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機電安裝工程策劃書(編輯修改稿)

2025-09-02 04:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 燈具宜采用拉線開關,拉線開關距地面2~3m,~。嚴禁將插座與搬把開關靠近裝設,嚴禁在床上裝設開關。(5)、電器、燈具的相線必須經(jīng)開關控制,不得將相線直接引入燈具;(6)、不得把照明線路掛設在腳手架以及無絕緣措施的金屬構件上,移動照明導線應采用電纜線,不宜采用其他軟線。手持照明燈具應使用安全電壓,照明零線嚴禁通過熔斷器。七、機電工程管理機電工程特點、難點及重點本機電系統(tǒng)有著專業(yè)多、體量大、構成復雜、銜接面廣、超高層機電安裝等特點,機電系統(tǒng)功能的優(yōu)劣,直接影響住戶使用的品質。(1)指定分包和獨立分包的管理協(xié)調指定分包和獨立分包的協(xié)調管理及我司的整體配合(地方壟斷行業(yè));獨立分包的施工質量(如網(wǎng)絡,屬于免費施工,比較困難聽從項目統(tǒng)一指揮);獨立分包的施工進度。(2)自行施工的重點難點住戶內機電配合裝飾施工時間的控制;分段供水水質的保證(分區(qū)供水,管線壓力過大,管道選材及安裝工藝的選擇難度大);空調效果的保證;機房綜合管線的布置;高層雨水、排水的噪音控制,高層雨水、排水的底部排出管的承壓問題,對策:采用鑄鐵管或襯塑鋼管,外加橡塑保溫層;各深化設計圖出圖時間控制。(3)確保施工部位的施工質量及觀感要求本項目要求確保以下幾個部位的施工質量及觀感要求將非常高:屋面的避雷、風機房、電梯機房、水箱間、走廊的施工;強弱電井和給排水管井的施工;住戶內的機電末端施工;設備轉換層的施工;地下室停車場的施工;消防泵房的施工;生活泵房的施工;換熱泵房的施工;風機房的施工;高低壓配電室的施工;控制室的施工。(4)人防區(qū)域的施工人防施工要求非常嚴格,且驗收由人防質檢站獨立驗收,在施工過程中必須與人防設計院、人防質檢站及時溝通,確定施工要求及施工方法,并嚴格執(zhí)行,過程和隱蔽驗收,必須及時向人防部門申報,驗收確認后才可以繼續(xù)施工并留下影像資料。管理職能和內容機電部具有對工程機電項目進行組織實施和控制的職能;對本工程機電實施過程中的技術、質量、進度等全面負責,并負責與業(yè)主、總包各職能部門、分包及政府部門的溝通與協(xié)調;主持、組織機電各專業(yè)分包編制施工和技術方案;負責所有機電圖紙審核及深化設計工作,完成綜合預留洞圖、綜合管線圖等深化設計工作,對各專業(yè)分包深化圖紙進行審核。機電工程技術管理負責部門內部協(xié)調,安排部門工作,編制部門計劃,保證高效完成部門工作;針對機電項目負責保持與業(yè)主、監(jiān)理、設計院、質監(jiān)站等外部單位和人員的接口進行相應工作;主持編制調整包含機電各個專業(yè)的綜合機電施工組織設計方案;主持繪制“綜合機電管網(wǎng)布置圖”及報設計單位確認,協(xié)調機電各管網(wǎng)面口與裝修面層的銜接;按總體施工進度的要求編制總控計劃機電部分,主持細化總體、階段、月、周機電施工進度計劃;主持繪制“綜合機電安裝土建預留預埋圖” 及報設計單位確認,以協(xié)調土建預留孔洞及預埋鐵件;監(jiān)督土建及機電分包按繪制好的“綜合機電安裝土建預留預埋圖”進行預留預埋施工;按總體施工進度的要求編制總控計劃機電部分,主持細化總體、階段、月、周機電施工進度計劃;協(xié)調土建工作面的移交,進行機電施工前提條件審查,以保證機電施工合理及時地穿插到整體施工中;協(xié)調各機電專業(yè)完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工,在機電施工中合理地穿叉;土建施工,完成后及時地再移交;與土建、精裝修協(xié)調與機電相關聯(lián)的各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序;對施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時提交給業(yè)主設計,并跟蹤至解決;審查機電各專業(yè)分包的施工方案;負責大型施工機械設備避雷接地、檢驗測試(如塔吊和外用電梯); 