包方進(jìn)行驗收                                                驗收階段                         星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 53. 工程施工進(jìn)度管理措施我公司在工程施工進(jìn)度管理上體現(xiàn)在抓以下幾個節(jié)點(diǎn) 抓圖紙的深化設(shè)計及審批工作當(dāng)系統(tǒng)集成商(以下簡稱,總包)確定后,應(yīng)立即進(jìn)駐現(xiàn)場,仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場并組織工圖紙深化設(shè)計工作,決定水平和垂直管道的走向、管徑、數(shù)量及設(shè)備的安裝位置。 這一工作控制在 2 天左右。當(dāng)圖紙深化設(shè)計完后,立即交顧問方審批、確認(rèn)。 這一工作在 1 天左右,如果延長將影響施工交底。 抓施工隊的管道施工工作當(dāng)圖紙審批結(jié)束后,應(yīng)立即下發(fā)施工隊并組織技術(shù)交低,施工隊在理解了,總包的設(shè)計意圖后即可組織施工,總包每天派現(xiàn)場管理員進(jìn)行督導(dǎo),并協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題,這一工作約 15 天左右,在這一工作中要落實管材供應(yīng),工程款的支付及施工隊伍的人員保證,這就是需要業(yè)主和施工,總承包方的配合。這一工作的延期將影響保安監(jiān)控系統(tǒng)的穿線。 抓設(shè)備和材料供應(yīng)工作當(dāng)業(yè)主確認(rèn)設(shè)備清單并且雙方完成相互款項支付后,施工單位立即組織設(shè)備訂貨、到貨時間,以不超過 25 天為宜。在這一工作中需要業(yè)主按時付出預(yù)付款,便于施工隊伍訂貨。如果資金不到位,則影響穿線和設(shè)備的安裝。 抓系統(tǒng)的穿線工作當(dāng)施工方的管道施工到適當(dāng)時候,這一工作約 10 天左右。如果管道施工能如期完成,則穿線工作無大問題。 抓設(shè)備安裝設(shè)備到貨后,施工單位立即進(jìn)行機(jī)房設(shè)備安裝,同時協(xié)調(diào)施工,并且安裝監(jiān)控設(shè)備,這一工作約 5天左右。在此期間,需協(xié)調(diào)業(yè)主和施工,施工方完成機(jī)房的土建分割、電源到位安裝。 抓系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備安裝后,總包即開始安排子系統(tǒng)調(diào)試,如果不出什么意外的話,一般在 15 天即可完成,如果前面 5 個環(huán)節(jié)中任一環(huán)節(jié)延期都將影響到系統(tǒng)的調(diào)試。 星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 64. 主要施工方法 施工準(zhǔn)備階段1) 組建現(xiàn)場施工管理班子,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理體系。2) 根據(jù)業(yè)主提供的風(fēng)、水、電施工資料,作好 專業(yè)圖紙 的深化、優(yōu)化、審核工作,做好施工圖的會審及技術(shù)交底工作。3) 做好按施工圖和業(yè)主要求的工程進(jìn)度計劃,準(zhǔn)備勞動力、材料設(shè)備、機(jī)施 設(shè)備、計量器具、加工件等的需用計劃。4) 做好工地現(xiàn)場的標(biāo)化工作,準(zhǔn)備施工隊伍進(jìn)場前的安全、質(zhì)量教育工作,向施工 隊布置關(guān)于安全、質(zhì)量方面的工作要求。5) 作好下屬各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)各專業(yè)工種的不同特點(diǎn),合理安排專業(yè)工種施工的進(jìn)場時間、施工周期,安排好施工工作面。6) 作好與業(yè)主方指定的配套人員的協(xié)調(diào)工作。7) 積極與甲方單位聯(lián)系、協(xié)調(diào),安排好下屬 單位用水、用電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。8) 配合設(shè)計單位在施工前期對工程圖紙進(jìn)行的審定、修改工作。 施工實施階段:1) 做好專業(yè)的局部試電等試驗工作。2) 在與土建施工配合階段,根據(jù)土建專業(yè)圖所標(biāo)志的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件、預(yù)留樓板孔、墻洞進(jìn)行施工,根據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。3) 在機(jī)電設(shè)備安裝階段根據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干線、支干線等明線的敷設(shè)工作。4) 監(jiān)督、配合下屬各分包弱電系統(tǒng)專業(yè)施工隊伍與土建專業(yè)施工單位、機(jī)電安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底,并與之進(jìn)行密切的施工配合。