【文章內(nèi)容簡介】 錄—審定正式分供方名單—進(jìn)貨檢驗(yàn)—治療問題反饋單—分供方評定表。（三）主要材料進(jìn)場驗(yàn)貨要點(diǎn)砂漿：首先是水泥是否過期，其次是中沙土，雜質(zhì)是否超標(biāo)。植物：首先是規(guī)格、尺寸、樹形是否符合設(shè)計(jì)要求，有無病害和人為運(yùn)輸?shù)葥p傷。三、施工過程控制（一）施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙和了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)方案。人員準(zhǔn)備：本工程根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，定期編制主頁計(jì)劃，從數(shù)量、工種、技術(shù)水平等方面進(jìn)行綜合平衡，按設(shè)計(jì)組織勞動(dòng)力進(jìn)場。物質(zhì)準(zhǔn)備：本工程施工需要的建筑材料、植物品種規(guī)格多，能否保證按計(jì)劃供應(yīng)，對真?zhèn)€工程的管理、工期和成本的關(guān)系很大，因此需求和儲(chǔ)備應(yīng)綜合平衡。（二）工程質(zhì)量控制措施實(shí)施技術(shù)交底，工序佳節(jié)檢查制；嚴(yán)格按照施工組設(shè)計(jì)實(shí)施分項(xiàng)工程實(shí)行單獨(dú)驗(yàn)收評定制度；做好隱蔽工程記錄、驗(yàn)收手續(xù)；關(guān)鍵工程加強(qiáng)檢查制并做好記錄。（三）進(jìn)度控制方法認(rèn)證落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，請業(yè)主現(xiàn)場代表簽認(rèn)進(jìn)度報(bào)表；對班組進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)檢查和控制，隨時(shí)調(diào)整施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，以滿足進(jìn)度及業(yè)主要求。（四）設(shè)備控制根據(jù)施工進(jìn)度做好機(jī)具需用計(jì)劃上報(bào)公司相關(guān)職能部門調(diào)配，凡在用機(jī)械設(shè)備，必須遵照定人、定機(jī)、定崗得原則制定專人保管使用，做好設(shè)備的例行保養(yǎng)，由設(shè)備的操作人員進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查；在設(shè)備試用期間應(yīng)及時(shí)填寫“機(jī)械動(dòng)轉(zhuǎn)記錄”和“機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄”等方面的原始記錄。（五）安全管理措施必須嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》、《項(xiàng)目安全管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)/施工方案》中對安全工作得要求。四、檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容（一）施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)一般的施工工序，由項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)檢員驗(yàn)收報(bào)告證，隱蔽工程及關(guān)鍵工序由業(yè)主、監(jiān)理單位驗(yàn)證，保管好施工檢驗(yàn)應(yīng)有的技術(shù)資料，如原材料出廠質(zhì)量證明書和檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、施工檢驗(yàn)評定記錄等。（二）竣工檢驗(yàn)與交付按合同規(guī)定得工程項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員自檢，合格后，報(bào)公司再組織檢驗(yàn)評定、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程竣工驗(yàn)收證明等。五、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（一）項(xiàng)目部對工程所有的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備均要求指定專人進(jìn)行管理，建立計(jì)量器具購進(jìn)計(jì)劃和臺(tái)帳，保證設(shè)備處于料號(hào)得狀態(tài)，以便能作為證實(shí)施工質(zhì)量指定要求得可靠依據(jù)。（二）當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備處在未校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，計(jì)量員應(yīng)立即通知公司對其進(jìn)行評定，測試設(shè)備得有效性，并將評定結(jié)果記入計(jì)算管理臺(tái)帳，項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助公司職能部門對所使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按A、B、C分類周期檢驗(yàn)。（三）制定切實(shí)可行的具有指導(dǎo)意義得檢驗(yàn)計(jì)劃。六、產(chǎn)品控制（一）不合格品標(biāo)識(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料、工序或產(chǎn)品不滿足規(guī)格要求時(shí)，應(yīng)采取隔離—鑒定—評審—處理—驗(yàn)證的步驟，經(jīng)鑒定不合格品，立退即掛牌標(biāo)記，材料隔離堆放，工序停止工作。（二）不合格品得處理一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)由項(xiàng)目部會(huì)同公司相關(guān)職能部門對合格品進(jìn)行評定，確保不合格品（過程）正確處理，建立臺(tái)帳、掛標(biāo)示牌（紅色）。七、糾正和預(yù)防措施一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要立即制止、糾正和預(yù)防措施，防止不合格產(chǎn)品（項(xiàng)）再次發(fā)生。項(xiàng)目部沒15天定期召開一次質(zhì)量；iang分析會(huì)，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故采取預(yù)防措施。