負責現(xiàn)場臨時施工用水用電的方案確定、現(xiàn)場維護;協(xié)調機電各專業(yè)分包的施工用水、用電、需要土建腳手架、塔吊、井架等配合事項;協(xié)調大型機電設備的搬入路線,設備到貨的堆場;組織機電進場材料、設備的檢驗及驗收;組織機電施工樣板的審查及報設計單位確定;協(xié)調市政正式供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁;組織機電分項質量檢驗、評定與驗收;組織機電各專業(yè)測試驗收,各單項合格后組織整體聯(lián)動驗收;負責機電部總結月報;完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。機電工程的品質控制是工程的重點之一。我司在總結已往的施工經(jīng)驗及物業(yè)管理的需求后,對高品質機電工程在各個專業(yè)方面做了如下概括:(1)空調工程風管必須通過工藝性的檢測或驗證,其強度和嚴密性要求符合設計規(guī)定;風管的加固措施可靠,系統(tǒng)運行噪聲滿足要求;管道的防火封堵嚴密,有套管保護;各類閥門、執(zhí)行器檢修維護方便;系統(tǒng)標識清晰、明顯、美觀;風口布置合理,氣流組織考慮全面,空調區(qū)域無死角,空調房間人員感覺舒適;機房自動控制先進、穩(wěn)定、可靠,便于維護;通風機等設備需為高效節(jié)能產(chǎn)品,設備減震措施可靠,能夠有效阻止震動的傳遞;考慮管道的熱脹冷縮,有自然補償或補償器對管道進行補償措施;管道的保溫密實,無裂縫、空隙等缺陷,表面平整;系統(tǒng)安裝完畢后,單機和系統(tǒng)調試嚴格,調試數(shù)據(jù)準確,徹底解決調試過程中出現(xiàn)的問題。(3)給排水工程系統(tǒng)運行安全,無滲漏;管道穿過結構伸縮縫、抗震縫及沉降縫敷設時,采取保護措施;各類潛水泵控制方式合理,互為備用,輪換啟動,延長水泵壽命;生活水泵選用恒壓變頻泵組供水,供水壓力穩(wěn)定,節(jié)約能源;設備減震措施可靠,能夠有效阻止震動的傳遞;排水管道坡度滿足規(guī)范要求,高層及超高層建筑排水立管有消能措施;排水管道上的檢查口、清掃口檢修方便;屋頂水箱,中間設備層水箱液位保護,避免溢流漏水;室外水箱、管道保溫措施可靠,防凍及防水質變質。(3)電氣工程供配電系統(tǒng)安全可靠,供電電源能夠滿足建筑物用電負荷需求,備用電源能夠按要求滿足各類負荷等級需求;各功能房間、區(qū)域照度充足,燈具布置整齊合理并且為節(jié)能型產(chǎn)品;強電間面積合理,配電箱安裝整齊,操作方便;發(fā)電機能在規(guī)范要求的時間內實現(xiàn)自動切換;供給計算機和智能化系統(tǒng)的不間斷電源,其輸出的電壓或電流的質量滿足需要;防雷接地系統(tǒng)可靠,屋面避雷帶/針,樓層均壓環(huán)能夠保證對建筑物的保護;設備房內接地干線標示清晰,用電設備和電箱的接地線,衛(wèi)生間等電位接地線緊固、可靠;繼電保護元器件、邏輯元件、變送器和控制用計算機等單體校驗合格,整組試驗動作正確,整定參數(shù)符合設計要求箱(盤)內配線整齊,無絞接現(xiàn)象。導線連接緊密,不傷芯線,不斷股。墊圈下螺絲兩側壓的導線截面積相同,同一端子上導線連接不多于2根,防松墊圈等零件齊全;橋架內電纜順直,無絞結現(xiàn)象,橋架尺寸合理,便于散熱和維修。(4)消防工程消防系統(tǒng)必須完整有效,滿足需要的功能和使用價值,切實能夠提高建筑物的安全水平;不同性質的建筑、不同高度的建筑、同一高度區(qū)而高度不同的建筑,其消防器材和消防設備的選用區(qū)別對待;重視初起火災的撲救,設計上可采取的措施有:增設小口徑自救式消火栓、設置滅火器、加強自動噴水滅火設置、加強火災自動報警等;滅火設施合理采取并聯(lián)技術措施,消防滅火設施能夠盡快投入運行;減小重復投入,力求避免無效投入,并充分利用現(xiàn)有條件以節(jié)省費用。