林場20xx工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-01 08:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。扎實做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作。今年來，林場實行了層層簽訂相關(guān)責任狀的方式，扎實做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作，保證了民調(diào)入戶100%走訪，針對個別思想有差別的人員采取一對一談心溝通的方式，解決了一些實際矛盾，保證了全場信訪維穩(wěn)實現(xiàn)“三個零指標”。我場礦山非采由來久遠，面積寬，打擊難度大，今年來，縣委、縣政府加大了打擊力度，我場配合有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)銻礦區(qū)非法開采進行了綜合整治，永久性查封非法礦硐137個，并建立后續(xù)跟蹤長效管理機制。 認真落實衛(wèi)生、計生等工作。一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機，大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動，將場部機關(guān)及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責任到股室，每周實行公開評比，與績效工資掛鉤。做到人人是清潔工，個個是文明督導員，使林場形成了一股“愛衛(wèi)”熱。二是我場歷年來重視計生工作，認真落實好計劃生育和幫扶政策，今年來全場無一列計劃外生育情況，所有的幫扶政策都落實到位。 工作不足和問題 （一）體制不順。按照《湖南省國有林場管理辦法》中規(guī)定國有林場定性為生產(chǎn)性事業(yè)單位，國有林場承擔了生態(tài)責任，但卻參照企業(yè)管理，所有管理人員、財務人員及技術(shù)人員不列編，不給人員經(jīng)費。森林管護人員既不是產(chǎn)業(yè)工人，也不是農(nóng)民，不是事業(yè)員工，更不是管理干部，這種“企不企、農(nóng)不農(nóng)、工不工、事不事、”的“四不像”格局與國有林場的定性不相符。 （二）基礎設施嚴重滯后。我場始建于上世紀五十年代，加上國家投資不足，基礎設施缺失老化現(xiàn)象嚴重。全場13個哨所僅有4個哨所能勉強正常生產(chǎn)生活，其他都幾近倒塌或全部倒塌；工區(qū)哨所交通不便，嚴重影響了生產(chǎn)生活，全場13個哨所僅有4個哨所修通了簡易林道，嚴重制約了林場的生產(chǎn)生活需求及市場發(fā)展的需要；所有哨所沒用通電話，沒有交流電，仍停留在上世紀60、70年代，林業(yè)職工生產(chǎn)生活條件十分艱苦（連電視都看不了），不安心哨所工作。 （三）富余職工安置困難。我場現(xiàn)有干部職工122人，實際在崗91人，加之我場地理位置邊遠，不利于發(fā)展多元化經(jīng)營，職工自主創(chuàng)業(yè)、謀生能力差，分流難度大。而國家林業(yè)在
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