火力發(fā)電廠epc工程總承包方設計管理淺述(編輯修改稿)
2024-09-07 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后，根據(jù)上述合同要求進行各個專業(yè)系統(tǒng)的設計基礎數(shù)據(jù)資料報告，是施工圖設計基礎，其重要性不言而喻。因設計習慣的不同，國內(nèi)該階段設計深度較淺，時間也比較短，但國外epc通常要求深度會比較深，有些已經(jīng)接近施工圖深度，但由于受設備廠家及業(yè)主提資的限制，部分系統(tǒng)的設計方案的深度也會較淺，應靈活對待。現(xiàn)總結該階段設計管理工作重點如下：a)組織成立各系統(tǒng)專業(yè)技術小組，負責深入研究合同條文及相關國內(nèi)外規(guī)范的基礎，并依據(jù)合同，參考以往工程的設計經(jīng)驗，組織、協(xié)調(diào)設計院完成整個電廠各個系統(tǒng)的設計方案及確定施工圖設計所需的基礎資料和輸入?yún)?shù)。如：水系統(tǒng)中，冷卻塔及循環(huán)水管的具體布置，循環(huán)水的流速，原水補水量等。輸煤系統(tǒng)中，卸煤、輸煤的方式、能力及輸煤皮帶的布置方案等。b)組織召開專題會議，針對與業(yè)主存在分歧的重大方案組織專家會議，在充分平衡安全性、經(jīng)濟性的基礎上，在最短的時間內(nèi)關閉技術上的開口點。只有快速有效完成初步設計才能為順利開展施工圖設計的奠定良好的基礎，從而達到現(xiàn)場盡快開工的條件。4施工圖設計階段的設計管理施工圖設計的管理是整個設計管理的重點，是決定工程設計管理成敗的關鍵環(huán)節(jié)。主要包括：圖紙設計計劃管理、設計
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