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我是山東德州大壩集團(tuán)的專職安全員(存儲(chǔ)版)

2025-09-03 16:28上一頁面

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【正文】 的事項(xiàng)。開展安全季活動(dòng)以來,他針對班中運(yùn)輸各種設(shè)備多、區(qū)域作業(yè)單位多、危險(xiǎn)程度高的實(shí)際,把設(shè)備運(yùn)輸作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn),克服三慣做法,規(guī)范操作,推動(dòng)了安全工作的順利進(jìn)行。抓苗頭,規(guī)范員工操作行為。今年初,準(zhǔn)備一區(qū)進(jìn)入6174安裝支架,他為完成區(qū)交給的任務(wù),每天早下井、早開工,規(guī)范操作,帶領(lǐng)本組員工克服各種困難,打高效、創(chuàng)水平。在6174安裝及5321回撤過程中,他們小組不僅安全做的好,效率也有較大的提高,為其他班組起了帶頭作用,多次受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。俗話說“常在河邊走,哪有不濕鞋”?這句人們口耳相傳的俗語是說一個(gè)常在河邊欣賞風(fēng)景的人,難免不被河水打濕鞋子。煤礦的安全生產(chǎn)工作尤其首當(dāng)其沖!隨著黨和國家對安全工作的重視與人們安全意識的提高,安全工作已成為一切工作的重中之重!筆者認(rèn)為:減少改革發(fā)展成本中的安全代價(jià),特別是抓好煤礦高危行業(yè)的安全工作,就要做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。安全工作的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性和艱巨性要求,抓安全工作就必須要保持安全清醒頭腦,不為安全成績所累,不為安全形勢所惑,時(shí)刻如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。因?yàn)椋耸亲龊冒踩ぷ鞯闹黧w,違章作業(yè),發(fā)生事故,受到傷害,首當(dāng)其沖的往往是作業(yè)者自身。規(guī)范自身安全行為,離不開他律,即上級組織在安全工作上一系列嚴(yán)格的管理(處罰),讓人畏于“高壓線”,而不得不遵守規(guī)章條例。在我們煤炭行業(yè),與地質(zhì)自然災(zāi)害過招,就要有敢于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)定信念,敢于在困難面前“亮劍”,在科技日益發(fā)達(dá)、規(guī)章制度日臻完善、人員素質(zhì)逐步提高等有益的條件下,只要發(fā)揚(yáng)煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能勝利”的寶貴精神,牢固樹立“事故可防,災(zāi)害克制,風(fēng)險(xiǎn)可控”的堅(jiān)定信念,就能在氣勢上戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。有人說,安全工作極其復(fù)雜,抓安全,難免要“濕鞋”(出事故)。事后他把現(xiàn)場工友召集在一起,講絞車壓戧柱不牢固容易出事故,直接威脅安全生產(chǎn)的道理以及以往不規(guī)范操作出現(xiàn)的事故案例,使員工受到了一次深刻的安全教育。二、在安全工作中文明操作,講究職業(yè)道德。 一、做為一名黨員、回撤安裝組長,他總是以身做則,在班組中起模范帶頭作用。他卻毫不含糊地說,不處理絕對不行,不緊好對安全沒有把握,這是絕對不允許的。當(dāng)有的員工圖省事,隨意操作出現(xiàn)安全隱患時(shí),他一是制止并講明這樣干的危害性,二是他個(gè)人不怕麻煩親自去處理掛,用自己的言行影響員工規(guī)范操作。第三關(guān):抓源頭,規(guī)范員工操作行為。做到了“兩必查”:一是聲光信號必查,看是否齊全可靠;二是運(yùn)輸線路必查,看有無不完好問題,沒有他的允許不許開工。為解決這個(gè)問題,排除事故隱患,保證人身安全,他動(dòng)腦筋、想辦法,采取了用單體柱支架腳,一點(diǎn)一點(diǎn)的往外移的方法,既滿足了生產(chǎn)需要,又保證了人身安全。在5475整個(gè)回撤過程中,他總是把安全工作放在第一位,開工前組織本班員工做好安全認(rèn)證。為此,他認(rèn)識到,要想取得安全生產(chǎn)的好效果,自己就得必須從源頭抓起,開好班前會(huì),把好安全第一關(guān)。為解決這個(gè)問題,排除事故隱患,保證人身安全,他動(dòng)腦筋、想辦法,采取了用單體柱支架腳,一點(diǎn)一點(diǎn)的往外移的方法,既滿足了生產(chǎn)需要,又保證了人身安全。對小組中出現(xiàn)的不安全行為堅(jiān)決制止。他從事支架安裝、回撤工作多年,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)素質(zhì)相當(dāng)過硬。為單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。有一次工作面出現(xiàn)了一個(gè)落差3米的斷層,頂板破碎,條件極其復(fù)雜,湊巧班組里有了3名職工請假?zèng)]來,要完成工區(qū)當(dāng)時(shí)定的生產(chǎn)任務(wù)是不可能了,面對生產(chǎn)與安全的兩難選擇,徐加峰考慮再三,最后決定按照當(dāng)時(shí)的條件和人員狀況進(jìn)行生產(chǎn),絕不進(jìn)行超能力生產(chǎn)。針對職工清理機(jī)道時(shí)容易出現(xiàn)偏幫、絞車?yán)K斷裂傷人事故的實(shí)際,他組織本班職工出主意、想辦法,一塊商量怎樣避免出現(xiàn)此類事故,最終一張“進(jìn)機(jī)道申請單”被大家設(shè)計(jì)了出來,規(guī)定職工在進(jìn)機(jī)道前必須首先提出申請,由班長、安監(jiān)員和盯班管理人員簽字許可后方可進(jìn)入,此辦法有效的避免了人員進(jìn)機(jī)道傷人事故的發(fā)生,目前已在回采專業(yè)得到推廣。由于咱們的辛苦工作,換來廣大職工平平安安的生產(chǎn)、生活,企業(yè)的效益不斷上升,就是沒人表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),咱們這心里也是美滋滋的——記翟鎮(zhèn)礦綜采三隊(duì)班組長徐加峰  在近日翟鎮(zhèn)礦剛剛召開的全礦班組長例會(huì)上,該礦綜采三隊(duì)的班組長徐加峰又一次上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患不處理不整改就會(huì)出事故,出了事故不調(diào)查不處理,不落實(shí)
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