技術(shù)科20xx年上半年技術(shù)管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-03 20:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 研考察更先進(jìn)的軌道衡設(shè)備，結(jié)合配合國(guó)鐵需要進(jìn)行的超偏載儀安裝一并實(shí)施衡三改造工程，目前該工程正在按照7月初檢衡的時(shí)間進(jìn)度要求向前推薦。針對(duì)駝峰場(chǎng)無(wú)線調(diào)車(chē)功能需要，組織鐵科、輝煌、指揮部等單位就駝峰場(chǎng)無(wú)線調(diào)車(chē)監(jiān)控記錄系統(tǒng)接口進(jìn)行技術(shù)方案探討和論證，6月上旬設(shè)備已到貨，目前廠家正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試軟硬件調(diào)試，調(diào)試完成后將豐富和完善綜合管理信息系統(tǒng)，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)組織、作業(yè)安全提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。 為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能降耗和污染減排工作，確保公司節(jié)能減排工作順利實(shí)施，公司于上半年，專門(mén)成立了公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組；1050改造和院內(nèi)整合工作完成后，公司的水電等能源網(wǎng)絡(luò)基本健全和完善，針對(duì)此情況，技術(shù)科結(jié)合公司開(kāi)源節(jié)流工作要求，做好計(jì)量器具的加裝，及時(shí)制定了能源定額對(duì)公司各用能單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化成本控制體系，將單班的總油耗和單耗考核到甲乙丙丁四個(gè)班，并與生產(chǎn)科制訂《合理使用使用機(jī)車(chē)管理辦法》和《鐵運(yùn)公司機(jī)車(chē)單班作業(yè)考核辦法》，將燃油消耗與當(dāng)班司機(jī)和調(diào)度人員的效益工資掛鉤，從而促進(jìn)生產(chǎn)組織人員、乘務(wù)人員提高生產(chǎn)組織水平，節(jié)約用油的動(dòng)力。組織召開(kāi)鐵運(yùn)公司節(jié)能降耗現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，重新配置兼職節(jié)能員，主要負(fù)責(zé)做好水、電能源的消耗統(tǒng)計(jì)及分析工作以及節(jié)能工作先進(jìn)操作方法、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)等的推廣應(yīng)用等工作。三、積極開(kāi)展科技進(jìn)步和技術(shù)攻關(guān)工作，為港口發(fā)展增添
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