質(zhì)量工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-09-01 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工都知道質(zhì)量的重要性，但卻不能正確看待質(zhì)量的代價。一旦需要我們填寫表格或者嚴格遵照流程工作時，多數(shù)都會說太麻煩了效率太低了。沒從思想上轉(zhuǎn)變按程序辦事。的確，如果沒有文件工作一定程度上可以提高效率、節(jié)約成本，但長期看因管理混亂和質(zhì)量低劣帶來的損失可能遠遠大于短期的效益。還有一種常見的錯誤看法是質(zhì)量就是湊齊記錄。有些對體系理解度不夠或根本不知道，所以對工作的開展與深入有一定的影響。質(zhì)量管理的實質(zhì)通俗地講就是把要做的寫下來，把寫的做出來，把做的過程記下來，大家可能注意到一點：其中主要說的就是兩個字做和寫，與我們一般做事方法不同之處在于多了個寫的動作，因此用文件管理過程成為質(zhì)量管理的一個重要特點。所以要建立和完善質(zhì)量保證體系，從以下幾個方面： 體系監(jiān)察： 今年從3月份起，TS16949推行委員會每月對公司各部門、車間、班組的質(zhì)量體系或方法進行檢查，并作出監(jiān)查報告，對不符合項提出整改意見，限期整改，并對改善結(jié)果進行跟蹤。 糾正處理監(jiān)查： 即對不合格的部門或車間(班組)接到推委會不合格報告或通知后是否查找出原因，是否采取對策和實施結(jié)果進行監(jiān)查。 業(yè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1