我是山東德州大壩集團的專職安全員(編輯修改稿)
2024-08-31 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程中，他所帶領的小組不僅效率高，而且實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他在工作中，他總是把安全工作放在第一位，開工前組織本組員工做好安全認證。對小組中出現(xiàn)的不安全行為堅決制止。一次在5494采面安裝支架過程中，他發(fā)現(xiàn)絞車壓柱有一棵松動了，就立即叫停。他馬上找來楔子處理好后才重新安裝支架。事后他把現(xiàn)場工友召集在一起，講絞車壓戧柱不牢固容易出事故，直接威脅安全生產(chǎn)的道理以及以往不規(guī)范操作出現(xiàn)的事故案例，使員工受到了一次深刻的安全教育。為規(guī)范員工行為，把住安全關，做為行家里手、技術(shù)骨干，他邊干邊傳授技術(shù)，從不保留，提高了本組員工技術(shù)水平。三、抓技改，攻克難關保安全。準備一區(qū)在回撤支架過程中，通常采取用繩通過導向輪直接往外拽的方法。過去，當工作面的頂板壓力大時，曾經(jīng)發(fā)生過斷繩事故，雖然未造成人身傷害，但是給實現(xiàn)安全生產(chǎn)造成隱患。為解決這個問題，排除事故隱患，保證人身安全，他動腦筋、想辦法，采取了用單體柱支架腳，一點一點的往外移的方法，既滿足了生產(chǎn)需要，又保證了人身安全。井下膠帶運輸機H架通常采用架下掂木料的方式來運轉(zhuǎn)。這樣，當巷道不平時，容易引起皮帶跑偏的現(xiàn)象，運輸煤量大時，甚至造成整部皮帶翻倒，對行人安全非常不利。為解決這一問題，他采取了用繩爪吊皮帶的方法，既解決了皮帶跑偏的問題，又保證了安全生產(chǎn)。 葛繼良針對1季度安裝、收尾任務重，戰(zhàn)線長，危險性大的實際，抓源頭，強化對員工的安全教育；抓現(xiàn)場，排除隱患不留死角；抓技改，攻克難關保安全，為單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎。一、開好班前會，把好安全第一關。作為一名副區(qū)長，他深深懂得自己肩上的分量有多重。 準備一區(qū)每天都在和噸位高、分量重的的液壓支架打交道，工序復雜，環(huán)節(jié)多，各工種交叉作業(yè)，稍不留神就會釀成大的事故。為此，他認識到，要想取得安全生產(chǎn)的好效果，自己就得必須從源頭抓起，開好班前會，把好安全第一關。在每天的班前會上，他除了要總結(jié)昨天工作任務的完成情況，布置當班的生產(chǎn)任務，還利用5分鐘左右的時間，啟發(fā)大伙對當班任務安排提出建議，多頭天工作中的安全隱患進行講述，從而了解工作中的重點。此外，他還經(jīng)常帶領伙計們觀看區(qū)里制作的安全生產(chǎn)全佳福，在下井之前感受一下妻子和孩子期盼的目光，深刻理解個人的安危和家庭唇齒相依的關系，從而提高大家安全生產(chǎn)的自覺性。二、現(xiàn)場抓安全，嚴把質(zhì)量關。今年初，準備一區(qū)進入5475回撤支架，他為完成區(qū)交給的任務，每天早下井、早開工，規(guī)范操作。為把好安全關，他總是把在關鍵崗位，那里有危險就頂在那里處理隱患，處處起示范作用。由于此處回撤的是舊支架，設備超高超寬的較多，給回撤帶來了很大困難。他積極組織處理，合理安排工力，有的支架超高或超寬，有危險的地方他先進行處理。在5475整個回撤過程中，他總是把安全工作放在第一位，開工前組織本班員工做好安全認證。對小組中出現(xiàn)的不安全行為堅決制止。一次在5494采面安裝支架過程中，他發(fā)現(xiàn)絞車壓柱有一棵松動了，就立即叫停。他馬上找來楔子處理好后才重新安裝支架。事后他把現(xiàn)場工友召集在一起，講絞車壓戧柱不牢固容易出事故，直接威脅安全生產(chǎn)的道理以及以往不規(guī)范操作出現(xiàn)的事故案例，使員工受到了一次深刻的安全教育。三、抓技改，攻克難關保安全。準備一區(qū)在回撤支架過程中，通常采取用繩通過導向輪直接往外拽的方法。過去，當工作面的頂板壓力大時，曾經(jīng)發(fā)生過斷繩事故，雖然未造成人身傷害，但是給實現(xiàn)安全生產(chǎn)造成隱患。為解決這個問題，排除事故隱患，保證人身安全，他動腦筋、想辦法，采取了用單體柱支架腳，一點一點的往外移的方法，既滿足了生產(chǎn)需要，又保證了人身安全。井下膠帶運輸機H架通常采用架下掂木料的方式來運轉(zhuǎn)。這樣，當巷道不平時，容易引起皮帶跑偏的現(xiàn)象，運輸煤量大時，甚至造成整部皮帶翻倒，對行人安全非常不利。為解決這一問題，他采取了用繩爪吊皮帶的方法，既解決了皮帶跑偏的問題，又保證了安全生產(chǎn)。陳漢明是準備一區(qū)兩點班運輸班長，8月份，他針對班中運輸各種設備多、區(qū)域作業(yè)單位多、危險程度高的實際，把設備運輸作為安全生產(chǎn)的重點，克服三慣做法，堅持把“四關”，規(guī)范操作，推動了安全工作的順利，8月份這區(qū)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。第一關：抓預防，搞好開工前事故隱患排查。準備區(qū)運輸大多是大件，輕則幾噸，重則幾十噸，稍有疏忽，就可能醞釀成事故。為此，他給自己定了一條不成文的規(guī)矩，每天第一個上掌，進
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