標準化施工管理實施方案(編輯修改稿)
2025-09-01 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理體系思想保證提高全員意識標準化管理文件教育組織保證經(jīng)理部標準化領導小組組織現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的人員修訂完善文件 明確職責和分工抓好示點試范,以點帶面全面推行公司組織人員檢查指導工作原則工作要求經(jīng)濟保證包保責任制獎罰分明經(jīng) 濟 兌 現(xiàn)標 準 化 管 理 目 標變“要我做”為“我要做”領導帶頭全員參與強化宣傳教育建立健全標準化管理組織網(wǎng)絡抓好項目標準化管理的全面落實強化標準化管理的支撐手段追求標準化管理的持續(xù)改進先進性原則一體化原則協(xié)同化原則精細化原則信息化原則建立起一把手負總責和分管領導具體負責的領導責任制度，明確相應管理機構(gòu)、人員分工，確保責任到位、工作到位、措施到位。標準化管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理架子隊專職標準化檢查人員工程管理部計劃財務部安全質(zhì)量環(huán)保部綜合管理部物資設備部項目副經(jīng)理總工程師通過經(jīng)濟與行政手段的有效結(jié)合，將標準化管理與干部職工的切身利益緊密掛鉤，制定標準化管理獎懲辦
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