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正文內(nèi)容

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控程序(編輯修改稿)

2024-09-01 02:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不能繼續(xù)作業(yè),只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降低時(shí),才能開始或繼續(xù)工作。2級(jí):較大風(fēng)險(xiǎn)/橙色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬高度危險(xiǎn);必須建立管控檔案,必須制定措施進(jìn)行控制管理,應(yīng)由公司安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)管控。3級(jí):一般風(fēng)險(xiǎn)/黃色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬中度危險(xiǎn);應(yīng)由所在部門或車間負(fù)責(zé)管控,公司(廠)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。4級(jí):低風(fēng)險(xiǎn)/藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估屬輕度危險(xiǎn)和可容許的危險(xiǎn);應(yīng)由所在的班組負(fù)責(zé)管控,車間負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。;,具體組織分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作接負(fù)責(zé)危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并負(fù)責(zé)主要(重大)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、主要(重大)危險(xiǎn)源清單、以及重大風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源管理方案、較大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源管理方案的審批。險(xiǎn)評(píng)估管理工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)組織制訂公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、分析、評(píng)價(jià)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,并負(fù)責(zé)含一般以下風(fēng)險(xiǎn)及控制措施實(shí)施確認(rèn)。,負(fù)責(zé)組織各自專業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查、效果評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收,負(fù)責(zé)本部門、專業(yè)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。;人,對(duì)分管區(qū)域內(nèi)安全評(píng)估工作全面負(fù)責(zé),組織實(shí)施各工段安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。、部門兼職辦公室成員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作負(fù)責(zé),具體實(shí)施分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。(重大、較大、一般)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理委員會(huì)辦公室及相關(guān)責(zé)任部門,同時(shí)制定、落實(shí)好相關(guān)防范措施。構(gòu)。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織分管片區(qū)的安全評(píng)估工作,重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的作業(yè)活動(dòng),從“人員、工具、環(huán)境”等方面,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作的實(shí)施和改進(jìn)。、責(zé)任人和具體管控措施,建立《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控登記臺(tái)賬》,做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)持續(xù)有效把控。::風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別根據(jù)公司實(shí)際情況以部門
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