技術(shù)管理工作總結(jié)(多篇范文)與技術(shù)管理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)建設(shè)工作，負責鋼筋儲存加工、大型模板、鋼結(jié)構(gòu)制作、預制梁制作等技術(shù)管理工作，同時還負責材料管理及辦公室工作。在工作中，我勇于創(chuàng)新，積極參與推廣和應用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。針對沙坡頭水利樞紐工程工期緊、鋼筋制安工程量大、焊接作業(yè)強度高的特點，在項目部領(lǐng)導的大力支持、指導下，我主持參與了“鋼筋機械連接技術(shù)”在沙坡頭工程上的全面推廣應用工作，在施工中采用鋼筋機械連接技術(shù)——鋼筋等強度滾軋直螺紋a級接頭取代傳統(tǒng)的焊接技術(shù)，大大縮短了鋼筋制安工期，加快了工程進度，并降低了施工成本，取得了可觀的經(jīng)濟效益，僅此一項即節(jié)約成本50多萬余元。為確保沙坡頭水利樞紐按期下閘蓄水的合同目標，積極參與預應力混凝土雁形板的推廣應用工作。沙坡頭c1標工程推廣應用新型板合一的預應力混凝土雁形板，替代原設(shè)計的主廠房鋼網(wǎng)架預制屋面板結(jié)構(gòu)。與傳統(tǒng)的鋼網(wǎng)架屋面相比，雁形板具有跨度大、截面較孝自重輕的特點，且安裝速度快，便于吊裝。沙坡頭c1標設(shè)計有各種預制砼梁173根，且受供圖影響，施工及使用時段相對集中，按常規(guī)施工方法，不僅需要大量的砼廠坪，而且預制模板加工量大且不能很好地周轉(zhuǎn)利用。為此我提出采用磚胎做預制梁底模以代替砼廠坪，并利用土坯胎模成對預制砼梁以減少近半數(shù)的模板制安數(shù)量等切實可行的施工方案，從而確保了預制梁的按期完工，還有效地降低了成本。電站進出水口流道模板是一種方變圓的漸變定型模板，該模板體型大、變化大、工序多、結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)含量較高，制作難度相當高，而且項目部對這套模板工期要求又非常短，質(zhì)量要求又非常嚴格，偏差要求控制在177。3mm以內(nèi)。為了按要求制作出這套模板，仔細研究圖紙，確定施工方案、施工措施，編織各工序作業(yè)指導書，加強過程控制，確保制作、拼裝質(zhì)量。通過不慚地努力，在短短的十四天內(nèi)就順利完成了第一套模板的制作任務，面板鋪裝光滑、流暢，偏差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，有力地保證了砼施工的正常進行，受到監(jiān)理、項目部領(lǐng)導的好評和嘉獎。3月，根據(jù)工作需要，我來到xx居甫渡項目部，任項目部砂石拌合廠主任工程師，主要負責人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，結(jié)合前兩次的設(shè)計、建設(shè)經(jīng)驗及現(xiàn)場地形，圓滿完成了該任務，并使用了立式?jīng)_擊破碎機進行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。8月份，水電局中標廣西長洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標和臨建工程標，中標后，水電四局組建水電局廣西長洲水利樞紐工程項目部，根據(jù)施工需要，我擔任項目部工程部副主任。工程開工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項目的劃分工作，確保工程能及時、陸續(xù)、全面順利開工。左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因，設(shè)計增加了混凝土灌注樁項目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量，在認真查閱相關(guān)資料及設(shè)計要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后，下發(fā)施工隊伍及相關(guān)管理人員進行施工及控制。施工完畢后，經(jīng)輕型動力觸探檢驗，樁身均勻，質(zhì)量優(yōu)良。主體工程開工后，根據(jù)工程的實際情況，編制了《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量管理辦法》、《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量獎懲辦法》等相關(guān)規(guī)定，有力地促進工程施工質(zhì)量，主體工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率超過了工程局制定的目標，達到了合同的要求。三、結(jié)合工作需要，不斷學習、總結(jié)和鉆研，加強業(yè)務學習和管理知識為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標規(guī)范文件、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗，以提高專業(yè)技術(shù)知識水平，提高工程施工管理能力，適應工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語、計算機應用，cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要。四、注重對技術(shù)人員傳、幫、帶，全面、整體提高項目部技術(shù)管理水平無論是在寧夏沙坡頭工程項目、還是廣西長洲工程項目，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結(jié)合，在工作中進行轉(zhuǎn)、幫、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場，分析、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。對單項工程進行專題技術(shù)交底，會上由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。總之，在各級領(lǐng)導的大力支持、指導下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅持不懈的努力工作、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領(lǐng)導交辦的各項任務，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號。第四篇：技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作總結(jié)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點，降低生產(chǎn)成本為關(guān)鍵，抓環(huán)節(jié)，摳細節(jié)，以技術(shù)促生產(chǎn)安全，以合格指標保生產(chǎn)
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