配網(wǎng)低壓線損管理論文配網(wǎng)低壓線損管理淺析(編輯修改稿)
2025-09-06 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電壓質(zhì)量和適度控制線損的前提下，線路供電半徑可適當(dāng)延長。 根據(jù)電網(wǎng)中無功負(fù)荷及分布情況，合理選擇無功設(shè)備和確定補(bǔ)償容量，降低電網(wǎng)損耗，條件允許的情況下盡可能采用在負(fù)荷末端分散補(bǔ)償?shù)姆绞?，把電能損耗降低到最低限度。一般的工廠采用自動(dòng)投入的電容器補(bǔ)償裝置，對(duì)于居民用電性質(zhì)，由于負(fù)荷分散，使用帶自動(dòng)無功補(bǔ)償?shù)慕M合箱變最為理想。一般無功補(bǔ)償量選變壓器容量的1／3～1／4較為合理，經(jīng)這樣補(bǔ)償后無功電流不再經(jīng)變壓器流回電源側(cè)，減少了負(fù)荷電流，提高了變壓器的負(fù)荷率。當(dāng)無功功率越少 ，視在功率越接近有功功率，當(dāng)無功功率等于零的時(shí)候變壓器的損耗最低。但是線路和變壓器也是電感和電阻的組合，其產(chǎn)生的無功在變電所10kv母線安排集中補(bǔ)償較為合理。 搞好三相負(fù)荷平衡，配電變壓器低壓出口電流的不平衡度不超10％，低壓干線及主干支線始端的電流不平衡度不超過20％。堅(jiān)決更換國家淘汰的單、三相老型號(hào)的電能表，推廣使用全電子式電能表。優(yōu)先采用新型節(jié)能變壓器和高效電動(dòng)機(jī)。4管理線損的降損措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管營銷的副總經(jīng)理任組長，設(shè)立專(兼)職線損管理員，形成完整的線損管理體系。 實(shí)事求是地開展理論線損計(jì)算，合理制定線損指標(biāo)。開展線損理論計(jì)算，使我們能找出管理和技術(shù)上的問題，為降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)，并能有效地抓住降損工作的重點(diǎn)，提高降損工作的準(zhǔn)確性。為此，我們根據(jù)現(xiàn)有供電設(shè)備及負(fù)荷情況，進(jìn)行理論線損計(jì)算，從而為合理制定線損考核指標(biāo)提供理論數(shù)據(jù)，使線損考核指標(biāo)更加合理化，使線損管理有一個(gè)明確的目標(biāo)，并通過不斷收集整理理論線損計(jì)算資料對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析 ，為制定以后的降損方案提供可靠依據(jù)，為規(guī)范線損管理打好基礎(chǔ)。 做好線損分析，制定降損措施。每月由公司分管副經(jīng)理主持開展線損分析會(huì)，及時(shí)掌握上月線損完成情況，并分臺(tái)區(qū)、干線進(jìn)行線損分析 ，重點(diǎn)對(duì)線損較大的臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和管理方面存在的問題，制定相應(yīng)的對(duì)策，確定降損方向，以不斷提高線損管理水平，使降損工作有的放矢。 嚴(yán)格抄、核、收工作制度。加強(qiáng)抄表人員的工作責(zé)任心 ，提高抄表人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行配電變壓器總表與變電站關(guān)日表同步，且達(dá)到高壓、低壓計(jì)量表同步抄表，防止估抄、漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象，減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò)，防止人為因素造成的損耗發(fā)生。 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量管理
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