對建設(shè)單位得一件和投訴要求認(rèn)真對待，通過不合格產(chǎn)品（項(xiàng)）的調(diào)查，有針對性的采取防范措施，并好記錄。 施糾正措施程序中有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正措施的管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和各種工長負(fù)責(zé)調(diào)查提出糾正措施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，對糾正正預(yù)防措施要有效果驗(yàn)證記錄。 八、施工技術(shù)保證措施在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析掌握工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)做到：（一）結(jié)合施工工藝、特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，對采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的工序或施工部位，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)并熟悉掌握。（二）對本工程主要尺寸、位置、標(biāo)高、材料的品種、數(shù)量、規(guī)格逐一核對，把問題及矛盾之處解決在施工之前。（三）核對給排水與園路工程圖紙有無矛盾，并考慮周密，施工時(shí)交叉銜接的方法措施，通過熟悉圖紙明確場內(nèi)、外制作工程項(xiàng)目，確定與單位工程有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目的進(jìn)場先后順序。（四）做好圖紙會(huì)審前準(zhǔn)備工作，在充分熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的問題以及相關(guān)的技術(shù)要求以書面形式提前送交有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審時(shí)解決。（五）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，針對各工序、各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、安全交底。（六）提出準(zhǔn)確、詳細(xì)的材料、設(shè)備采購計(jì)劃及加工計(jì)劃等。（七）通過熟悉圖紙，掌握建筑、結(jié)構(gòu)、消防、給排水、強(qiáng)弱電等專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排，并統(tǒng)一安排好各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求。（八）嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核復(fù)查制度。每次軸線標(biāo)高測設(shè)后，由施工員、質(zhì)檢員復(fù)核后可作標(biāo)志，隱蔽工程應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方進(jìn)入下道工序。（九）通過進(jìn)度計(jì)劃，對各專業(yè)的施工條件、進(jìn)場順序、施工順序等方面做好安排，并對反映出的矛盾提出合理的解決方法，以確保工程正常有序的進(jìn)行。（十）各專業(yè)都必須做出施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和對各工種、工序技術(shù)交底，然后匯總調(diào)整，形成一個(gè)全面、有序的指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。（十一）技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。（十二）做好技術(shù)軟件的收集、整理、施工過程技術(shù)資料的控制。（十三）認(rèn)真組織搞好圖紙會(huì)審工作，找出設(shè)計(jì)中可能存在的差錯(cuò)及與施工條件矛盾難以保證質(zhì)量之外，會(huì)同各方面加以解決以保證工程的按圖施工，確保工程質(zhì)量。（十四）技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真編制周密的施工組織計(jì)劃，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工組織設(shè)計(jì)是保證施工工作有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。因此，施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工程師及監(jiān)理工程師、甲方總工程師共同審定后執(zhí)行。（十五）對關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行、行之有效的工藝卡，指導(dǎo)施工人員作業(yè)，便于操作過程的切實(shí)控制和執(zhí)行。（十六）技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督是否按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，施工質(zhì)量是否達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)要求，對于關(guān)鍵部位親自進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。九、施工管理保證措施（一）、施工協(xié)調(diào)管理（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的個(gè)階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整實(shí)施要求。（2）由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)代表定期（半月）和不定期的組織對工程特點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原料料等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至終止合同。