昆山嘉華電子有限公司(編輯修改稿)
2025-08-31 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)改善 理想曲線 一般曲線 通過 K/3ERP實施及目前的應(yīng)用狀況，與企業(yè)以前相比，企業(yè)感覺受益非淺。 P13 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 1 科學(xué)的實施方法體系 4 3 2 項目準(zhǔn)備 藍圖設(shè)計 系統(tǒng)實現(xiàn) 驗收交付 規(guī)劃 設(shè)計 實現(xiàn) 運作 行為規(guī)范 內(nèi)部控制 業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 系統(tǒng)流程 控制方案 系統(tǒng)流程規(guī)劃 系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃 系統(tǒng)流程梳理 數(shù)據(jù)定義方案 擬定操作指南 和工作規(guī)范 系統(tǒng)流程 控制優(yōu)化 系統(tǒng)流程 試運行 系統(tǒng)初始化 頒布操作指南 和工作規(guī)范 系統(tǒng)流程固化 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 P14 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 全方位培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的專業(yè)化 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)講師 ERP理念與金蝶系統(tǒng)管理思想培訓(xùn) 嘉華中高層 總部咨詢顧問 金蝶實施方法論與項目管理培訓(xùn) 嘉華中高層 項目絆理 編碼原則培訓(xùn) 關(guān)鍵用戶 實施顧問 業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn) 關(guān)鍵用戶 實施顧問 BOM分層培訓(xùn) 關(guān)鍵用戶 實施顧問 系統(tǒng)各模塊操作培訓(xùn) 最終用戶 實施顧問 … … P15 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 實施過程小插曲 1 ? 應(yīng)用金蝶 BOS深入構(gòu)建嘉華模具管理系統(tǒng) 根據(jù)嘉華的實際現(xiàn)狀，模具加工占到嘉華業(yè)務(wù)的半壁江山。 通過與嘉華的劉總溝通，雙方項目組基于嘉華模具管理理念的深入分析，通過 金蝶 BOS定制了一套符合嘉華本身管理特點的模具管理系統(tǒng)，主要分為兩部分： 模具生產(chǎn)管理 主要進行模具工單及加工過程的管理及產(chǎn)能分析 模具成本管理 主要進行模具成本管理及成本分析 P16 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 調(diào)查顯示， 80%的財富 500強企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變一次，變化是永恒的主題。 不同的企業(yè)，管理各有特色，信息系統(tǒng)必須支持個性化
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