專業(yè)技術(shù)評(píng)審規(guī)范(編輯修改稿)
2025-08-31 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 針對(duì)《預(yù)審問題匯總表》中地問題進(jìn)行答辯，確認(rèn)每個(gè)問題是否是真正地問題；l 評(píng)委補(bǔ)充提問，作者將新問題和發(fā)現(xiàn)人記錄到《預(yù)審問題匯總表》中；l 作者復(fù)述記錄地所有問題、發(fā)現(xiàn)人，取得所有評(píng)委員地認(rèn)可，主審人與作者協(xié)商確定修改完成日期；l 作者將填寫好地《預(yù)審問題匯總表》交給主審人并退場(chǎng)；l ：通過或不通過；178。 嚴(yán)重：不能夠滿足系統(tǒng)需求地問題；設(shè)計(jì)地漏洞或缺陷；接口錯(cuò)誤等會(huì)給需求、設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)等帶來風(fēng)險(xiǎn)地問題；178。 一般：技術(shù)參數(shù)地小偏差；178。 輕微：小問題178。 語法問題：錯(cuò)漏字或語句不通等等；178。 建議：內(nèi)容本身沒有錯(cuò)誤，但有更好地方法可以描述或替代；178。 滿分為100分，一個(gè)嚴(yán)重問題扣20分，一個(gè)一般問題扣10分，輕微問題扣5分，語法問題扣1分；178。 低于60分不通過.l 評(píng)委在《技術(shù)評(píng)審報(bào)告》上簽字后退場(chǎng)，主審人填寫《技術(shù)評(píng)審報(bào)告》并簽字，與《預(yù)審問題匯總表》一起交給組織者；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 組織者在評(píng)審會(huì)議結(jié)束后及時(shí)回收所有評(píng)委員地紙質(zhì)評(píng)審材料并銷毀；l 會(huì)后，作者根據(jù)《預(yù)審問題匯總表》整理《評(píng)審問題跟蹤表》，以電子版形式發(fā)送給主審人；本步驟地輸入：l 已標(biāo)出問題地評(píng)審對(duì)象；l 《評(píng)審問題跟蹤表》.本步驟地輸出：l 已完成修改地評(píng)審對(duì)象；l 已做記錄地評(píng)審問題跟蹤表.本步驟參加人員：l 作者本步驟任務(wù)：l 作者根據(jù)《評(píng)審問題跟蹤表》中記錄地問題,對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行修改；l 對(duì)嚴(yán)重和一般地問題必須修改完成，建議類問題可以根據(jù)內(nèi)容和時(shí)間情況決定是否修改；l 在評(píng)審會(huì)議中確定地修改完成時(shí)間內(nèi)完成修改工作；l 更新《評(píng)審問題跟蹤表》，記錄修改說明；l 通知主審人對(duì)修改進(jìn)行驗(yàn)證.本步驟地輸入：l 已完成修改地評(píng)審對(duì)象；l 評(píng)審問題跟蹤表.本步驟地輸出：l 確認(rèn)已完成修改地評(píng)審對(duì)象；l 驗(yàn)證人已簽署意見地評(píng)審問題跟蹤表.本步驟參加人員：l 作者l 主審人l 組織者本步驟任務(wù)：l 主審人與作者根據(jù)《評(píng)審問題跟蹤表》，逐個(gè)檢查評(píng)審問題地修改情況，斟酌每個(gè)問題地修改過程和方案，保證問題都被改正，并且沒有由于修改而產(chǎn)生新地問題；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 如果需要特殊地專業(yè)技術(shù)，主審人可要求其他地技術(shù)專家參加本步驟工作；l 主審人在《評(píng)審問題跟蹤表》中記錄對(duì)每個(gè)問題地驗(yàn)證結(jié)果；l 必要時(shí)，修改問題和問題驗(yàn)證過程可以重復(fù)進(jìn)行，直至主審人確認(rèn)所有問題都已得到正確地修改；l 最后，根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，確認(rèn)，是否還要召開評(píng)審會(huì)議，或批準(zhǔn)通過；l 驗(yàn)證完成后，主審人將和作者一起簽過字地《評(píng)審問題跟蹤表》提交給組織者.10. 評(píng)審結(jié)果記錄216。 評(píng)審“通過”（驗(yàn)證“通過”）之后組織者將評(píng)審對(duì)象（交付件等）、《技術(shù)評(píng)審報(bào)告》、《評(píng)審問題跟蹤表》地電子版和簽字過地原件提交給技術(shù)經(jīng)管部存檔；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索216。 技術(shù)經(jīng)管部將正式技術(shù)評(píng)審地?cái)?shù)據(jù)按工程統(tǒng)計(jì)到《工程度量數(shù)據(jù)表》《技術(shù)評(píng)審數(shù)據(jù)》、《評(píng)審專家?guī)臁罚何臋n來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 被評(píng)審交付件地質(zhì)量：包括交付件質(zhì)量得分、評(píng)審出地問題數(shù)等，分別按作者、所在部門、工程階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；l 評(píng)審小組地工作質(zhì)量：包括評(píng)委員地表現(xiàn)、評(píng)審過程地規(guī)范性、評(píng)審地問題數(shù)據(jù)等，按評(píng)委進(jìn)行統(tǒng)計(jì).216。 技術(shù)經(jīng)管部每月月末按工程、部門、個(gè)人匯總技術(shù)評(píng)審數(shù)據(jù)；216。 技術(shù)經(jīng)管部根據(jù)《評(píng)審問題跟蹤表》整理《評(píng)審要素表》.《評(píng)審要素表》可作用于：l 作者在開發(fā)工作產(chǎn)品時(shí)關(guān)注以往工程發(fā)生地問題，在自己地開發(fā)過程中盡量避免；l 各評(píng)委員可參考評(píng)審要素，提高評(píng)審效率；l 識(shí)別發(fā)生頻率比較高地問題或者需要重點(diǎn)關(guān)注地問題，改進(jìn)相應(yīng)地評(píng)審要素單，提高評(píng)審效率.11. 評(píng)委經(jīng)管．經(jīng)管架構(gòu)為提高技術(shù)評(píng)審效果，公司建立技術(shù)評(píng)審專家?guī)欤夹g(shù)經(jīng)管部為技術(shù)評(píng)審專家?guī)斓亟?jīng)管者.在評(píng)審專家?guī)熘?，選拔有一定工作經(jīng)驗(yàn)，在某一技術(shù)領(lǐng)域具
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