銷售部崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-09-01 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)協(xié)助客戶了解，使用，平臺(tái)。 對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。 建立客戶資料卡及客戶檔案。收集用戶意見，并將所有信息上報(bào)，對(duì)公司營銷策略、銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見?！ 「鶕?jù)銷售計(jì)劃的完成情況，對(duì)每周的銷售狀況做出書面的匯報(bào)分析?！ ∨c客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象?！′N售部經(jīng)理崗位職責(zé)考核細(xì)則崗位序號(hào)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法銷售部經(jīng)理1配合總經(jīng)理做好銷售工作。 完成省公司招標(biāo)工作 提供銷售數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。 不按規(guī)定完成,處罰100元； 未按要求處罰50元； 未完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，又沒有合理解釋，依公司損失情況予以處罰并公開通報(bào)批評(píng)。2依據(jù)企業(yè)的總體經(jīng)營計(jì)劃，組織編制銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，制定詳細(xì)的銷售策略。 依全年銷售公司計(jì)劃及指標(biāo)分解工作；指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成所負(fù)責(zé)片區(qū)的銷售工作。收集銷售數(shù)據(jù)提出次年的銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃準(zhǔn)備工作不到位，處罰100元；提出確實(shí)可行的銷售計(jì)劃；3對(duì)本部門人員的工作進(jìn)度，銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的使用情況進(jìn)行控制。 定期召開周例會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行教育及工作安排； 明確工作責(zé)任落實(shí)到人。 做好日常送貨情況收集記錄工作； 無故不召開周例會(huì)；處罰50元； 未明確工作職責(zé)、未監(jiān)督落實(shí)到人；處罰100元； 沒有按期完成送貨情況記錄的；處罰30元
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