5) 根據(jù)業(yè)主的指示,從工程全局需要的出發(fā),采取從下到上、全面 鋪開的施工順序,做好內(nèi)部各分項工程協(xié)調(diào)工作以及與其他專業(yè)的施工配合工作。6) 監(jiān)督各機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測點(diǎn)位置及連接件規(guī)格,提供進(jìn)入各系統(tǒng)的器件的原理圖以及接線方式,提供智能設(shè)備及通訊接口等技術(shù)文件和圖紙,并積極進(jìn)行技術(shù)配合。7) 根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,盡力做好各分項工程的產(chǎn)品保護(hù)工作。 星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 7 調(diào)試交付階段1) 對系統(tǒng)軟件進(jìn)行進(jìn)場前的聯(lián)調(diào)準(zhǔn)備工作。2) 系統(tǒng)硬件進(jìn)行進(jìn)場前的聯(lián)調(diào)準(zhǔn)備工作。3) 現(xiàn)場安裝的控制設(shè)備進(jìn)行單體調(diào)試,在工程現(xiàn)場對軟硬件進(jìn)行冷態(tài)調(diào)校。4) 按照從小到大、從次到主的順序進(jìn)行子系統(tǒng)調(diào)試,調(diào)試前組織一個由各分項工程技術(shù)人員組成的調(diào)試小組,并制訂針對性的系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試措施。5) 組建分包單位工程竣工質(zhì)量驗收檢查小組,對各分項工程先進(jìn)行自檢,以配合上級主管部門的質(zhì)量檢查。6) 切實做好工程竣工技術(shù)資料交接工作。 星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 85. 主要施工技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備階段:1) 熟悉工程施工圖紙,做好施工圖紙的會審及技術(shù)交底工作。2) 根據(jù)工程施工的范圍,組建相應(yīng)的施工管理組織機(jī)構(gòu)。3) 根據(jù)施工圖的要求,編制針對性的施工組織設(shè)計或施工方案。4) 做好對工程施工隊伍的選擇工作,并對其企業(yè)的業(yè)績,資項進(jìn)行考察、審核。5) 做好業(yè)主單位供貨計劃。6) 配備好本專業(yè)施工所用的施工設(shè)備和計量器具。 施工實施階段:1) 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備,由材料主管人員進(jìn)行規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的檢查,不合格品及時退出現(xiàn)場。2) 嚴(yán)格按正確的施工圖施工,不得擅自修改施工圖紙,圖紙修改時,須經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位有關(guān)人員認(rèn)可后,方可進(jìn)行圖紙修改。3) 按照施工順序密切配合機(jī)電,總包施工進(jìn)度,根據(jù)施工的實際情況,及時調(diào)整弱電項目施工的周、月、季度計劃。4) 對隱蔽工程及時做好隱蔽工程的檢查、復(fù)核、驗收、 簽證工作。5) 嚴(yán)格工序控制,未經(jīng)檢驗認(rèn)可的上道工序,下道工序不得進(jìn)行。6) 現(xiàn)場使用的檢測儀器,須在有效的檢測周期內(nèi),并具有檢測合格標(biāo)志和合格證。7) 做好弱電工程分部、分項工程的標(biāo)高、座 標(biāo)、尺寸、位置等復(fù)核記錄。8) 根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,積極主動做好施工協(xié)調(diào)配合工作, 調(diào)試交付階段:1) 組建一個有各專業(yè)技術(shù)人員組成的系統(tǒng)調(diào)試工作小組,制定針對性的調(diào)試方案。2) 組建一個工程項目交付前的工作小組,實施工程項目交付的具體事宜。3) 工程項目各專業(yè)技術(shù)人員、資料員,做好工程項目技術(shù)資料的交付工作。 星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 96. 主要施工質(zhì)量保證措施 準(zhǔn)備階段:1) 制定弱電安裝工程質(zhì)量目標(biāo):? 分項工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。? 分項工程單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2) 建立弱電安裝工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。3) 制定弱電安裝工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)。4) 施工前,對進(jìn)入現(xiàn)場施工的各專業(yè)人員進(jìn)行一次“質(zhì)量第一,預(yù)防為主的教育,提高施工人員的質(zhì)量意識。 工程實施階段:1) 施工前,對弱電安裝工程施工的有關(guān)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。