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正文內(nèi)容

法務(wù)工作總結(jié)15篇完整版(編輯修改稿)

2024-09-01 08:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定流程走,各司其職,各盡其責(zé)。簡單的說,有了2014年的工作基礎(chǔ),2015年法務(wù)的工作比較順利,工作量減少的同時提高了法務(wù)的工作效率,全年成果顯著  法務(wù)工作的提高  首先,透過已經(jīng)理順的工作流程,法務(wù)部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀,業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的深化和提高,工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,部門的人員得到了補充和加強,人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來,在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后,法務(wù)部獨立工作潛力進(jìn)一步提高,在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,發(fā)揮了模范帶頭作用,過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可?! 《?、2015年法務(wù)工作狀況  法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門,繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本,今年的工作狀況主要總結(jié)以下幾個資料①抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回;②法律訴訟和調(diào)解;③合同起草和審核,簽訂過程中的疑難談判;④交通事故糾紛的處理;⑤參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持?! ∽ベY金安全,對超賬齡疑難款項強制收回  2015年以來法務(wù)部用心配合公司營銷部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤,抓落實,抓重點,適時采取法律途徑強制措施,及時收回疑難款項:一方面切實保證企業(yè)的資金安全,另一方面預(yù)防為主,透過配合營銷對銷售過程中進(jìn)行把關(guān),嚴(yán)控資金風(fēng)險,使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展?! 〕~齡款:針對超賬齡款,按照公司的營銷政策和既定工作流程,由營銷部對疑難工地進(jìn)行強制移交,法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)透過協(xié)商,發(fā)函,對賬及還款計劃;如工地在規(guī)定的時間不能及時還款,且仍無還款意向的,法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案,透過法律強制手段,確保資金早日收回?! 〗衲?,主要有映像江南菏澤陽光建設(shè),孟河首府南天建設(shè),天譽城市花園圣豐建設(shè),泰和之春,百良踏步溧陽天目湖建安,天鵝湖宏大建設(shè),天鵝湖華基建設(shè),萊茵花園二期武進(jìn)建設(shè)工程有限公司,銀河灣第一城江蘇振達(dá),櫻花小鎮(zhèn)華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤,經(jīng)過收集材料,整理證據(jù),反復(fù)多次的走訪,談判,立案起訴,勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程,其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案,余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。  法律訴訟和調(diào)解  今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期武進(jìn)建設(shè),銀河灣江蘇振達(dá),櫻花小鎮(zhèn)華虹建設(shè)均是務(wù)必透過法律途徑才能收回尾款,法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備,抓住我方有利的主張,透過多方運作,為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段,用心推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作,及時地為公司收回貨款,減小損失?! √禊Z湖宏大建設(shè)和天鵝湖華基建設(shè)這兩個項目是2011年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題,因為當(dāng)初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利,分析下來不能透過立案起訴主張收回,透過向法律同行的多次咨詢,最后找到了獨到的談判思路,在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶,持續(xù)與客戶的良好關(guān)系,最終透過多次艱難談判,按漲價后價格達(dá)成了還款協(xié)議,這極大的保護了公司的利益。  合同簽訂過程中的談判和把關(guān)  從年初的保納廣場宜興建工合同價格的多次輪番談判下來,始終堅守了價格底線保護了公司的利益,到招商花園中天建設(shè)、西太湖大酒店中建三局以及鄰里中心成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同,還涉及高標(biāo)號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判,工作都是艱難而繁瑣的,既要起草協(xié)議又要找到談判思路,但是成績是積少成多,積小勝為大勝,點滴的努力力爭2015年全年目標(biāo)的實現(xiàn)?! ≈卮蠼煌ㄊ鹿实奶幚怼 ♂槍θツ旯景l(fā)生的兩起重大交通死亡事故,在多次與投保保險公司理賠談判沒有結(jié)果的狀況下,迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù),進(jìn)行立案起訴,透過對律師同行、資深法官的多方咨詢和用心準(zhǔn)備,多方運作,為公司爭取了最大利益,同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。  參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持  經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素,經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段,年中惡性競爭最低價階段,年末漲價風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段能夠說法務(wù)的工作也是跟著一波多折。  個性是此次漲價風(fēng),提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn),務(wù)必全力推進(jìn)實現(xiàn),但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不理解漲價的,法務(wù)及時出面參與其中,走訪重點單位做耐心細(xì)致的解釋工作,此次漲價原因多而復(fù)雜,形勢變更劇烈,所以漲價談判過程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函,并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān),把風(fēng)險預(yù)防在萌芽中,這項工作將會產(chǎn)生長遠(yuǎn)的良好效益?! 》▌?wù)工作總結(jié)(七):  2016年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合潛力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破?! ∨c去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?;钴S,也正因此,這也是十分忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也超多增加。另一方面,回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。  一、概況  本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份。在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)?! 《?、總結(jié)  這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能了解、明白案件狀況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權(quán)益,降低經(jīng)營風(fēng)險,協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)?! 〉S著工作資料的逐步深入,工作范圍的不斷擴大,法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔(dān)所有。那里的團隊協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門?! ∫环矫?,從配合集團發(fā)展的角度,我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對法律支持的需求也日益擴大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能?! ×硪环矫?,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作狀況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,帶給支持,給予推薦,而非替代,亦無法替代?! ∧壳?,我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段,先期風(fēng)險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展帶給一個良好有序的法律平臺?! 》▌?wù)工作總結(jié)(八):  法務(wù)工作總結(jié)  我于20xx年透過招聘進(jìn)入**房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有*個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度思考問題,維護公司利益。自入職以來,我認(rèn)真工作,用心學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時間的工作狀況作如下總結(jié):  取得的主要收獲:  一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實際工作中實現(xiàn)了主角轉(zhuǎn)換?! 穆蓭熓聞?wù)所的律師崗位到*公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市群眾土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位帶給了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備?! 《?、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作  審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同資料是我審核的重點。我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司透過這項委托合同想要到達(dá)的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托資料、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約職責(zé)、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約職責(zé)條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約職責(zé)的數(shù)額或計算方式,透過對這些條款詳細(xì)的約定,到達(dá)有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護公司的利益的目的?! ∽匀肼氁詠頌楣鞠群笃鸩莼?qū)徍肆恕杜c**土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《**設(shè)計合同》《***基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。  目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:  一、《**補充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,到達(dá)我司目的?! 《?、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)能夠參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。  三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在**領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿?! ∷?、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團法務(wù)部已審?fù)辏垂疽?,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核?! ∪⒓皶r與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛?! ≡谌粘9ぷ髦?,根據(jù)公司需要,為公司帶給正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展帶給了有力支撐?! ≡陧椖空鞯夭疬w過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種狀況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式到達(dá)了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,最后使中斷的清場工作又繼續(xù)開工?! ∫环莞乓环菔斋@,因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為20xx年度最具潛力員工?! 」ぷ髦械牟蛔愫透纳频姆椒ā ∫弧⒂袝r候過于追求所謂的公平,而未能最大限度維護公司利益;以后務(wù)必以公司利益為重,保證公司利益最大化。  二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結(jié)合。  三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對外交往的潛力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往潛力強的同事學(xué)習(xí)。  綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的主角,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,期望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫忙下,工作潛力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。  法務(wù)工作總結(jié)(九):  法務(wù)工作總結(jié)  XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:  一、加強制度建設(shè),健全人員配置?! 。ㄒ唬┏闪?nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組  為建立和健全財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力?! 。ǘ┢刚埻獠糠深檰?,配備專職法務(wù)人員  上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項帶給法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理?! 。ㄈ┏雠_法律事務(wù)管理辦法  上海公司
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