(5)智能化工程設計方面具備成熟性、先進性、可靠性、安全性、節(jié)能性、和方便性,尤其是系統(tǒng)的網(wǎng)絡結構優(yōu)化、層次清楚;主要設備的性能指標先進;施工方面的外觀及觀感要求如:所有線管、線槽、線纜的規(guī)劃整齊,布局合理,末端設備的安裝美觀、結實、耐久可靠;弱電井及中央控制室內的設備布置有序、規(guī)范、環(huán)境舒適;中央控制室及網(wǎng)絡設備機房等做為高科技集中的地方,更有很多高端精密設備,在裝修的新材料、新工藝等方面體現(xiàn)出高檔次;使用功能穩(wěn)定可靠,軟件、報表等管理用途使用方便;系統(tǒng)設置力求全面,爭取做到人無我有,人有我先進;投資方面為建設方提供高性價比產(chǎn)品。(6)電梯工程導軌支架在井道壁上安裝固定可靠,導軌工作面(包括側面與頂面)與安裝基準線的偏差滿足規(guī)范要求;門刀與地坎、門鎖滾輪與地坎間隙調整正確,在電梯運行時,無磨擦、碰撞現(xiàn)象;層門指示燈盒、召喚盒和消防開關盒安裝正確,其面板與墻面貼實,橫豎端正;電梯在運行過程中平穩(wěn)、舒適、無晃動,電梯啟動時無下沉現(xiàn)象;電梯機房有良好的防滲、防漏水保護;(7)機房工程在保證功能性的前提下提高設備運行效率。同時降低設備系統(tǒng)故障率和維修率;使用和維修方便,便于操作和觀測系統(tǒng)運行狀態(tài);設備管線布置美觀大方,安裝和裝修細致合理;安全施工、安全使用;機房設備對外部影響小,做到最大限度的隔聲、減震;機房環(huán)境好:照度充足,空氣清新,溫度濕度合理,易于整理,干凈整潔;符合節(jié)能規(guī)范要求,降低系統(tǒng)運行成本。機電分包管理(1)業(yè)主指定分包的管理現(xiàn)場施工階段由中國建筑第二工程局進行統(tǒng)一管理,包括:消防工程、防火卷簾工程、電梯工程、燃氣工程、水景工程、智能化工程、變配電工程、室外照明工程、發(fā)電機安裝工程、擦窗機安裝工程、燈光音響工程、停車場系統(tǒng)工程等的組織協(xié)調、工期、質量控制。(2)自有分包管理中國建筑第二工程局自有分包工程包括:給排水工程、強電安裝工程、室外給排水工程、通風及防排煙工程及人防工程等。(3)獨立分包管理(如燃氣、有線電視)完善前期手續(xù)辦理,確認施工圖紙。納入自有分包管理體系,鑒于獨立分包的特殊(深圳市唯一,屬行業(yè)壟斷),在盡到管理責任的同時,盡量提供方便。施工過程中保持經(jīng)常聯(lián)系,及時提供施工條件和施工作業(yè)面。物資管理(1)總包供需及分包自購材料及設備的采購與進場機電部根據(jù)施工進度計劃提出材料設備報審和采購計劃提交項目經(jīng)理審批,批準后轉給合約部和分包;合約部根據(jù)計劃選擇供需商、簽訂合同。其中需要報審樣板/技術資料的材料設備,需業(yè)主代表審批同意后才可簽訂合同。供需商確定后,合約部需及時知會項目機電部,由項目機電部根據(jù)分包申請分批安排供需商送貨。項目機電部根據(jù)材料/設備供貨期長短要求分包的材料申請單提前申報,并有責任提醒分包及早提交材料申請,以免材料進場過晚而影響現(xiàn)場施工。分包的材料/設備進場申請由項目經(jīng)理審核簽字后,工程師隨即書面通知供需商并取得回執(zhí),不能取得回執(zhí)的要有電話確認。在生產(chǎn)(備貨)過程中工程師要根據(jù)計劃進場時間持續(xù)督促供需商,直至材料進場。材料/設備進場前,由工程師向監(jiān)理單位提交進場申請,批準后再安排進場(申請表按當?shù)貦n案管要求)。材料進場由總包工程師與分包工程師共同接收,對數(shù)量和外觀質量核實無誤后由總包向分包辦理書面移交。不合格材料由工程師通知供需商,在監(jiān)理工程師、總包工程師、分包工程師的共同監(jiān)視下退場,退場材料需做好記錄。不能及時退場的要做好醒目的標記,以防錯用。已進場檢驗合格的材料,工程師要及時通知合約部,以便安排付款。