施工設(shè)計(jì)組織計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理(編輯修改稿)
2025-09-02 01:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，并按業(yè)主發(fā)布的規(guī)劃書、P3編碼體系說(shuō)明、P3管理細(xì)則來(lái)編制進(jìn)度計(jì)劃，在簽署協(xié)議書后56天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理人審批。（3）工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)必須及時(shí)收集、整理，且確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)人必須對(duì)所提供的報(bào)表負(fù)責(zé)。（4）統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)提供給相關(guān)部門和單位，并做好發(fā)文登記。通過(guò)信息收集、調(diào)查分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)評(píng)價(jià)，使信息管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。信息管理目標(biāo)：建立一個(gè)以業(yè)主為中心，按照業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位的合作關(guān)系，以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進(jìn)度控制、投資(成本)控制、質(zhì)量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專用條款對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行多部門的綜合管理系統(tǒng)。信息管理及反饋系統(tǒng)如框圖圖圖2所示。（1）完成合同所需的信息流；（2）完成現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)，解決重大施工方案及采取先進(jìn)技術(shù)方面的信息流；（3）疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；（4）按時(shí)提供完好的大型施工機(jī)械設(shè)備所需要的信息流； 承包人施工信息管理系統(tǒng)工程實(shí)施報(bào)告發(fā)布指令報(bào)表專題報(bào)告執(zhí)行決策收集信息執(zhí)行決策發(fā)布指令統(tǒng)計(jì)歸納分析信息輸入信息施工工區(qū)各職能部門決策層發(fā)包人、監(jiān)理人信息管理系統(tǒng)圖1 信息反饋系統(tǒng)示意圖決 策 層收集信息決 策發(fā)布指令施 工 工 區(qū)執(zhí)行決策收集信息輸出信息職 能 部 門執(zhí)行決策收集、處理信息輸出信息發(fā)布指令發(fā)布指令專題報(bào)告發(fā)布指令報(bào)表反饋發(fā)包人、監(jiān)理人信息管理系統(tǒng)工程實(shí)施報(bào)告發(fā)布指令、輸入信息承包人施工信息管理系統(tǒng)圖2 信息管理程序示意圖 （5）指導(dǎo)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方面的信息流；（6）及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目缺口的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以及技術(shù)工人方面的信息流；（7）為解決流動(dòng)資金、控制項(xiàng)目成本及經(jīng)濟(jì)核算方面的信息
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1