隨州項目部年終工作總結(編輯修改稿)
2024-09-10 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后來的工作細化，具體化，項目管理工作漸漸走上正軌。 項目施工前，首先組織施工合作單位和我方項目經(jīng)理一起考察施工現(xiàn)場，根據(jù)設計和現(xiàn)場實際情況，制定合理的工程施工計劃。 項目施工過程中，由工程督導按照施工計劃內(nèi)容全程跟蹤項目施工進度，并負責對項目施工工藝及施工安全進行全面監(jiān)督，從自身做起，嚴格要求施工合作單位安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，保證項目順利完工。 項目完工后，由后臺支撐人員對我項目部及施工單位上報的資料進行匯總，仔細復查施工單位的工作量，根據(jù)工作量核對物資材料，按項目進行入庫出庫管理。 在材料核對清楚后并確認工作量及施工質(zhì)量達到標準工藝后方能在自驗單上簽字，上報省公司。 湖北天行健通信技術有限公司 三、甲方情況 經(jīng)過半年和聯(lián)通的合作，我項目部在已竣工工程的驗收過程中，工程施工質(zhì)量得到了聯(lián)通的好評，廣水聯(lián)通分公司在我廣水項目完工后，向市聯(lián)通公司要求把廣水項目交給我項目部施工，所以后期施工中，廣水工作量漸漸加大。通過這件事，在以后的工作中，我們更要突出自己在“質(zhì)”上的特點，讓聯(lián)通自己人幫我們在聯(lián)通內(nèi)打口碑，更勝自己說千百句。 在第三季度合同簽訂中，由于自己的失誤，項目盯的不是很緊，把本來已拿到手的項目，在簽訂合同時被別家單位簽走了。溝通的重要性再一次體現(xiàn)出來，不能光埋頭苦干，
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