（1）積極與設(shè)計(jì)代表取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)院意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（2）參加施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位項(xiàng)涉及方提出建設(shè)，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。（3）在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（4）會(huì)同設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位一起參加重要材料的選型、選材和訂貨，參加新材料的定樣采購。(1)在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（2）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量報(bào)證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，是所有使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后矛以蹉商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（二）施工成品管理項(xiàng)目部應(yīng)制定“成品與半成品保護(hù)制度”，教育職工遵照執(zhí)行，貫徹獎(jiǎng)勤罰懶的思想，項(xiàng)目部應(yīng)注意保護(hù)成品，凡損壞的必須原樣修復(fù)；工程進(jìn)入后期，項(xiàng)目部應(yīng)提供“成品保護(hù)計(jì)劃”和“保安人員名單”交建設(shè)單位審批執(zhí)行。硬質(zhì)景觀成品管理（1）現(xiàn)場發(fā)生不能當(dāng)晚隱蔽情況時(shí)，為防止成品或半成品損壞、丟失，要安排專人值班看守。（2）在材料運(yùn)輸、裝卸和保管時(shí)，要對貴重物品輕拿輕放，吊索繩與設(shè)備材料間要求墊軟料，防止破例、破壞和破皮現(xiàn)象；汽車運(yùn)輸時(shí)，在不平地段行駛時(shí)，除要求駕駛員慢速行駛外，不要在物品底層加普緩沖材料，防止損壞現(xiàn)象；有些貴重物品必須在干燥、衛(wèi)生、密閉、避光的房間內(nèi)存放，防止丟失、精度下降、功能受損的情況發(fā)生。（3）管道溝槽回填時(shí)，應(yīng)防止石頭等銳利物體擊傷管道。（4）井室四周回填時(shí)，應(yīng)注意不得碾傷井室。（5）所有砼基施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行必須的凝固養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)可以設(shè)置護(hù)柵欄或警告標(biāo)志牌。軟質(zhì)景觀成品管理(1)確保苗木質(zhì)量措施在工程緑化植物購買前，項(xiàng)目部指派專人對所要購進(jìn)植物進(jìn)行現(xiàn)場觀察，根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求對干徑、高度和樹形進(jìn)行測量和目測。選擇達(dá)到設(shè)計(jì)要求，無病蟲害、無殘枝、無段枝和枝形不美觀的植物。由于本工程地處釋放時(shí)紅白鎮(zhèn)，離成都郊區(qū)緑化苗木發(fā)展規(guī)模較大的雙流、溫江、郫縣較遠(yuǎn)，從苗木的運(yùn)輸距離上大大增加難度，時(shí)間較長。在苗木起運(yùn)到栽植應(yīng)在36小時(shí)以內(nèi)。苗木從苗圃起運(yùn)到施工現(xiàn)場的過程中，項(xiàng)目部指派專職材料供應(yīng)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，在運(yùn)送較長距離時(shí)用油布將植物樹干進(jìn)行遮蓋，保證苗木葉片水分。(2)植物存活保證措施A、在一般的緑化植物施工時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天栽植，保證苗木的新鮮。栽植時(shí)嚴(yán)格控制施工程序技術(shù)根據(jù)吃工工藝所提方法進(jìn)行細(xì)心栽植。B、現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收和評定工程質(zhì)量，其權(quán)限受公司上級主管部門的承認(rèn)和保證。專業(yè)工種在班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工中實(shí)施自檢、互檢。C、加強(qiáng)苗木的保護(hù)處理，對難于移栽的常綠和野生樹種，實(shí)行重修葉、輕修枝的方法，保證樹形完整。凡是大樹進(jìn)行通水處理，用草繩纏繞植物，愈傷組織用藥敷或膠敷，封閉還消毒。D、加強(qiáng)緑化管養(yǎng)力度。在施工進(jìn)行中，緑化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍赤同時(shí)進(jìn)場，對建植好的緑化項(xiàng)目進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。緑化管養(yǎng)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)病、害蟲防治管理和日常緑化護(hù)理工作。凡是3m以上的樹全部打撐，防止動(dòng)搖而影響生根，大樹植前采用直立或斜放方式，保持樹干冠良好，運(yùn)輸過程盡可能覆蓋，防止風(fēng)吹和日曬，必要的進(jìn)行單株運(yùn)輸。加強(qiáng)管養(yǎng)隊(duì)伍的管理，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證合格工程。E、為確保工程質(zhì)量符合標(biāo)書要求，本公司在合同上執(zhí)行過程中將采取一系列的管理措施，確保工程質(zhì)量。F、嚴(yán)把材料采購質(zhì)量關(guān)，所有施工材料均用國內(nèi)品質(zhì)優(yōu)良，知名度較高的品種或產(chǎn)品。所有苗木必須嚴(yán)格檢查，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工地。G、建立完善管理制度。項(xiàng)目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，建立制定完善的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，是質(zhì)量管理有法可依，有章可循。H、建立完善的質(zhì)量監(jiān)測制度，