南南鋁門窗生產(chǎn)部20xx年年度工作總結(jié)賈新然(編輯修改稿)
2025-09-01 02:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6年10月份開(kāi)始每月底做好新工程的月度運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表，為事業(yè)部相關(guān)職能部門做好各項(xiàng)目成本核算提供準(zhǔn)確可靠數(shù)據(jù)【大都會(huì)、花千樹(shù)、醫(yī)學(xué)院】。四、設(shè)備工作 2016年以來(lái)，為了確保生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運(yùn)行，在設(shè)備管理上主要做了以下幾點(diǎn)工作：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，及時(shí)和操作維修人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映情況及時(shí)處理問(wèn)題。保證生產(chǎn)穩(wěn)定有序的進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，設(shè)備檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄，通過(guò)對(duì)設(shè)備檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間設(shè)備檔案一周檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知維修技術(shù)人員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備管理，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我們對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查，對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在這一年里經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如金工雙頭鋸經(jīng)常出現(xiàn)的漏氣現(xiàn)象。龍門吊滑速線經(jīng)常脫節(jié)斷電，
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