人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-01 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備培訓(xùn)檔案。，公司組成評估小組（管理人員、員工組成）必須對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評估。(包括外訓(xùn))，參訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后交集團(tuán)人力資源部存入個(gè)人檔案。，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。，應(yīng)將證書原件存放人力資源部存檔。，在進(jìn)行年度評估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。七、培訓(xùn)檔案管理公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事專員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。八、年度培訓(xùn)課程計(jì)劃：此培訓(xùn)計(jì)劃具體包括《2014年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、《2015年度人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃安排》等2項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過程中會有所調(diào)整。通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。九、附件： 《2015年度唐龍集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃表》《員工培訓(xùn)簽到表》《內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表》《員工培訓(xùn)考核成績表》《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》《員工外派培訓(xùn)申請表》《外派培訓(xùn)協(xié)議書》 漢中唐龍集團(tuán)有限公司 人力資源部 二〇一五年三月十九日 2015年新員工入職培訓(xùn)課程計(jì)劃序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1入職基礎(chǔ)、公司要求簡述新進(jìn)員工1H內(nèi)部培訓(xùn)入職后10人以上集中培訓(xùn)，連續(xù)2天書面考試2行政規(guī)章制度新進(jìn)員工2H內(nèi)部培訓(xùn)書面考試3《公司管理制度》新進(jìn)員工內(nèi)部培訓(xùn)書面考試4《企業(yè)簡介、企業(yè)文化》新進(jìn)員工2H內(nèi)部培訓(xùn)書面考試5《考勤管理制度》新進(jìn)員工2H內(nèi)部培訓(xùn)書面考試6《人事、績效考核規(guī)章制度》新進(jìn)員工2H內(nèi)部培訓(xùn)書面考試7《公司各崗位職責(zé)及工作流程》新進(jìn)員工2H內(nèi)部培訓(xùn)書面考試8《安全培訓(xùn)》新進(jìn)員工2H內(nèi)部培訓(xùn)書面考試2015年度人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃安排序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間責(zé)任完成部門備注1《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》中層以上內(nèi)部培訓(xùn)4月人力資源部2如何滿足顧客要求、銷售技巧銷售業(yè)務(wù)接待人員內(nèi)部培訓(xùn)4月銷售部3公司歷史、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、各部門崗位職責(zé)學(xué)習(xí)全體員工內(nèi)部培訓(xùn)5月人力資源部4車間維修技術(shù)專業(yè)知識講解售后車間維修內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練5月售后部5《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》全體員工內(nèi)部培訓(xùn)6月人力資源部6汽車產(chǎn)品知識全體員工內(nèi)部培訓(xùn)7月人力資源部7商務(wù)禮儀與專業(yè)形象（例）業(yè)務(wù)接待、行政人員內(nèi)部培訓(xùn)7月銷售、行政部8汽車市場前景、分析公司管理人員內(nèi)部培訓(xùn)8月人力資源部9《心態(tài)決定一切》全體員工內(nèi)部培訓(xùn)8月人力資源部10非人力資源管理人員的人力資源知識培訓(xùn)公司管理人員內(nèi)部培訓(xùn)
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