【文章內容簡介】 得出這樣一個的結論：律師與律師、律師與法官或檢察官絕非僅僅是同行（h225。ng）的關系，更重要的是同行（x237。ng）的關系。 有鑒于此，隨著“認知”的深化，我們要學會互相包容。誠如最高人民法院首席大法官肖揚院長認為：“法官職業(yè)與律師職業(yè)，同屬法律職業(yè)。法官與律師同受法律教育，同操法律語言，同循法律思維，同在法庭活動?？梢哉f，法律是法官和律師的共同語言，法庭是法官和律師的共同舞臺?！彼?，在現(xiàn)階段的特有國情環(huán)境下，我們不必一味地去指責法官、也不宜絕對地去抵觸法官。法律人之間關系的改善，與法治環(huán)境的改善一樣，需要時間、修養(yǎng)、眼光乃至境界；因為“認同”的加深，我們要善于互相分享。我國律師制度起起落落，歷盡波折。如今，恢復重建剛剛20多年，管理制度尚未成熟，社會認知還很淺顯，行業(yè)認同還很幼稚。所以，在目前的執(zhí)業(yè)環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢下，作為同事、同行乃至同道，只要有誰取得了成績、得到了成就、收獲了成功，就是我們律師業(yè)的快樂和喜悅；由于“認識”的提升，我們要真正互相支持。我們清醒地意識到，有不少人還只是視律師為職業(yè)、為飯碗、為謀生的手段，還只是抱著“大不了當律師去”的觀念踏入律師業(yè)。所以，凡是把律師當成事業(yè)的人，我們就需要為他加油助威、搖旗吶喊，就需要與他同甘共苦、同心同德，就需要給他雪中送炭、錦上添花。 有人說，對律師來說，一個人執(zhí)業(yè)可能需要奮斗，兩個人執(zhí)業(yè)可能需要配合，三個人執(zhí)業(yè)可能需要分工，四個人執(zhí)業(yè)可能需要協(xié)調，五個人執(zhí)業(yè)就必然需要管理。管理，大有文章可做，大有潛力可挖。管理是什么，恐怕分歧不大。但怎樣管理、用什么來管理、具體管什么理什么，則是一個人人都在研究、個個都在探討的問題。我們不能否認，行政管理是一種宏觀指導和監(jiān)督協(xié)調，行業(yè)管理是一種微觀指引和具體操作，但我們同樣不能忽視而且必須看到的是，律師事務所文化管理的大勢所趨和無窮魅力。 在律師事務所尤其是合伙律師事務所的管理實踐中，我們目睹了不少律師事務所核心合伙人的分分合合，我們聽說了一些律師事務所合伙人之間的爭爭吵吵，我們耳聞了有些律師事務所合伙人與律師的恩恩怨怨。原因何在？結論就是：文化背景雜亂，文化理念零亂，文化管理混亂。 一位智者經(jīng)研究得出結論：一個團隊在三、四年時，可能靠的是機會；在五、六年時，可能靠的是領導；在七、八年時，可能靠的是人才；在九、十年時乃至更長的時間，必然而且必須依靠文化。 我國律師業(yè)發(fā)展到今天，是否需要律師文化？律師文化究竟是什么？我們需要構建一種什么樣的律師文化？這對律師來說，是問題，也是課題，還是命題，更是主題。 對一個律師來說，如果說做人是做律師的第一個層次的話，做律師自然是第二層次，而做律師平臺就是第三層次，最后一個層次則是做律師業(yè)。但不管你是屬于哪個層次、哪個階段，每一個律師自然而然會面臨這樣的問題：我要做一個什么樣的人？要做一個什么樣的律師？我要做或者我能參與做一個什么樣的律師平臺？我能為整個律師業(yè)做些什么？我能為整個法律共同體做些什么？ 在律師隊伍里，面對同事，面對同行，我們如何搭臺？我們怎樣補臺？在法律共同體中，面對同屬法律人的同道，面對同操法律語言的同業(yè)，我們能做什么？我們該做什么？對此，我們怎么回答并不重要，重要的是，我們怎么想，我們怎么做。也就是說，我們能否拋棄相互指責、相互埋怨的傲慢偏見？我們能否舍棄急功近利、見利忘義的自私短見？我們能否摒棄同行相輕、同道相斥的傳統(tǒng)淺見？ 因為，同行未必是冤家，也未必是敵人，而是親家、本家、大家。所謂同行，就意味著同樣的責任和使命、相互的包容和分享、平等的競爭和追求。 