(2)業(yè)主自行采購的材料/設備合約部需根據(jù)總承包合同,列出業(yè)主供需物資的清單,包括類型、規(guī)格、品牌、數(shù)量及質量要求,作為合同附件。機電部根據(jù)總進度計劃對業(yè)主自行采購的材料/設備提出進場時間的要求書面呈報業(yè)主代表并持續(xù)跟蹤。機電部根據(jù)合同有關技術要求與業(yè)主及供需商確認的樣板后封樣保存。業(yè)主提供的材料/設備到場時,總包組織相關分包配合業(yè)主代表對到場物資進行檢驗,對合格物資按實數(shù)簽收,并填寫檢驗記錄,需開箱檢查的物資填寫開箱記錄。對不合格材料/設備,施工單位需請示業(yè)主,如業(yè)主堅持使用或提出降級使用時,必須出具書面指示。業(yè)主自行采購的材料/設備在安裝或調試過程中,如發(fā)現(xiàn)質量問題,總包需馬上通知業(yè)主到場處理,并記錄和保存處理結果。對于竣工驗收資料中需要的材質證明書、合格證等,機電部需向業(yè)主方收取上述資料。(3)材料設備的儲運與管理機電部與供需商確定重要、特殊物資運輸方式、堆放地點,供需商、分包的材料人員及時安排做好配合工作。供需商需采取措施,把材料安全、完好地搬運到指定現(xiàn)場,同時妥善保護產(chǎn)品標識和有關檢驗、試驗標記,防止在搬運時丟失或被擦掉。工程師需定期對分包物資現(xiàn)場管理進行檢查,確保分包儲存物資場所的條件與物資質量特性相適需,如:通風、防潮、清潔等,以預防物資在儲存過程中損壞。需入庫保存的材料需分門別類擺放好,并掛牌標識,標識牌上需標明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨日期?,F(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放,材料需掛牌標識,標識牌上要標明材料的品種、規(guī)格、型號、進貨日期、檢驗狀態(tài)和保管人姓名等內容。工程師需檢查分包保存各種材料進貨記錄及同步施工記錄的管理狀況,以保證施工中所有材料的使用具有可追溯性。機電工程標段劃分及管理架構(1)機電工程標段劃分杭政儲出【2011】15號地塊商品住宅(設配套公建)項目對施工隊伍的綜合能力要求很高,承擔具體工作的分包隊伍對工程計劃能否順利實施影響很大。本著既要保證施工質量及施工進度,又要嚴格控制投資成本的思想,我司將選擇一批綜合實力較強的專業(yè)機電施工隊伍作為我司的分包,分標段進行機電分包施工,在施工過程中,充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍的特長,營造各施工隊伍相互競爭的良好氛圍,確保項目能夠順利實施。(2)機電管理機構設置我司將根據(jù)本項目專業(yè)施工隊伍眾多的特點,結合我司以往經(jīng)驗,合理配備管理崗位,擇優(yōu)配置管理人員,確保我司能對本工程的每個分部分項工程、每個專業(yè)、每個施工隊伍都能進行高效、到位的管理。在寬度上充分體現(xiàn)總包的全面性與綜合協(xié)調性,在深度上直接到達每個施工環(huán)節(jié)。為確保工程建設的順利成功,我司擬派駐項目的主要骨干均選用有類似工程施工經(jīng)驗的人員。我們將優(yōu)選一批管理骨干組建機電部,見如下機電施工管理組織機構圖:主要管理人員,我司承諾將經(jīng)業(yè)主認可,同時在公司內部做好后備人才儲備,以滿足本工程搶工期、高質量的需要。質量管理中國建筑第二工程局已形成了精品工程高品質的內涵:機電管線:機電各管線與結構連接安全牢固、耐久;不滲不漏:設備房管井、消防及給排水管線,排水順暢不積水;明露機電管線美觀清晰;各類機電系統(tǒng)開閉靈活、運行穩(wěn)定,無跑冒滴漏;空調靜音效果好、給排水管道噪音低;機電節(jié)能,特別是用電及空調節(jié)能;機電、樓層等各類標識正確、清晰、規(guī)范;設施便于使用維修,如水盆便于更換、機電管線便于維修、各類檢修口、
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