2) 按照創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),根據(jù)施工各個階段,編制相應(yīng)的針對性措施。3) 堅持執(zhí)行每道工序施工前的質(zhì)量要求交底,明確質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。4) 貫徹落實施工班組自檢,施工管理人員互檢,專職質(zhì)量員專檢的三級質(zhì)量檢驗制度。5) 施工中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,以整改通知單的形式限期整改,落實實施,整改人員。6) 工程項目管理,現(xiàn)場配備專職質(zhì)量員,實施工程質(zhì)量的檢查,監(jiān)督指導(dǎo),評定等職能。7) 制定每半月進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查制度,制定糾正和預(yù)防措施。8) 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的弱電工程物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,對不符合要求的物資及時退出場地。9) 現(xiàn)場使用的計測儀器,須在有效的檢測期內(nèi)并具有檢測合格標(biāo)志及合格證。10) 本弱電安裝工程施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。? GYJ25388《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》? GBJ23242《建筑電器安裝工程施工及驗收規(guī)范》? EIA/TIA568《工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國際商務(wù)建筑物布線標(biāo)準(zhǔn)》? EIA/TIA569《民用建筑通信通道和空間標(biāo)準(zhǔn)》? EIA/TIA606《民用建筑電信設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)》? CECS8947《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》? CECS7247《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》? DBJ084795《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 10 調(diào)試交付階段:1) 組建一個竣工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的檢查小組,按照標(biāo)準(zhǔn)、要求,實施收尾、整改等事宜。2) 做好安裝工程質(zhì)量記錄、評定等資料收集、整理、裝 訂工作,報上級部門檢驗。3) 按規(guī)定的要求,落實好竣工保修,服務(wù)等工作。 星瑞投資公司克溝煤礦多級監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計四川匯發(fā)科技發(fā)展有限公司 117. 主要施工產(chǎn)品保證措施 準(zhǔn)備階段:1) 按材料設(shè)備需用計劃,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,安排分批進(jìn)場。2) 規(guī)劃好進(jìn)場材料、設(shè)備的放置場所, 進(jìn)行分類堆放,進(jìn)入現(xiàn)場的管材、鋼材等,架空放置在堆放場所的鋼支架上,未經(jīng)防腐處理的須刷防腐油漆,并按規(guī)格整齊堆放。3) 進(jìn)入工地的弱電設(shè)備及器材,設(shè)立專門的便于防水、放火、防盜的 儲存空間。派專人看管、收發(fā)并認(rèn)真作好收發(fā)記錄存檔。收集全部產(chǎn)品的合格證、生 產(chǎn)許可證以及有關(guān)證書存檔。4) 對于暫不使用的、易腐蝕的材料、 設(shè)備,安置在材料倉庫內(nèi),設(shè)專人管理。 施工實施階段1) 對特殊部位的施工, 必要時經(jīng)主管人員許可后方可實施。2) 對室外的線路安裝及設(shè)備安裝,必須考慮到現(xiàn)場的特殊性,并通過甲方認(rèn)可后才后,文字確定后方可實施。3) 協(xié)助甲方對電信的線路進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),便于多級監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。4) 對甲方的技術(shù)人員,必須進(jìn)行工程的整體跟蹤培訓(xùn)。 調(diào)試交付階段:1) 對安裝的各專業(yè)系統(tǒng)從下至上進(jìn)行檢查收尾、整改,完成一部分移交一部分。2) 各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試前,對所有的走線、接 線等進(jìn)行全面的檢查、落 實好實施調(diào)試的措施。3) 在建筑裝飾的平頂、墻體, 門窗、地板等部位施工,施工人員應(yīng)用干凈的防護(hù)手套進(jìn)行施工,產(chǎn)生污染后及時清除
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