在當今社會，能夠看重同行作用的律師是有高見的律師，而有高見的律師必然是優(yōu)秀的律師；能夠珍惜同行緣份的律師是有遠見的律師，而有遠見的律師必然是成功的律師；能夠彌補同行缺失的律師是有創(chuàng)見的律師，而有創(chuàng)見的律師必然是非凡的律師。 因為有了深刻的認知，呂紅兵律師說，“只有律師互相之間共同的強大和發(fā)展才有整個律師隊伍的進步和發(fā)展”；因為有了強烈的認同，岳成律師說，“不說其他律師的壞話，不說其他律師事務所的壞話”；因為有了高超的認識，金斯伯格大法官說，“只有當律師不是只知收費的工匠或每天只為工錢而工作，而是一位公共福祉的奉獻者時，他才能獲得最大的快樂和滿足?！? 一位當過律師，做過教授，榮任人人羨慕、個個仰慕的美國聯(lián)邦最高法院大法官的金斯伯格女士來到中國、來到北大給我們透露“秘訣”。作為一個律師、一個法律人，我們要獲得最大的快樂與滿足，將取決于我們自己為律師同行、為法律專業(yè)同行、為整個社會、為那些需要我們的人做了什么、做了多少。 因為，作為律師，作為法律人，我們之間不僅僅是同行（h225。ng）的關系，更是同行(x237。ng)的關系。我們是同行，更是同創(chuàng)法治國家，共建和諧社會的同行者、同路人。 也許，這種理念和共識正是我們需要和追求的最直接、最直白、最直觀的律師文化。司 法 鏈 接 《全國人大常委會關于司法鑒定管理問題的決定》10月1日正式實施司法鑒定管理走向統(tǒng)一鑒定意見是訴訟中的重要證據(jù)之一，對訴訟結果往往起著至關重要的作用。目前，我國司法鑒定尚無系統(tǒng)、單一的管理體制，也缺乏統(tǒng)一的明文規(guī)定 統(tǒng)一是《全國人大常委會關于司法鑒定管理問題的決定》（以下簡稱《決定》）的靈魂。 司法鑒定體制改革的核心是建立統(tǒng)一的司法鑒定管理體制，《決定》填補了司法鑒定的立法空白，進一步確定了建立統(tǒng)一司法鑒定管理體制的基本框架和基本內容。 部分統(tǒng)一鑒定人和機構的登記管理 《決定》出臺幾天后，央視《東方時空》播出節(jié)目《女教師裸死案折射司法鑒定缺陷》，湖南省湘潭市年僅21歲的小學音樂教師黃靜死亡案，經(jīng)過警方3次法醫(yī)鑒定、中山大學法學教授再次鑒定，以及最高人民法院司法鑒定中心法醫(yī)鑒定后，陷入僵持…… 在該《決定》頒布前，我國對鑒定人和鑒定機構的登記管理有兩套系統(tǒng)，一是司法行政部門的登記管理，一是法院系統(tǒng)的登記管理。兩套系統(tǒng)“各自為政”，不僅造成資源浪費，而且加劇了司法鑒定長期存在的條塊分割，降低鑒定的可信度。 按照《決定》，司法行政部門負責對一定范圍的鑒定人和鑒定機構實行登記管理，為什么限定范圍呢？ 法醫(yī)類、物證類和聲像資料鑒定是司法鑒定中最為常見的鑒定。司法鑒定涉及的專門性問題十分廣泛，將各行各業(yè)的技術部門全部納入登記管理范圍不現(xiàn)實也不可能。同時，《決定》增加了授權性規(guī)定，留有較大靈活性。 《決定》實施后，司法行政部門編制的《國家司法鑒定機構和鑒定人名冊》上的司法鑒定機構和司法鑒定人，成為國家法定的司法鑒定機構和司法鑒定人。凡是納入統(tǒng)一管理范圍的鑒定事項，未經(jīng)司法行政部門登記的其他法人、組織和個人不能從事司法鑒定活動。如果對納入統(tǒng)一管理范圍的鑒定事項發(fā)生爭議需要重新鑒定的，必須在名冊中選擇鑒定人和鑒定機構。 對于經(jīng)司法行政部門審批設立，取得司法行政機關頒發(fā)的《司法鑒定人執(zhí)業(yè)證書》、《司法鑒定許可證》的司法鑒定人和司法鑒定機構，根據(jù)《決定》統(tǒng)一進行重新審核。對于未取得司法行政部門頒發(fā)的《司法鑒定人執(zhí)業(yè)證書》、《司法鑒定許可證》，但實際上已在從事司法鑒定活動的鑒定人和鑒定機構，依其申請，應按照新設機構的審核登記程序和條件優(yōu)先受理，經(jīng)審核