企業(yè)管理咨詢公司服務(wù)合同書(編輯修改稿)
2024-09-06 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的資源，提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料及方案文字處理等工作。被雙方認(rèn)可的工作或方案，在甲方組織中的貫徹、推動，由甲方負(fù)責(zé)。甲方負(fù)責(zé)與該項(xiàng)目有關(guān)的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 甲方應(yīng)按合同要求支付咨詢費(fèi)用。甲方向乙方顧問提供在甲方工作時(shí)的必要辦公條件（如電腦、電話、上網(wǎng)條件），并解決乙方顧問的食宿，并承擔(dān)乙方的交通費(fèi)。 甲方應(yīng)確保項(xiàng)目運(yùn)作期間組織人員的穩(wěn)定。乙方提交的階段方案甲方應(yīng)在2個(gè)工作日乙方責(zé)任。負(fù)責(zé)對甲方相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，使甲方人員具備管理體系運(yùn)作能力。乙方完成工作后，應(yīng)向甲方提供不少于一套的文字材料和電子文檔。 4. 文件的傳達(dá)在本合同執(zhí)行期月1日，不同階段的工作實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)格按實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行。 6. 工作的開展，安排管理人員及員工與咨詢顧問相互合作、共同遵照咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理程序。乙方將全程培訓(xùn)甲方相關(guān)員工，做到知識轉(zhuǎn)移。為確保質(zhì)量和進(jìn)度，雙方共同組建項(xiàng)目實(shí)施聯(lián)合小組，小組成員構(gòu)成如下：乙方項(xiàng)目經(jīng)理1人，高級管理顧問1人，實(shí)施顧問1人。乙方在經(jīng)過甲方同意，確保項(xiàng)目經(jīng)理不變的情況下可合理的調(diào)配顧問組成員。 甲方有權(quán)對乙方配備的咨詢顧問提出建議。甲方（不少于二人）配合項(xiàng)目執(zhí)行，負(fù)責(zé)聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。其中一位是公司高層管理人員，其他人員隨著工作進(jìn)展由甲方指派。 7. 乙方的承諾乙方保證在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中將當(dāng)代
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