關于風力發(fā)電基建工程項目管理和進度控制的探討(編輯修改稿)
2025-09-05 23:56 本頁面
【文章內容簡介】 ，并對服務質量好，管理措施得當的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員加強表揚與鼓勵，爭取更好的合作。 嚴把材料、設備采購及質量驗收關，擇優(yōu)選擇材料和設備工程項目建設除工程外，材料和設備占一定比例，材料、設備質量直接影響到項目建成后運行的好壞。風力發(fā)電工程因其特殊性，對所需材料、設備的技術要求高，質量要求嚴格，材料設備采購是否順利及時，直接影響到工程項目能否順利推進。為了確保材料、設備的采購質量，要制定項目材料、設備質量驗收管理制度，材料、設備采購活動應當遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則，依法招標。對難以招標的材料、設備以公開競爭方式，進行市場調研，確定合格供應商，擇優(yōu)確定，充分競爭，降低投資。 規(guī)范開展項目預決算審計，嚴把項目預決算關建設單位應成立預決算審核組，重點開展對照合同變化的部分進行審核把關，嚴把項目決算關，對工程建設過程中資料、變更簽證進行梳理，有力控制工程項目投資。建設工程預決算的審核主要包括以下工作內容：工程變更價款的結算，工程進度款的結算與支付，工程簽證的結算等。此外，基建工程還要高度重視安全生產的管理，把對安全生產的監(jiān)管放在重中之重的位置上。在施工過程中，制定施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理制度，成立現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理小組，督促施工單位和監(jiān)理部嚴格履行安全生產管理職責，同時責成監(jiān)理部與施工方聯(lián)合組成安全生產管理協(xié)調小組，組織安全檢查，排查安全隱患，并及時整改。風力發(fā)電基建工程項目進度控制工程項目進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程竣工驗收交付使用。 工程項目進度控制的主要內容工程項目進度的控制主要包括施工前進度控制、施工中進度控制、施工后進度控制。1）確定進度
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1