公共保稅倉(cāng)庫(kù)保稅庫(kù)可行性分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-02 09:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (4) 月報(bào)表(5) 每日結(jié)存(6) 在途庫(kù)存分析報(bào)表（1）階段報(bào)表（2）物料出庫(kù)明細(xì)表（3）物料入庫(kù)明細(xì)表（4）物料流量報(bào)表（5）入庫(kù)運(yùn)量報(bào)表（6）出庫(kù)運(yùn)量報(bào)表功能查詢(1) 物料入庫(kù)情況查詢(2) 物料出庫(kù)情況查詢存貨分析(1) 安全庫(kù)存預(yù)警(2) 超儲(chǔ)存貨查詢(3) 短缺存貨查詢(4) 庫(kù)齡分析(5) 有效期預(yù)警每周工作時(shí)間在78個(gè)小時(shí)左右。一期投資支出與流動(dòng)資金序號(hào)項(xiàng)目金額（RMB）13700平方米倉(cāng)庫(kù)550萬(wàn)210000平方米堆場(chǎng)300萬(wàn)3760平方米辦公樓200萬(wàn)4地產(chǎn)投資510萬(wàn)5各種車輛150萬(wàn)6流動(dòng)資金100萬(wàn)7信息系統(tǒng)和工具等100萬(wàn)8其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用80萬(wàn)合計(jì)總投資1990萬(wàn)二期投資支出與流動(dòng)資金序號(hào)項(xiàng)目金額（RMB）112600平方米倉(cāng)庫(kù)2100萬(wàn)220000平方米堆場(chǎng)600萬(wàn)3地產(chǎn)投資1100萬(wàn)4各種車輛300萬(wàn)5流動(dòng)資金200萬(wàn)6信息系統(tǒng)和工具等200萬(wàn)7其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用80萬(wàn)合計(jì)總投資4580萬(wàn)相關(guān)的組織構(gòu)架管理者代表副經(jīng)理 數(shù)據(jù)組安防組搬運(yùn)組保管組行政部財(cái)務(wù)組業(yè)務(wù)部市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)專用設(shè)備： 叉車、貨架、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等。4．所建議信息技術(shù)可行性分析項(xiàng)目經(jīng)理：通過(guò)系統(tǒng)可以迅速、準(zhǔn)確地獲得有關(guān)項(xiàng)目的信息，進(jìn)行正確的決策；通過(guò)交互式的管理工具，實(shí)現(xiàn)基于流程的、在線的、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目任務(wù)分派，審核，項(xiàng)目資源管理，項(xiàng)目進(jìn)度控制等職能管理。正式成員：可以很方便地獲得有關(guān)自己獲得的任務(wù)基本信息，自己來(lái)維護(hù)這些信息的實(shí)時(shí)性。 預(yù)備成員：未或的批準(zhǔn)的正式成員幫助正式成員完成相關(guān)的任務(wù)，并且可以進(jìn)行數(shù)據(jù)采集性質(zhì)的工作。系統(tǒng)用戶：未注冊(cè)的訪問(wèn)系統(tǒng)的用戶。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：界面層：針對(duì)不同應(yīng)用特點(diǎn)的用戶，設(shè)計(jì)完全個(gè)性化的用戶界面，實(shí)現(xiàn)功能定制。功能層：基于職位和流程的工作流平臺(tái)、預(yù)警平臺(tái)、系統(tǒng)管理工具，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各功能模塊的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。數(shù)據(jù)層：提供數(shù)據(jù)的集中管理和分級(jí)應(yīng)用。組件圖：角色關(guān)系圖系統(tǒng)用戶用例圖預(yù)備成員用例圖正式成員用例圖項(xiàng)目經(jīng)理用例圖a. a. 在限制條件下，監(jiān)管和倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)肯定可以達(dá)到；b. b. 利用現(xiàn)有技術(shù)，服務(wù)目標(biāo)可以達(dá)到；5．經(jīng)濟(jì)可行性分析（一期） 基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)算為1050萬(wàn)元,土地投資510萬(wàn)元其他一次性支出和不可預(yù)見(jiàn)支出為450萬(wàn)元項(xiàng)目金額（RMB）/年工資50萬(wàn)企業(yè)管理費(fèi)30萬(wàn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)45萬(wàn)稅收提取各項(xiàng)基金水電費(fèi)40萬(wàn)合計(jì)：165萬(wàn)/年無(wú)項(xiàng)目收入（RMB）萬(wàn)/年倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)400萬(wàn)運(yùn)輸300萬(wàn)報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)40萬(wàn)其他30萬(wàn)合計(jì)770萬(wàn)收益合計(jì)：770萬(wàn)/年無(wú)（770165）/1990=總投資/(計(jì)劃收益經(jīng)常性支出)=投資回首周期即:1990/（770165）=6．社會(huì)因素可行性分析此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)也不存在。完全依據(jù)海關(guān)有關(guān)程序報(bào)批并接受海關(guān)監(jiān)管.在實(shí)施方面不具備風(fēng)險(xiǎn)，在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)65%的進(jìn)出口企業(yè)對(duì)保稅倉(cāng)儲(chǔ)有需求。并且目前已經(jīng)為日本豐田通商、臺(tái)灣鴻富泰、東岳通用汽車、浪潮LG、米斯特影刻等外資企業(yè)做通關(guān)物流，這些企業(yè)也提出了由華冠快速貨運(yùn)公司為其提供保稅倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的合作意向。 7．結(jié)論 該項(xiàng)目無(wú)污染，無(wú)須平衡外匯，符合國(guó)家關(guān)于開(kāi)展和鼓勵(lì)加工貿(mào)易的相關(guān)政策，符合本開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著，社會(huì)收益明顯，因此項(xiàng)目是可行的。 以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。l 一次做好一件事：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。l 培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。l 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)
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