高速公路信息監(jiān)控工作經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2025-09-01 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，按照信息接收及時化、流傳迅速化、傳遞準確化、記錄規(guī)范化、發(fā)布實時化的標準，全力營造太原高速的信息神經(jīng)中樞、做運營決策的“千里眼”、“順風(fēng)耳”，積極探索現(xiàn)代信息服務(wù)新模式。主要做法有：以深化精細化管理為契機，修訂完善了《信息工作管理規(guī)范》，細化信息工作流程圖和工作規(guī)范，優(yōu)化信息處理程序，縮短了信息處理時效。規(guī)范對信息類別進行精確細分，明確各類別報送的要點和要求，提高了信息處理的準確度、及時性。、巡邏采集、部門通報等信息流程細節(jié)，使得運營指揮中心與收費、路政、養(yǎng)護、服務(wù)區(qū)四大業(yè)務(wù)部門的信息溝通渠道更加暢通。二是繼續(xù)優(yōu)化高速交警、兄弟公司、社會媒體、客運站等信息傳輸通道，加強協(xié)助配合，及時通報交通事件信息。三是采用以“信息服務(wù)”換“信息提供”的方式，積極培養(yǎng)熱心社會公眾和司乘人員提供路況，擴充路況信息來源。四是積極拓寬信息發(fā)布渠道，我們在加強傳統(tǒng)信息發(fā)布方式基礎(chǔ)上，開通了太原高速路況信息微博服務(wù)平臺，為移動公司數(shù)字山西提供服務(wù)信息，拓展了信息服務(wù)面。不斷提深度發(fā)掘信息價值，參謀運營管理決策。一是每月及時收集匯總各類交通信息數(shù)據(jù)。二是對全部數(shù)據(jù)進行細致分析，編制《信息分析月報》，通報各部門參考。三是對各類數(shù)據(jù)進行深度比對，從數(shù)據(jù)中查找發(fā)現(xiàn)信息，尋找規(guī)律，再加以二次分析與研判。最后，把得出結(jié)論與運營管理和服務(wù)工作當中存在的問題和不足相關(guān)聯(lián)，從而為公司決策層提出合理化建議。特別是從去年至今，我們使用此方法累計為公司提出大小10余條建議，為公司的發(fā)展和運營當好了參謀和助手。三、堅持預(yù)防與處置并重，全面提升高速公路應(yīng)急保暢能力在應(yīng)急管理實踐中，我們堅持預(yù)防與處置并重原則，突出突發(fā)事件預(yù)防和處置體系兩個關(guān)口建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走上了“防范為主、有急能應(yīng)、快速處置、不斷提高”的良性發(fā)展軌道。夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，積極構(gòu)建三級應(yīng)急管理組織體系。今年7月，由中心牽頭，在總結(jié)以往工作實踐的基礎(chǔ)上，修訂完善了公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，預(yù)案分為總體預(yù)案和十三項部門專項；同時還頒行了《應(yīng)急管理工作規(guī)范》，對應(yīng)急值班、信息報送、隊伍建設(shè)、物資儲備、預(yù)案管理、教育培訓(xùn)
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