員工關愛實施方案(編輯修改稿)
2024-09-07 12:14 本頁面
【文章內容簡介】 各種業(yè)余活動社團（如籃球隊、足球隊、舞蹈隊、樂器組、攝影組等），并對社團活動提供車輛、飲用水等基礎性后勤保障趣味課堂不定期舉行相關興趣課堂，如瑜伽、廚藝、攝影等其余活動由各項目部自發(fā)或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團隊（15人以上）活動，形式不限；相關活動，事業(yè)部提供飲用水支持，片區(qū)提供車輛支持，活動費用按照人均30元/年的標準考慮，超出部分由個人承擔。（2）相關活動舉辦獎勵l 對于以項目或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團隊（15人以上）活動的，活動舉辦超過2次的，每增加1次，（加分上限為2分）。l 事業(yè)部每年至少一次對員工業(yè)余活動社團活動成效進行評估，舉辦效果良好或者社團在參加上級單位、社會相關活動中表現(xiàn)良好的，事業(yè)部給予社團一定獎勵。（二）提升性關懷員工成長關懷（1）新入職員工（入職半年內員工）l 員工培訓：入職12天脫產培訓，“結對子”式經(jīng)驗指導；l 員工生活：管理處管理員或隊長對新員工提供食宿、交通、購物方面的“向導”。l 員工歡迎會：每季度開展新員工歡迎會，作為片區(qū)新員工入職培訓的啟動環(huán)節(jié)，歡迎會中片區(qū)負責人參加，并與新員工參與互動游戲，加深新員工與領導層的接觸。（2）后備儲備人才（大學生及專項技術人才）l 員工互動：組織互動性活動或游戲；l 專題交流：專項技術人才每年召集組織一次技術交流活動，為新員工傳授專業(yè)知識；l 員工成長：大學生結合公司《大學生培養(yǎng)計劃》采取崗位輪崗制，在項目中不斷成長和進步；（3）核心骨干人才l 員工培訓：重點培養(yǎng)核心骨干的成就感和忠誠度；l 員工發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司人才培養(yǎng)方案，推進參加公司相關深造課程，并做好基礎性的培訓和關懷。l 壓力釋放：為排解其工作壓力，采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動的方式，促進交流、釋放壓力；l “機構團隊/機構人”專欄報道：至少每兩期中選定1名“機構人”突出代表，進行先進事跡報道；l 引導性學習：每年由事業(yè)部總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識性較強
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