抓管理--樹(shù)形象--保安全--促三收(編輯修改稿)
2025-08-31 16:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重，我們上門(mén)向他們宣傳代發(fā)工資的好處，使他們認(rèn)識(shí)代發(fā)工資業(yè)務(wù)可以大大減輕企業(yè)會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。XX年上半年分理處新增代發(fā)工資戶2995戶，累計(jì)代發(fā)工資580萬(wàn)元，通過(guò)開(kāi)發(fā)代發(fā)工資業(yè)務(wù)，不僅增長(zhǎng)了存款發(fā)展后勁，也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了存款業(yè)務(wù)量上的擴(kuò)張。通過(guò)代發(fā)業(yè)務(wù)，密切了客戶與銀行的關(guān)系，使被代發(fā)人員的工資“化整為零”就近轉(zhuǎn)存，起到了一個(gè)“筑巢引鳳”的作用。在抓職工業(yè)務(wù)收存方面，我們分理處對(duì)每人每季50萬(wàn)元責(zé)任收存指定專人記錄，全處6人，截止XX年6月30日責(zé)任收存達(dá)680萬(wàn)元，人平85萬(wàn)元，其中最多一名職工收存達(dá)260萬(wàn)元。圍繞計(jì)劃目標(biāo)，按分配原則算好單位的經(jīng)營(yíng)帳,員工考核分配帳，與員工簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合同，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。年初我處根據(jù)支行下達(dá)營(yíng)銷計(jì)劃，認(rèn)真算好收入帳，按算帳的結(jié)果與員工簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合同，結(jié)合本處實(shí)際細(xì)化員工主攻目標(biāo)，通過(guò)算帳分析，使員工各自明白自己所肩負(fù)的任務(wù)，對(duì)有效發(fā)展，有序管理指導(dǎo)思想有了比較明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，看到業(yè)務(wù)的高額、高速要求產(chǎn)生極大壓力，通過(guò)算帳，使這種壓力變成動(dòng)力，促使我們呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上，不甘落后的進(jìn)取精神，員工的工作熱情得到展示，工作積極性得到發(fā)揮。 從開(kāi)展執(zhí)行力入手，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行指示精神，確保步調(diào)一致，政令暢通。執(zhí)行力的核心內(nèi)容是“人”，無(wú)論是上級(jí)行，還是執(zhí)行任務(wù)的基層，每個(gè)環(huán)節(jié)都在影響著企業(yè)的發(fā)展
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