完全壟斷市場的價格與產量決定(編輯修改稿)
2024-09-01 05:25 本頁面
【文章內容簡介】 scrimination） 壟斷者在同一時間內對同一成本的產品向不同的購買者收取不同的價格，或是對不同成本的產品向不同的購買者收取相同的價格。 一級價格歧視（完全價格歧視） 壟斷者對每一個消費者所購買的每一單位的產品分別定價。 二級價格歧視（多重定價） 對給定的消費者，依據其購買量的多少來確定價格。 三級價格歧視（市場分割） 進行市場分割，對不同團體的顧客收取不同的價格。 一級價格歧視案例 口渴難耐時的買水故事 氣象部門提供的資料顯示， 2022年夏天是半個多世紀來最熱的夏天。這年暑假，華東師范大學的兩位大學生從上海出發(fā)，騎自行車去杭州旅游。氣溫近 40℃ 的中午，兩位大學生進了馬路邊農民搭的一個涼棚中稍作休息。由于隨身攜帶的少量飲用水已經喝光，一個多小時沒喝水的大學生見到涼棚中有白開水買，興奮異常。 農民是將白開水裝在一種不大的玻璃杯中出售的，看到兩位大學生口渴難耐的樣子，農民對每杯水的開價是 6元。 大學生大呼太貴，但由于實在太渴，經討價還價，還是以每杯水 5元成交。一杯水顯然不解渴，大學生提出每人再買一杯，討價還價的結果是每杯 元成交。大學生要每人再買 第 3杯，農民開始堅持每杯仍是 。但大學生說，第 3杯還賣這個價的話，我們就不買了，就繼續(xù)上路，有已經喝下的兩杯水墊底，我們騎上幾十分鐘，前面肯定有商店或城鎮(zhèn)可以買到水。在大學生的“威脅”下，農民最后以每杯 2元的價格出售了第 3杯水。 二級價格歧視案例 ?優(yōu)惠券和回扣的經濟學：大約有 20％－ 30％的 KFC消費者有心去剪下、保存并在購物時使用優(yōu)惠券。這些消費者比那些忽略優(yōu)惠券的消費者對價格更敏感。再比如柯達公司有一個回扣方案是只要消費者寄回一張表格并附上三卷膠卷的證明，就能收到 扣。為什么不只是將一卷膠卷的價格降低 50美分？這是因為只有那些具有相對價格敏感的需求的消費者才會不嫌麻煩寄回東西并要求回扣。 三級價格歧視案例 如何定飛機票價 ? 旅客常常會對從紐約到洛杉磯的來回票價之多感到驚訝。例如頭等艙票價幾乎要 2022美元，經濟艙為 1000美元，特別折扣價（兩星期前預定或周六晚上機上過夜）低到 500美元。 ? — 需求彈性差別很大的不同類型的顧客會分別購買不同類型的機票。 P mO QP 1 2 3 4
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