ge行業(yè)吸引力矩陣(編輯修改稿)
2024-09-01 01:04 本頁面
【文章內容簡介】 前仔細選擇哪些有意義的戰(zhàn)略事業(yè)單位是十分重要的。 ?。?）定義各因素。選擇要評估業(yè)務（或產品）實力和市場吸引力所需的重要因素。在GE內部，分別稱之為內部因素和外部因素。下面列出的是經?？紤]的一些因素（可能需要根據各公司情況作出一些增減）。確定這些因素的方法可以采取頭腦風暴法或名義群體法等，關鍵是不能遺漏重要因素，也不能將微不足道的因素納入分析中?！ 。?）估測內部因素和外部因素的影響。從外部因素開始，縱覽這張表（使用同一組經理），并根據每一因素的吸引力大小對其評分。若一因素對所有競爭對手的影響相似，則對其影響做總體評估，若一因素對不同競爭者有不同影響，可比較它對自己業(yè)務的影響和重要競爭對手的影響。在這里可以采取五級評分標準（1=毫無吸引力，2=沒有吸引力，3=中性影響，4=有吸引力，5=極有吸引力）。然后也使用5級標準對內部因素進行類似的評定（1=極度競爭劣勢，2=競爭劣勢，3=同競爭對手持平，4=競爭優(yōu)勢，5=極度競爭優(yōu)勢），在這一部分，應該選擇一個總體上最強的競爭對手做對比的對象?！ 【唧w的方法是： 確定內外部影響的因素，并確定其權重 根據產業(yè)狀況和企業(yè)狀況定出產業(yè)吸引力因素和企業(yè)競爭力因素的級數（五級） 最后，用權重乘以級數，得出每個因素的加權數，并匯總，得到整個產業(yè)吸引力的加權值?！ 。?）對外部因素和內部因素的重要性進行估測，得出衡量實力和吸引力的簡易標準。這里有定性和定量兩種方法可以選擇。 定性方法：審閱并討論內外部因素，以在第二步中打的分數為基礎，按強中弱三個等級來評定該戰(zhàn)略事業(yè)單位的實力和產業(yè)吸引力如何?！ 《糠椒ǎ簩韧獠恳蛩胤至?，分別對其進行加權，使所有因素的加權系數總和為1，然后用其在第二步中的得分乘以其權重系數，再分別相加，就得到所評估的戰(zhàn)略事業(yè)
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1